“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施創(chuàng)新驅(qū)動”是公司全面結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革工作的重中之重，是公司實現(xiàn)“產(chǎn)品領先、主業(yè)做強”這一制造企業(yè)“命根子”的必然選擇。為提高所屬企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的認識，將經(jīng)營工作重心聚焦到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作上來，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的質(zhì)量和效果，軸研科技于2019年8月10日-12日在河南新鄉(xiāng)組織召開了“圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)高質(zhì)量增長”主題研討會。會議由軸研科技黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳鋒主持。軸研科技董事、公司領導，所屬企業(yè)主要負責人、分管科技工作領導及科技管理部門負責人，總部科技質(zhì)量部、戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管控部部門負責人及相關人員共計47人參加了本次會議。
陳鋒首先就本次會議召開的背景、目的、意義、參會代表、議程安排等做了充分說明。
陳鋒首先就本次會議召開的背景、目的、意義、參會代表、議程安排等做了充分說明。
陳鋒做開場講話
隨后，公司科技質(zhì)量部、軸研所、三磨所、白鴿公司、工具所、中機合作、愛銳網(wǎng)、精工新材、新亞公司、采購物流中心、公共技術服務中心等11家單位逐一從戰(zhàn)略與路徑、措施與成效、存在問題及原因分析、下步思路及計劃、意見及建議等五大方面對本單位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作做了全面匯報分享。
各單位匯報
匯報后，各單位內(nèi)部圍繞交流研討議題展開了討論并形成了集體意見。隨后，各單位就形成的集體意見逐一向大會做了發(fā)言。Z后，公司領導及董事們做了點評。
交流研討現(xiàn)場
公司董事對本次會議的成功舉辦給予了充分肯定，會議為各單位提供了認真反思的機會，也促進了各單位的相互溝通了解。董事們從公司內(nèi)外協(xié)同、人才培養(yǎng)、文化整合、產(chǎn)品重點突破、意見建議落實等方面提出了諸多寶貴意見。
陳鋒從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做法回顧、科技規(guī)劃目標與執(zhí)行情況、面向戰(zhàn)略該如何做、具體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整該如何實施等方面做了報告，對各單位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進行了逐一點評，指出了下一步努力方向。同時強調(diào)，會后要對會議期間提出的意見建議進行分析匯總，研究給予回復和反饋，確定要解決的問題要進行持續(xù)跟蹤落實。
軸研科技黨委書記、董事長朱峰在總結(jié)講話中指出，本次會議的目的是提醒大家如何把產(chǎn)品做到領先。從匯報中可看出大部分企業(yè)負責人對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作引起了充分重視并進行了認真的思考。朱峰通過分享自身長期管理實踐和大量閱讀中的生動案例，為大家揭示了管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能，做好企業(yè)重點要從產(chǎn)品把握、激勵機制、安全等三方面認真考慮。從多個方面具體分享了如何做好產(chǎn)品把握，并分享與強調(diào)了激勵機制的的重要性，提醒大家要想方設法搞活機制，調(diào)動員工積極性，引導大家聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，認認真真、老老實實做產(chǎn)品。
朱峰做總結(jié)講話
本次會議是公司踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育的實際行動，也是“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的重要舉措。會議通過所屬企業(yè)近年來在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動方面工作的特色經(jīng)驗交流與分享及問題的檢視與分析，達到相互借鑒，取長補短，共同進步的目的，能進一步提高公司“把產(chǎn)品做好、做好的產(chǎn)品”的能力、質(zhì)量和效率，更好滿足客戶需求，提升公司價值。
（來源：軸研科技）
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