會上對2014年的工作做了詳細總結并對2015年的工作進行重點部署。主要分為以下幾方面:
一、積極轉變銷售模式,打開外貿銷售,電子商務之門。
二、加大產品結構調整力度。
三、及時進行機構改革,重新組建制造部。
為了實現(xiàn)上述目標,要著重做好以下幾個方面的工作:
一、集思廣益轉變營銷模式,切實發(fā)揮龍頭作用。
二、齊抓共管提升產品質量,由低端市場向中高端市場延伸。
三、多措并舉進行企業(yè)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂。
面對當前的經濟情況,我們堅信,有董事會的堅強領導,有全體員工的共同努力,豫西軸承沒有克服不了的困難,沒有過不了的火焰山。同時我們也深信,在豫西軸承的共同努力下,一定能夠扭轉目前的被動局面,使公司的生產經營狀況得到極大改善,在豫西軸承的智慧和汗水的辛勤澆灌下,豫西軸承這棵斑駁老樹一定能夠煥發(fā)出新的生機!

