2013年11月13日至15日，優(yōu)必勝（上海）精密軸承制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“優(yōu)必勝”）2013-2014營(yíng)銷會(huì)議勝利召開。優(yōu)必勝總經(jīng)理白華主持了三天的會(huì)議日程，全球營(yíng)銷總監(jiān)David Lee、中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)范冬青攜各分公司負(fù)責(zé)人、以及優(yōu)必勝各職能部門參加了會(huì)議并作報(bào)告，總結(jié)即將過去的2013年所取得的成績(jī)和不足，為2014年的全面革新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。包括董事長(zhǎng)盧添民在內(nèi)的優(yōu)必勝集團(tuán)高層也旁聽了全程會(huì)議，并給予指導(dǎo)。
董事長(zhǎng)盧添民講話
本屆年會(huì)遵循“會(huì)而有議、議而有決、決而有行、行而有果”的大會(huì)精神，緊鑼密鼓地進(jìn)行了2013年?duì)I銷總結(jié)、2014年?duì)I銷重點(diǎn)與方向、2014年?duì)I銷考核機(jī)制及Z新業(yè)務(wù)模塊創(chuàng)新等議題。
白華總經(jīng)理主持“頭腦風(fēng)暴”
在對(duì)2013業(yè)績(jī)的總結(jié)上，各分公司均交出了各自的答卷，亮點(diǎn)頗多。如天津分公司通過對(duì)老客戶的盡責(zé)服務(wù)，續(xù)寫輝煌；沈陽(yáng)分公司另辟蹊徑，找準(zhǔn)市場(chǎng)，讓相對(duì)薄弱的東北市場(chǎng)呈現(xiàn)蓄勢(shì)待發(fā)的全新氣象。
面對(duì)即將到來的新一年，優(yōu)必勝遵循過去的發(fā)展軌跡，提出了“在前一階段充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2014年實(shí)現(xiàn)全面爆發(fā)”的年度發(fā)展計(jì)劃，預(yù)計(jì)全年銷售數(shù)字將達(dá)到2億以上。新的業(yè)務(wù)模塊將更為充分地發(fā)揮優(yōu)必勝?gòu)?qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，用Z新科研成果指導(dǎo)銷售與服務(wù)，貫穿于每一次服務(wù)的全過程，讓客戶更快分享科技帶來的業(yè)務(wù)提升。
作為各職能部門又將在2014革新與增長(zhǎng)的旗幟下有怎樣的建樹？對(duì)此人力資源、采購(gòu)、物流、渠道管理到市場(chǎng)、資訊部門均提出了自己的規(guī)劃。例如關(guān)乎企業(yè)健康成長(zhǎng)的人力資源問題就引發(fā)了全場(chǎng)的熱烈討論。杭州分公司經(jīng)理錢海豐認(rèn)為，企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，關(guān)鍵就在于如何吸引人、留住人、發(fā)展人，對(duì)此他深刻總結(jié)了過去優(yōu)必勝在用人方面取得的成績(jī)和存在的不足，并對(duì)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出了具體可行的建議，獲得熱烈響應(yīng)。
杭州分公司經(jīng)理錢海豐同大家探討HRM
在大會(huì)的Z后一天，優(yōu)必勝公司兄弟企業(yè)大連優(yōu)必勝光陽(yáng)集團(tuán)的高層也蒞臨會(huì)議，在雙方開始全面深度的戰(zhàn)略合作的開局之年，雙方以極大的誠(chéng)意和團(tuán)結(jié)的精神，分享企業(yè)發(fā)展愿景和精英產(chǎn)品及擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。雙方認(rèn)為兩家公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過下一階段的精誠(chéng)合作，將會(huì)進(jìn)一步整合資源，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)的能力，共同為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
大連瓦房店優(yōu)必勝光陽(yáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同大家分享軸承行業(yè)Z新技術(shù)
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