軸承車間。
一番千回百轉(zhuǎn)，歷史總會(huì)在不經(jīng)意處顯露驚人的相似。山東省臨清市，明清時(shí)曾因京杭運(yùn)河一度躍為商業(yè)重鎮(zhèn)，百余年后，這一魯西北的縣級(jí)市因“中國(guó)軸承貿(mào)易之都”的盛名再度走進(jìn)公眾視野。
在國(guó)內(nèi)Z先進(jìn)的精細(xì)軸承全自動(dòng)生產(chǎn)線上，一個(gè)個(gè)薄壁軸承在歷經(jīng)車、熱處理、磨加工、組裝等工序后順利下線，Z薄的僅1毫米，將被安裝在工業(yè)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)械手臂等關(guān)鍵部位。“這些是當(dāng)之無(wú)愧的軸承藝術(shù)品。”35歲的山東博特軸承有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈Z(yǔ)氣中不無(wú)自豪。
自主研發(fā)、智能制造、在國(guó)內(nèi)外業(yè)界占有一席之地――這一國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展正是臨清市軸承產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的生動(dòng)寫(xiě)照。
這里是全國(guó)五大軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，有全國(guó)規(guī)模Z大、品種Z多、規(guī)格Z全的軸承專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，產(chǎn)量、產(chǎn)值均占全國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)的10%以上，5100余家軸承生產(chǎn)加工企業(yè)中，規(guī)模以上軸承企業(yè)66家，全市80萬(wàn)人中有20萬(wàn)從事軸承及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
從曾經(jīng)的作坊式加工到目前向產(chǎn)業(yè)化集群邁進(jìn)，從篳路藍(lán)縷、艱辛創(chuàng)業(yè)的老一輩軸承人到視野開(kāi)闊、思路超前的新一代軸承人，背后濃縮了一部跨越近60年、波瀾壯闊的縣城創(chuàng)業(yè)史。
從“以舊翻新”到“專精特新”
如何拔掉窮根――這成為20世紀(jì)70年代初臨清軸承產(chǎn)業(yè)萌芽的Z直接動(dòng)因。
作為全市軸承產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，曾經(jīng)的煙店鎮(zhèn)交通不便，人均有效農(nóng)耕面積十分有限，生活的困窘迫使農(nóng)民多愿從事其他營(yíng)生。Z初，煙店公社幾個(gè)村生產(chǎn)隊(duì)在修理地排車、抽水機(jī)等機(jī)械設(shè)備時(shí)，有幾個(gè)頭腦靈活、愛(ài)動(dòng)手的鄉(xiāng)間能人為省幾個(gè)錢，把拆下來(lái)的廢舊軸承拆散后，經(jīng)打磨、搭配、重新組裝使用，這一舉動(dòng)得到村隊(duì)干部的肯定。翻新好的軸承越集越多，自己用不了，就開(kāi)始往外出售。
進(jìn)入20世紀(jì)70年代末80年代初，改革大潮剛萌動(dòng)，當(dāng)?shù)匾恍┤司透惺艿搅耸袌?chǎng)的春意。為搜集原料，越來(lái)越多人走村串戶收購(gòu)舊軸承，甚至天南海北闖市場(chǎng)，到全國(guó)各地大中型工廠收購(gòu)二手軸承回來(lái)加工翻新。
1982年，煙店鎮(zhèn)出現(xiàn)全市批軸承地?cái)�，兩年間攤位增至近千家，不少業(yè)戶開(kāi)始拉著地排車趕集，這一工業(yè)品大集的興隆，同時(shí)帶動(dòng)了飯店、旅館等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。漸漸地，當(dāng)?shù)厝艘巡辉贊M足于翻新銷售，開(kāi)設(shè)家庭作坊加工、生產(chǎn)軸承的“軸二代”們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
楊海濤的父親楊慶生創(chuàng)業(yè)之初，工廠所有家當(dāng)只有兩臺(tái)二手設(shè)備，沒(méi)有圖紙，一切靠自己摸索，“每天都苦思冥想別人的軸承是怎么做出來(lái)的”。直至正式創(chuàng)立公司，敢為人先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的楊慶生用了7年時(shí)間，逐漸專注于薄壁軸承的細(xì)分市場(chǎng)研發(fā)。而臨清市軸承產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)地?cái)偸�、大棚式階段后，也步入了樓房門(mén)店式快速發(fā)展階段。
