為切實(shí)提高生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)鐵路產(chǎn)品生產(chǎn)提質(zhì)增效，公司邀請博智領(lǐng)航咨詢集團(tuán)專家到場“把脈問診”，在雙方的充分論證研究和精心籌備組織下，9月4日下午，公司召開“鐵路產(chǎn)品精益生產(chǎn)項(xiàng)目”啟動(dòng)大會(huì)，安排部署精益生產(chǎn)各項(xiàng)工作。寧夏企業(yè)家協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、博智領(lǐng)航咨詢集團(tuán)總經(jīng)理及項(xiàng)目組專家代表出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人及職工代表100余人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，公司開展“鐵路產(chǎn)品精益生產(chǎn)項(xiàng)目”，旨在深化全體職工的精益理念，提高現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)鐵路產(chǎn)品產(chǎn)能穩(wěn)定提升，培養(yǎng)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目的實(shí)施，既是一次推動(dòng)管理改革的具體實(shí)踐，也是一項(xiàng)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措，十分必要且勢在必行，全體干部職工務(wù)必高度重視、積極參與、全力推行。
（李昌盛董事長為博智領(lǐng)航專家組頒發(fā)聘任書）
（李昌盛董事長與項(xiàng)目執(zhí)行組長李宏濱簽訂《責(zé)任狀》）
會(huì)上，博智領(lǐng)航咨詢集團(tuán)專家、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了“鐵路產(chǎn)品精益生產(chǎn)項(xiàng)目”實(shí)施計(jì)劃，公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)宣讀了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組及工作小組職責(zé)分工。公司黨委書記、董事長李昌盛向博智領(lǐng)航咨詢集團(tuán)專家組頒發(fā)聘任書并與公司項(xiàng)目執(zhí)行組長簽訂《責(zé)任狀》。項(xiàng)目各執(zhí)行小組組長就達(dá)成精益生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作了鄭重宣誓和表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了全力以赴推行項(xiàng)目實(shí)施的堅(jiān)定決心。博智領(lǐng)航咨詢集團(tuán)總經(jīng)理孫樂樂為“鐵路產(chǎn)品精益生產(chǎn)項(xiàng)目”啟動(dòng)致辭，對項(xiàng)目取得圓滿成功提出了殷切希望。
（項(xiàng)目小組代表集體宣誓）
（項(xiàng)目小組代表表態(tài)發(fā)言）
隨后，李昌盛作了講話，他要求，一是轉(zhuǎn)變觀念。要充分認(rèn)識到公司推行“鐵路產(chǎn)品精益生產(chǎn)項(xiàng)目”的緊迫性和重要意義，尤其各項(xiàng)目小組組長和班組長作為推行精益生產(chǎn)的“主力軍”，必須樹牢精益理念，強(qiáng)化主觀能動(dòng)性，發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工心無旁騖朝著既定目標(biāo)真抓實(shí)干、善作善成。二是強(qiáng)力推進(jìn)。要把《責(zé)任狀》當(dāng)成“軍令狀”，以強(qiáng)有力的手段克服困難、掃清障礙，全力以赴完成精益生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決不搞“花架子”，不做“表面文章”。三是密切協(xié)作。項(xiàng)目實(shí)施過程中，要切實(shí)加大與博智領(lǐng)航咨詢集團(tuán)專家組的溝通聯(lián)系，積極配合落實(shí)專家組過程指導(dǎo)時(shí)提出的意見建議，著力推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目取得實(shí)實(shí)在在的效果。
（項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員合影）
會(huì)議結(jié)束后，博智領(lǐng)航咨詢集團(tuán)專家組織公司有關(guān)人員開展了“鐵路產(chǎn)品精益生產(chǎn)項(xiàng)目”第一期培訓(xùn)。
來源：西北軸承
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