來源：大連新聞傳媒集團 記者 宋京
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中國工程院院士盧秉恒說，一個國家的軸承產(chǎn)品，某種程度上可作為衡量一個國家科技、工業(yè)實力的重要標準。
高端軸承的研發(fā)，不只涉及到材料、油脂及潤滑、制造、設(shè)計、軸承制造裝備、檢測與試驗等一系列技術(shù)難題，更涉及接觸力學、潤滑理論、摩擦學、疲勞與破壞、熱處理與材料組織等基礎(chǔ)研究和交叉學科。
瓦軸集團，就是中國高端軸承制造的代表。它是“中國軸承工業(yè)的故鄉(xiāng)和搖籃”，創(chuàng)造了中國第一套工業(yè)軸承、第一套鐵路軸承、第一套核工業(yè)軸承、第一套鐵路貨車無軸箱軸承、第一套汽車軸承、第一套坦克軸承、第一顆人造衛(wèi)星配套軸承、第一套大型天文望遠鏡配套軸承……
建廠初期廠房
瓦軸是怎樣走過了85年的歷程，起初的瓦軸經(jīng)歷了什么？今年88歲的瓦軸退休老干部肖長治講述了瓦軸的紅色歷史。
肖長治：1936年出生，1953年中專畢業(yè)后加入瓦軸做了一名磨工。后來做了管理者，對瓦軸的歷史深有研究。
今年，肖長治已經(jīng)88歲高齡，他每天還是堅持去瓦軸“上班”——在老干部活動中心跟一群比他小的老干部們打打牌、嘮嘮家常，給孩子們講講黨史故事，還受到中國關(guān)心下一代工作委員會的先進表彰。
2023年8月3日，在瓦軸集團老干部處的安排下，肖長治給我們講述了瓦軸當年的紅色故事。
01 日占時期的滿洲軸承制造株式會社
瓦軸集團的歷史，可以追溯到1938年日本人在大連瓦房店地區(qū)創(chuàng)辦的滿洲軸承制造株式會社，當年日本資本家強征了復(fù)縣（瓦房店的前身）農(nóng)民的土地，投資僅200萬日元，設(shè)備不足200臺。
到1944年日本戰(zhàn)敗前夕，這家工廠的總投資有2000萬日元，工人有1400多人。1946年，這家工廠第一次由共產(chǎn)黨接手，改名遼東鐵工廠，成為黨領(lǐng)導下的中國第一家軸承廠。
“日占時期建的小白樓現(xiàn)在還在，”肖長治說，瓦軸人都叫它小白樓，其實樓體不是白色，“是因為我們痛恨日本侵略者，管他們建的小樓叫小白樓。”
肖長治說，這棟小白樓見證了日本管理者對中國工人的羞辱，“當時，中國的工人不能走工廠大門，只能從邊門出入，每天上班后，要在廣場上接受日本管理者的訓話。”這些事，是曾經(jīng)偽滿時期就在工廠工作過的老工人的親口說過的。
建廠初期辦公樓
瓦軸有一個離休老干部叫張春堂，他16歲時在偽滿軸承廠做車工，工作時，胳膊不幸被絞進了車床的皮帶里。
“當時的車床都是老式床子，一個電機帶動好幾個機床作業(yè)，操作起來安全性極低。張春堂使用的床子皮帶掉了，他上去掛皮帶。但是為了不影響其他機床正常工作，電機不能停機，他只能帶電操作，一不小心，胳膊不慎被絞進了皮帶里，轉(zhuǎn)了一圈。”
工人用一個平板車把他推進了附近的一個衛(wèi)生所，衛(wèi)生所處理不了，又被送到瓦紡的醫(yī)院。瓦紡也是日本人侵占時建立的工廠，1935年建廠，那里的醫(yī)院的規(guī)模條件能好一些。但是，瓦紡醫(yī)院的醫(yī)生也沒有辦法處理，最后又被送到了鐵路醫(yī)院。
“到了鐵路醫(yī)院，大夫說：來晚了，等著截肢吧。連麻藥都沒打，就硬是從腿上割下一塊皮，植入到斷臂的創(chuàng)面。張春堂在醫(yī)院的地下室里住了10天后，工廠來人告訴他：你被解雇了。”