其間，轟轟烈烈的“打假事件”一度讓當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)備受打擊。
20世紀(jì)90年代中后期，臨清軸承產(chǎn)業(yè)仍然以Z初的家庭作坊為主，受制于人員、技術(shù)等先天因素，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題日益突出，當(dāng)?shù)剌S承一度成為假冒偽劣的“代名詞”，產(chǎn)銷量大幅萎縮。
痛定思痛，1998年起，臨清市開(kāi)始對(duì)軸承市場(chǎng)進(jìn)行全面治理，徹底清理假冒偽劣產(chǎn)品，同時(shí)扶持講誠(chéng)信重質(zhì)量的企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展品牌，一批企業(yè)在政府的支持下發(fā)展壯大并引領(lǐng)本地整個(gè)軸承產(chǎn)業(yè)。
從2008年建廠至今，親歷并見(jiàn)證臨清軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展，山東省宇捷軸承制造有限公司總經(jīng)理蔡梅貴認(rèn)為，這些年臨清軸承人Z大的變化是，“每個(gè)人的眼界都不一樣了，以前我們走中低端，現(xiàn)在不少企業(yè)都意識(shí)到發(fā)展瓶頸，往下走肯定沒(méi)有前途，只有往上走，發(fā)展空間才會(huì)越來(lái)越大”。
14年來(lái)，蔡梅貴帶領(lǐng)企業(yè)專注于高品質(zhì)調(diào)心滾子軸承的生產(chǎn)，全部采用數(shù)控生產(chǎn)線，并已做到產(chǎn)品原材料、鍛造溫度等全工序可追溯。作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，這家企業(yè)如今已發(fā)展為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。
同樣作為“小巨人”企業(yè)，山東博特軸承有限公司所生產(chǎn)的薄壁特種軸承出口占比已達(dá)40%，甚至已有一些產(chǎn)品做到完全替代進(jìn)口。
龍頭企業(yè)崛起、品牌意識(shí)增強(qiáng)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)……如今的臨清軸?產(chǎn)業(yè)已做到“不請(qǐng)自來(lái)”，一批批客人中，有前來(lái)開(kāi)設(shè)商貿(mào)機(jī)構(gòu)的老牌軸承基地河南洛陽(yáng)、大連瓦房店等全國(guó)各地軸承企業(yè)，有尋覓商機(jī)的世界頂級(jí)企業(yè)，以及探討合作的眾多高校、科研院所。
“軸三代”登上舞臺(tái)中央
經(jīng)歷了草根出身的“軸一代”，買全國(guó)賣全國(guó)的“軸二代”，如今，以80后、90后為主力的“軸三代”正式登上舞臺(tái)中央。
2012年，24歲的李瑞建接了父親的班，當(dāng)時(shí)的企業(yè)一共10臺(tái)設(shè)備、8名工人，沒(méi)有任何海外訂單。此后10年里，李瑞建不僅將之前陳舊的手工設(shè)備全部更新為數(shù)字化設(shè)備，設(shè)備數(shù)量增至30臺(tái)，工人也增加到30名，產(chǎn)品型號(hào)由8個(gè)增至50個(gè)，還建起了5000平方米的現(xiàn)代化車間，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷7個(gè)國(guó)家。
眼下，楊海濤正忙著建造先進(jìn)的智能車間，這次大型技術(shù)改造將投資上億元，按照計(jì)劃，新車間將于2023年正式投入使用。他還計(jì)劃幾年后從公司剝離出一家科技型企業(yè)進(jìn)行上市運(yùn)作，這些都是父親從未嘗試過(guò)的。
在經(jīng)受父輩以及外界挑剔目光的同時(shí)，“軸三代”開(kāi)始了抱團(tuán)式互助發(fā)展。
2015年3月，楊海濤、李瑞建作為共同發(fā)起人之一，創(chuàng)辦臨清市軸承商會(huì)。商會(huì)成立伊始，這些年輕人就明確提出，商會(huì)的宗旨是“傳承軸承文化，發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)，打造‘百年商會(huì)’‘百年軸商’品牌”。如今，該商會(huì)會(huì)員已從Z初20人發(fā)展到500余人，其中Z年輕的會(huì)員僅20歲。除了每年斥資百萬(wàn)投入公益事業(yè)，這個(gè)商會(huì)成為會(huì)員了解行業(yè)前沿資訊、資源共享的重要平臺(tái)。
