“津貼是榮譽，更讓我們體會到自己的價值！”這個月，瓦軸風(fēng)電軸承公司車工王圣首次拿到了1200元一級技能等級津貼很是開心，“我們的技能等級評定結(jié)果公示后，大家格外信服。”
今年4月，成為《瓦軸集團公司技能人才分級管理與激勵的實施方案》試點單位后，風(fēng)電軸承公司決定將選擇的權(quán)利交給所有工人，由全體員工投票選舉產(chǎn)生工人專家委員會成員，并由工人專家委員會成員制定《風(fēng)電軸承公司技能人才分級管理與激勵的實施方案》，確定每位工人的技能等級，讓工人專家委員會成為替大家著想、為大家發(fā)聲的組織。至此，一場由工人自主管理、自我約束的新改革拉開了序幕。
4月22日，風(fēng)電軸承公司組織全體員工投票，得票數(shù)前15名成為工人專家委員會候選人。5月7日，全體員工從15名候選人中投票產(chǎn)生了7名專家委員會成員。5月13日，工人專家委員會舉行首次會議，投票選舉于永剛為委員會主任。
工人專家委員會成員一起研究討論實施方案、技能人才評定細則等。“方案里的每句話，都是我們7個人仔細斟酌達成一致編寫進去的。我們之所以成為專家委員會成員，都是源于大家的信任，一定會用實際行動做到公平、公正、公開。”于永剛充滿了干勁。“討論過程中，我們經(jīng)常會因為分歧而爭論，大家發(fā)表的意見都是從不同角度考慮員工的利益。這樣的討論，才能使Z終方案讓員工滿意，也不辜負大家的信任。”委員會成員劉德武在會上總是積極表述自己的想法。
“每位工人的評分都由七項組成，分別為日常表現(xiàn)，各工種技能考試成績，技能等級證書，加工新產(chǎn)品數(shù)量，出勤情況，跨工序、跨工種、一人多機等技能和質(zhì)量考核。”于永剛說，“我們從多角度評價，旨在評出高素質(zhì)人才，讓大家更努力完善自己。”
6月14日，風(fēng)電軸承公司公布了首屆技能人才評定結(jié)果。公司208名操作者中有112名獲得技能等級津貼，津貼由150元至1500元不等。
風(fēng)電軸承公司還按工種劃分七個區(qū)域，由7名專家委員會成員分工負責(zé)，員工可以提出各項改善提案，再拿到委員會討論。“大家可以暢所欲言，工人專家委員會的存在就是為了讓大家的工作氛圍更加舒適，各項管理更加順暢。”這是工人專家委員會每位成員常常向大家宣貫的。工人專家委員會收到改善提案后，經(jīng)過討論研究確定重點項目在公司總經(jīng)理辦公會協(xié)商具體實施辦法。
“工資漲了，管理模式更加人性化了，相信公司發(fā)展會越來越好。”“技能越來越受重視，要多學(xué)些技能，實現(xiàn)成為‘金藍領(lǐng)’的目標(biāo)。”“你的心聲我替你說，咱們專家委員會成員不能辜負了大家的信任。”風(fēng)電軸承公司員工正以昂揚的斗志，迎接下半年訂單繼續(xù)增長的機遇與挑戰(zhàn)。
今年4月，成為《瓦軸集團公司技能人才分級管理與激勵的實施方案》試點單位后，風(fēng)電軸承公司決定將選擇的權(quán)利交給所有工人，由全體員工投票選舉產(chǎn)生工人專家委員會成員，并由工人專家委員會成員制定《風(fēng)電軸承公司技能人才分級管理與激勵的實施方案》，確定每位工人的技能等級，讓工人專家委員會成為替大家著想、為大家發(fā)聲的組織。至此，一場由工人自主管理、自我約束的新改革拉開了序幕。
4月22日，風(fēng)電軸承公司組織全體員工投票，得票數(shù)前15名成為工人專家委員會候選人。5月7日，全體員工從15名候選人中投票產(chǎn)生了7名專家委員會成員。5月13日，工人專家委員會舉行首次會議，投票選舉于永剛為委員會主任。
工人專家委員會成員一起研究討論實施方案、技能人才評定細則等。“方案里的每句話，都是我們7個人仔細斟酌達成一致編寫進去的。我們之所以成為專家委員會成員，都是源于大家的信任，一定會用實際行動做到公平、公正、公開。”于永剛充滿了干勁。“討論過程中，我們經(jīng)常會因為分歧而爭論，大家發(fā)表的意見都是從不同角度考慮員工的利益。這樣的討論，才能使Z終方案讓員工滿意，也不辜負大家的信任。”委員會成員劉德武在會上總是積極表述自己的想法。
“每位工人的評分都由七項組成，分別為日常表現(xiàn)，各工種技能考試成績，技能等級證書，加工新產(chǎn)品數(shù)量，出勤情況，跨工序、跨工種、一人多機等技能和質(zhì)量考核。”于永剛說，“我們從多角度評價，旨在評出高素質(zhì)人才，讓大家更努力完善自己。”
6月14日，風(fēng)電軸承公司公布了首屆技能人才評定結(jié)果。公司208名操作者中有112名獲得技能等級津貼，津貼由150元至1500元不等。
風(fēng)電軸承公司還按工種劃分七個區(qū)域，由7名專家委員會成員分工負責(zé)，員工可以提出各項改善提案，再拿到委員會討論。“大家可以暢所欲言，工人專家委員會的存在就是為了讓大家的工作氛圍更加舒適，各項管理更加順暢。”這是工人專家委員會每位成員常常向大家宣貫的。工人專家委員會收到改善提案后，經(jīng)過討論研究確定重點項目在公司總經(jīng)理辦公會協(xié)商具體實施辦法。
“工資漲了，管理模式更加人性化了，相信公司發(fā)展會越來越好。”“技能越來越受重視，要多學(xué)些技能，實現(xiàn)成為‘金藍領(lǐng)’的目標(biāo)。”“你的心聲我替你說，咱們專家委員會成員不能辜負了大家的信任。”風(fēng)電軸承公司員工正以昂揚的斗志，迎接下半年訂單繼續(xù)增長的機遇與挑戰(zhàn)。
（來源：瓦軸 文/楊奕婷 鞠家田）
1011次