肖長治之所以對張春堂的故事知道得這么細節(jié)，是基于張春堂的講述，“我給他寫過一個材料，叫《血淚的控訴》。”
黨接管軸承廠后，張春堂帶著一只胳膊又回到了工廠，成為瓦軸歷史上著名的“獨臂中層干部”。
02 黨領(lǐng)導下的第一任廠長
日本投降后，瓦軸在一年多的時間里處于停工狀態(tài)。
1946年，一位叫張吉成的共產(chǎn)黨干部從山東膠東支隊被派到瓦房店地區(qū)，接手了軸承廠，但是當時的工廠已經(jīng)不具備生產(chǎn)能力。
張吉成帶領(lǐng)工人開展了護廠運動，挨家挨戶去收集散落在民間的工廠的設(shè)備、零部件和原材料等，軸承工廠改名為遼東鐵工廠。
“在遼沈戰(zhàn)役期間，遼東鐵工廠的主要工作是組織軍工生產(chǎn)，修理槍支，制造手榴彈等，支援解放戰(zhàn)爭前線，這是瓦軸對革命的貢獻。”肖長治說，這種狀態(tài)只存續(xù)了不到半年時間，瓦房店地區(qū)又被國民黨管控，遼東鐵工廠被迫再次停工。
1947年夏季，瓦房店地區(qū)迎來第二次解放，當時的遼東省工業(yè)廳正式任命崔家田到遼東鐵工廠任廠長，并正式開始了軸承生產(chǎn)，“這是瓦軸名義上的第一任廠長。”
建廠時辦公樓
03 早期的技術(shù)攻關(guān)
軸承是工業(yè)制造的關(guān)鍵部件，具有很高的技術(shù)含量。軸承制造水平的高低可以代表一個國家工業(yè)發(fā)展的水平。
“其實，在日本人創(chuàng)辦建廠的7年時間里，滿洲軸承制造株式會社實際上只是一個軸承的裝配工廠，算不上軸承加工廠。其中軸承的關(guān)鍵部件，都在日本本土生產(chǎn)，運到瓦房店進行裝配。”肖長治說，1947年的瓦軸經(jīng)歷過特別尷尬和困難的時間。
滾動軸承一般由四種基本元件組成：內(nèi)套、外套、滾動體、保持架。內(nèi)套與外套之間裝有若干個滾動體，由保持架使其保持一定的間隔以免互相接觸，從而進行圓滑的滾動，將運轉(zhuǎn)的軸與軸座之間的滑動摩擦變成滾動摩擦，從而減少摩擦損失。
“這四種元件中，具有技術(shù)含量的是滾動體和保持架。日本人為了技術(shù)保密，這些關(guān)鍵元件都不在中國生產(chǎn)，中國工人不掌握這個技術(shù)。而且，日本人走后，也沒有留下生產(chǎn)滾動體和保持架元件，連一個合格的軸承也生產(chǎn)不出來。這也是中國軸承曾經(jīng)的恥辱。”
肖長治說，那時工廠里組織了轟轟烈烈的技術(shù)攻關(guān)浪潮。偽滿時期就在這里做工人的金德源和解放后從沈陽來的鉗工徐萬雙負責保持架的技術(shù)攻關(guān)，“他們這個小組，用半年時間突破了保持架的技術(shù)，研究成功。這是我們中國國產(chǎn)的第一個軸承保持架。”
最難的是滾動體鋼球的研發(fā)。“鋼球是由宋世發(fā)和馬宏圖牽頭研發(fā)，宋世發(fā)是主要負責人。”在偽滿時期，宋世發(fā)就在這里工作，作為一名工人，他很善于鉆研技術(shù)。
全國勞模宋世發(fā)在試制我國自制第一批鋼球
鋼球的研發(fā)難度異常，怎么能把一塊鋼棒變成一個滾珠？宋世發(fā)帶領(lǐng)小組人員做了無數(shù)的實驗，都失敗了，“有一天，家里包餃子，他看到小小的面團用手在面板上揉幾下，就變成一個球，他從這里得到了 啟發(fā)。”肖長治說，宋世發(fā)就是這樣找到了生產(chǎn)鋼球的方法，先把鋼材用模型壓成球形，“當然，這個球非常粗糙，然后把它放在兩個銼板中間反復(fù)磨，用銼板代替手，就像揉包餃子的面團一樣，慢慢地，鋼球就被銼成光滑的球體。”這就有了新中國第一個工業(yè)軸承鋼球的誕生。