現(xiàn)任商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)的楊海濤舉例，面向鋼材供應(yīng)商，會(huì)員們根據(jù)各自需求捆綁為大訂單進(jìn)行談判，成功為每家會(huì)員企業(yè)節(jié)約50萬(wàn)元；重要展會(huì)的展位同樣通過(guò)捆綁式求購(gòu)，每年可節(jié)約百萬(wàn)元費(fèi)用，時(shí)間一長(zhǎng)，長(zhǎng)沙、臨沂等地工程機(jī)械類展會(huì)甚至向商會(huì)提供免費(fèi)展位，以此拉動(dòng)客流；此外，商會(huì)還為一些受到疫情影響的會(huì)員解決資金鏈難題。
在商會(huì)里，有一個(gè)固定節(jié)目：觀摩龍頭企業(yè)。一個(gè)月固定幾天，商會(huì)組織會(huì)員參觀企業(yè)，看Z新設(shè)備和生產(chǎn)線，看生產(chǎn)和研發(fā)過(guò)程，總會(huì)有會(huì)員當(dāng)場(chǎng)給廠家打電話定制生產(chǎn)線。
這樣的示范效應(yīng)一定程度上助推了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)不斷推陳出新。楊海濤見(jiàn)證了越來(lái)越多的本地企業(yè)從模仿走上自主創(chuàng)新的道路，“不僅有技術(shù)創(chuàng)新，還有管理創(chuàng)新，包括整個(gè)產(chǎn)業(yè)各方面都在創(chuàng)新”。
歷經(jīng)7年發(fā)展，商會(huì)營(yíng)造的“比學(xué)趕超”氛圍帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，接觸過(guò)幾十名“軸三代”，潘莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人王鑫用“靠譜”形容這些年輕的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)闀?huì)員之間幾乎不攀比豪車、豪宅等物質(zhì)享受，呈現(xiàn)出崇尚實(shí)干的整體氣質(zhì)。
“如果有幾十萬(wàn)元，我們更愿意去投資更新設(shè)備，而不是去買豪車，這才是真正看得見(jiàn)的未來(lái)。”34歲的山東藍(lán)宇精密軸承制造有限公司總經(jīng)理林廣福說(shuō)，眼下，他正在籌建二期車間，建好后將全部引入智能生產(chǎn)線。
現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群承載產(chǎn)業(yè)未來(lái)
在潘莊鎮(zhèn)，山東（臨清）軸承產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在加速崛起。培育現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，助推軸承產(chǎn)業(yè)高端化、園區(qū)化、集約化發(fā)展――這里承載著該市軸承產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。
“產(chǎn)業(yè)園區(qū)將圍繞軸承產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，整合軸承行業(yè)數(shù)據(jù)資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈，融合企業(yè)與政府、貫通生產(chǎn)與消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)政府?dāng)?shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)共通。”潘莊鎮(zhèn)黨委書(shū)記盧武義介紹，這將對(duì)全市軸承產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)起決定性作用。
面對(duì)軸承產(chǎn)業(yè)迭代速度日益加快、5年一升級(jí)的現(xiàn)狀，企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級(jí)，不走智能化發(fā)展道路，早晚會(huì)被淘汰。然而，對(duì)一些小微企業(yè)而言，搬入園區(qū)并非易事。
“老一輩覺(jué)得‘搬一次家等于一年白干’，但年輕一代明白當(dāng)年產(chǎn)量或許會(huì)受影響，但擴(kuò)大規(guī)模后，產(chǎn)能肯定更高，銷量更多。”盧武義介紹，從2020年起，該鎮(zhèn)首批入駐園區(qū)的企業(yè)已有8家正式投產(chǎn)，其負(fù)責(zé)人平均年齡30歲左右。
