為提高第四屆民主管理委員會委員履職能力，加強團隊建設，公司于1月11日在總部一樓教研室開展第四屆民主管理委員會培訓會議。
培訓會議由民主管理委員會辦公室主任張觀良主持，他指出，第四屆民主管理委員會委員大多數(shù)都是新當選的委員，目前的經(jīng)濟形勢對委員履職提出了更高的要求。新一屆委員都是各部門各崗位的先進人物和骨干力量，但是在民主管理履職方面的綜合素養(yǎng)與公司對民主管理工作的要求還存在一定的差距。希望各位委員認真學習和履職，積極配合部門領導做好本職工作，起到模范帶頭作用，帶頭抵制不良現(xiàn)象，帶頭樹立正能量，帶頭營造一個積極進取的內(nèi)部環(huán)境，確保2014年經(jīng)營目標的實現(xiàn)！
綜合管理部副經(jīng)理、體系辦主任劉靜對委員們進行了綜合管理體系的培訓，結合公司在2013年二方審核、外審和綜合體系運行實際情況，詳細介紹了質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容和要求。她希望委員們能認真學習體系標準的相關要求，在工作中切實地運用、推廣，系統(tǒng)的去解決問題，為體系的落地盡責盡力。
法律事務部經(jīng)理尹永軍從法律風險防范的角度，闡述了民主管理委員會設立的法律依據(jù)和相關內(nèi)容，著重講解了關于民營企業(yè)中，容易引起的職務犯罪的法律風險，逐一對相關罪種，通過案例等材料予以解析，以希望各位委員在履職過程中，提高法律風險意識和風險識別能力，同時也說明了程序合法是保證實體公正的一個充要要件，希望各位委員按防范制度、流程履行職責。
監(jiān)事會主席楊暢生從委員的認識自我、科學定位和權益保障工作流程三個方面給委員做了深刻的講解。委員要從人格、理念和能力三個方面對自我進行認知和科學定位，要堅守按照流程辦事、自己先做對，踐行“方正做人、圓滿做事”的理念，掌握科學的方法，在處理權益保障的過程中，運用智慧去處理問題。楊暢生詳細介紹了權益保障工作的流程，進一步提升了委員系統(tǒng)性去處理沖突或者矛盾的能力。
第三屆民主管理委員會提案改進小組組長曹國蘭、權益保障小組小組組長黃傳文、監(jiān)督考評小組組長謝剛從自身工作的角度，介紹了一年來的經(jīng)驗和教訓，給第四屆委員帶來了實踐經(jīng)驗和友善的提醒，進一步提升了委員處理實際問題的能力。
培訓結束后，公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記錢森力給委員做了講話。錢森力指出，民主管理委員會委員不是一項榮譽，而是一個責任職務。方圓成立十年了，有了十年之痛，十年之癢，方圓取得今天的成績，七分是機遇，三分是努力，現(xiàn)在公司已經(jīng)取得了階段性的成功，一些人經(jīng)濟壓力沒有了，責任也就缺失了。沒有資本市場的運作，沒有前十年的發(fā)展機遇，就沒有公司的今天。錢森力要求，各位委員開展好民主管理工作，要依據(jù)公司制度、綜合管理體系和公司文化三個方面去處理問題。錢森力強調(diào)，2014年是公司發(fā)展的關鍵一年，公司的文化、公司治理情況和公司的品牌脫節(jié)，公司將做出調(diào)整，明確目標，明晰權責，實行授權管理，加強責任意識樹立，有為者才有位，希望各位委員發(fā)揮監(jiān)督作用，公平公正的處理問題，維護組織的正常次序，協(xié)助經(jīng)營團隊，完成2014年的經(jīng)營目標，使公司走入持續(xù)、健康的發(fā)展之路！
（來源：馬鞍山方圓回轉支承股份有限公司）
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