1949年開國大典前夕，中國人自主研發(fā)的第一個軸承制造成功，代表型號是620。這成為了開國大典上的獻禮產(chǎn)品，宋世發(fā)因此獲得了全國勞動模范的表彰，并受到了國家領(lǐng)導人的接見，“這是瓦軸歷史上的第一位全國勞模。”
工廠的名稱也改成了“瓦軸”，“能生產(chǎn)出軸承了，這時才正式命名這家工廠為‘中國軸承一廠、瓦房店滾珠軸承廠’。”
1951年勞動模范合影
04 “哈瓦洛”的由來
1950年，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，戰(zhàn)爭的烈火已經(jīng)燒到了鴨綠江邊，瓦房店的上空經(jīng)常有敵機騷擾。為了保護中國唯一的軸承制造工廠免受戰(zhàn)爭的威脅，東北局決定將瓦軸搬遷至哈爾濱，“哈軸就是這么來的。當時工人干部積極響應(yīng)國家號召，舉家北遷。”
肖長治說，那時的起重設(shè)備很落后，要搬遷一個工廠，幾乎都是靠人工，瓦軸工人手推肩扛，一點一點把生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)原材料搬上了火車，人和設(shè)備一起，冒著風雪，把工廠搬到了氣候寒冷的哈爾濱。
“黨領(lǐng)導下的工人階級組織紀律性非常強，沒有人退縮，讓到哪里就到哪里。當時一共有600多人搬去了哈爾濱，只有不到200人留下來護廠。”
1953年，停戰(zhàn)協(xié)議簽署后，國家制定了第一個五年發(fā)展計劃，出臺了156項重點發(fā)展項目，瓦軸被列為重點發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。
50年代或60年代報喜照片
肖長治說，這一年，蘇聯(lián)派出專家到瓦軸進行技術(shù)指導，“幫助瓦軸培訓人員，瓦軸也派出一批干部到莫斯科第一軸承廠實習。同時被列為156項發(fā)展目標的，還有創(chuàng)建洛陽軸承廠，瓦軸又承擔了為洛陽軸承廠培養(yǎng)工人的重任。”
肖長治就是這個時期參加工作的，“我是在瓦軸技校?業(yè)的，我們這一批一共有200人，當時計劃給哈爾濱培養(yǎng)100人，給洛陽培養(yǎng)100人，但是，最后大都去了洛陽。”計劃中，肖長治也要被分配到洛陽軸承廠，去之前，要在瓦軸進行10個月的跟師學徒。“最后領(lǐng)導決定，從每一道工序抽調(diào)一個老工人帶隊去洛陽，我是磨工，我的師傅就頂替我去了洛陽，他之前在蘇聯(lián)經(jīng)歷過學習培訓。”肖長治被留在了瓦軸。
至此，中國軸承三巨頭“哈瓦洛”格局初步形成。
“國家為了發(fā)展經(jīng)濟，改善工業(yè)布局，上世紀60年代，開始大規(guī)模地發(fā)展支援三線建設(shè)，瓦軸又在寧夏支援了西北軸承廠的建設(shè)。”肖長治說，“瓦軸人可謂是走天下，中國哪里有軸承廠，哪里就有瓦軸人的身影，中國重要的軸承廠的領(lǐng)導層，大多數(shù)都有老瓦軸在那里。”肖長治做過一段時間瓦軸的辦公室主任，了解每一個瓦軸援建的兄弟軸承廠，對于從瓦軸出去到這些軸承廠做領(lǐng)導的人，至今耳熟能詳。
中共瓦房店軸承廠首屆黨員代表大會代表合影
中共瓦房店軸承廠首屆黨員代表大會新委員合影
05 瓦軸的奮斗歷程