盧武義和同事們算過(guò)一筆賬，搬入新園區(qū)后，每條智能化生產(chǎn)線平均節(jié)能15%左右，產(chǎn)值至少翻一番，他期待這樣的示范效應(yīng)將吸引更多企業(yè)入駐。
推動(dòng)小微軸承企業(yè)向園區(qū)集聚的同時(shí)，位于潘莊鎮(zhèn)的智創(chuàng)未來(lái)軸承科技園致力于打造集技術(shù)研發(fā)、智能制造、眾創(chuàng)空間、人才培養(yǎng)等于一體的綜合平臺(tái)，并擁有全國(guó)機(jī)械傳動(dòng)類院士――胡正寰院士設(shè)立的院士工作站，引進(jìn)行業(yè)頂尖人才10余人，如今已是國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間。
與此同時(shí)，臨清市鼓勵(lì)引導(dǎo)軸承企業(yè)加大研發(fā)投入，圍繞軸承產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展創(chuàng)新，實(shí)施“揭榜掛帥”制，突破一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)。軸承產(chǎn)品由過(guò)去的P0級(jí)向P6、P5級(jí)發(fā)展，覆蓋工程機(jī)械、機(jī)床工業(yè)、醫(yī)療器械、礦山石油、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域。
宇捷軸承制造有限公司可謂“揭榜掛帥”制的受益者，通過(guò)與山東大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作，該企業(yè)的“安全可控調(diào)心滾子軸承智能制造關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目已獲批山東省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，并獲上千萬(wàn)元資金支持。該企業(yè)常年保持70人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年研發(fā)投入在7.5%。
煙店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)林玉恒將政府角色定義為“全能保姆”，“一定意義上，政府就是‘店小二’，通過(guò)改善相關(guān)硬件設(shè)施，提升軟件環(huán)境，為企業(yè)全方位做好服務(wù)”。
2021年《臨清市軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中指出當(dāng)前產(chǎn)業(yè)仍亟待解決的問(wèn)題，包括：品牌影響力弱、產(chǎn)品附加值低，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力；部分軸承企業(yè)管理體制、運(yùn)營(yíng)體制仍處于傳統(tǒng)的家族式管理模式，相應(yīng)的質(zhì)量控制體系和生產(chǎn)管理體系不完善；技術(shù)人才缺口呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)，特別是優(yōu)秀技術(shù)工人更是“千金難求”；缺乏龍頭企業(yè)，等等。
“歷經(jīng)50余年的發(fā)展，臨清軸承產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大，已成為全國(guó)五大軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善，發(fā)展質(zhì)量逐步提高。今后，我們將深入貫徹新發(fā)展理念，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端，大力實(shí)施科技賦能、數(shù)字賦能、服務(wù)賦能，推進(jìn)軸承產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升創(chuàng)新能力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，擴(kuò)大開(kāi)放合作，實(shí)現(xiàn)臨清由軸承大市向軸承強(qiáng)市的躍升。”聊城市副市長(zhǎng)、臨清市委書(shū)記劉培國(guó)說(shuō)。
今日臨清，保存完好的千年運(yùn)河碧波悠悠，見(jiàn)證過(guò)“富庶甲齊郡”的昔日繁華，也將見(jiàn)證新一代年輕人如何續(xù)寫(xiě)屬于他們的輝煌。
（來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)）
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