制造軸承的鋼材，在“一五”計劃初期，全部要依靠進口，后來國家發(fā)動鋼鐵戰(zhàn)線的工廠，開發(fā)特種軸承鋼。“東北有四大特鋼廠可以煉軸承鋼，其中有大連鋼廠、本溪鋼廠、撫順鋼廠、齊齊哈爾鋼廠，大家都知道的鞍鋼當時還生產(chǎn)不了軸承鋼。”肖長治說，當時全國鋼材緊張，瓦軸需要的鋼材要靠國家統(tǒng)一調(diào)撥。
“文革”期間，瓦軸呈現(xiàn)出了它的特殊性，95%的人屬于同一個派別，因此，工廠內(nèi)沒有受到“停工停產(chǎn)鬧革命”風潮的影響，相反，由于其他的兄弟軸承廠停工停產(chǎn)產(chǎn)生的軸承產(chǎn)量不足的缺口，由瓦軸承擔下來，“當時的瓦軸，呈現(xiàn)出大干快上，生產(chǎn)更多的軸承以滿足需求的局面。”肖長治說，當年國家開礦、煉鋼設(shè)備上使用的軸承，瓦軸生產(chǎn)了其中的大部分，“其中777/650型號軸承就是為鞍鋼軋鋼機配套生產(chǎn)的，取代了日本進口軸承，而且比日本軸承使用壽命長，造價低。”
軸承產(chǎn)品有個特殊的代號叫“237”，“2”代表滾動體是圓柱型，“3”代表滾動體是球面型，“7”代表滾動體是圓錐型。在瓦軸有一個口號叫“大干237”，“ 當時，能干237所有品種軸承的企業(yè)，全國只有瓦軸。黨領(lǐng)導下的瓦軸人特別能拼，瓦軸人對‘大干237’的解釋是，‘2’就是兩班倒，一個班干12個小時；‘3’是干30天休一天，‘7’是七天一倒班。”肖長治至今記得，楊尚昆當選國家主席時評價說：“瓦軸人特別能吃苦，瓦軸人特別能戰(zhàn)斗。”
軸承常見的使用場景是汽車。離開了軸承，汽車制造無從談起。“在‘一五’計劃后很長一段時間，中國第一汽車制造廠都是瓦軸的用戶，解放牌汽車上用的軸承，全部由瓦軸供應(yīng)。”為此，從瓦軸到長春一汽修了一條鐵路專用線，從廠區(qū)通向廠區(qū)。
改革開放后，瓦軸開始響應(yīng)國家改革開放的號召，從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，實行黨委領(lǐng)導下的廠長負責制，組建了銷售部門，開始自己找市場，長春的中國一汽、洛陽的中國一拖、石堰的中國二汽，還有飛機制造、軍用坦克制造、石油開發(fā)、風電設(shè)備，凡是有機械設(shè)備需要活動的地方，都需要軸承，都有瓦軸的產(chǎn)品。
到上世紀八十年代初，瓦軸有員工2.7萬人，加上瓦軸的家屬在內(nèi)，一共有7萬人與“瓦軸”兩個字有關(guān)。
慶祝獲得推行現(xiàn)代化管理先進單位（1984年）
90年代廠區(qū)內(nèi)景色
如今，瓦軸在國內(nèi)瓦房店、大連、遼陽以及德國建有9個制造基地，全資、控股和參股的公司有24家，制造工廠27家。
改革開放45年來，瓦軸的客戶遍天下。“天上飛的，地下跑的，都有瓦軸的產(chǎn)品，汽車、拖拉機、飛機、坦克、石油設(shè)備、礦山設(shè)備，凡是有活動的地方，都要用到軸承�，F(xiàn)在，瓦軸的分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋100多個國家，國內(nèi)客戶有4000多家，加上國外的客戶，現(xiàn)在全球用戶超過了20000家。”
崢嶸歲月 初心不改
憶往昔，像肖長治一樣，一群老瓦軸人，雖已退休離崗，但仍心系瓦軸、忠愛瓦軸、宣傳瓦軸。
“我們堅信，瓦軸的當代建設(shè)者們在新征程中，一?會踔厲奮發(fā)、與時俱進，把瓦軸建設(shè)的更大、更強、更美好！這也是新老瓦軸人的共同心愿！”肖長治由衷地說。
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