人本集團(tuán)多年來始終把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，積極發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，培植企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去的一年中，集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心共開發(fā)各類新產(chǎn)品600個(gè)，再創(chuàng)歷史新高。
2011年，根據(jù)集團(tuán)軸承產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展需求，集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心主動(dòng)向先進(jìn)軸承企業(yè)技術(shù)中心學(xué)習(xí)和靠近，提升產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)質(zhì)量和技術(shù)工作的規(guī)范性，充分發(fā)揮其在集團(tuán)發(fā)展中的主導(dǎo)和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步完善客戶技術(shù)服務(wù)職能，擴(kuò)大在集團(tuán)計(jì)檢和產(chǎn)品質(zhì)量提升中的作用等。中心在研究開發(fā)項(xiàng)目的選擇上堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心的原則，通過對(duì)市場(chǎng)的分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析及本公司自身優(yōu)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，確定立項(xiàng)優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃。2011年，經(jīng)過中心所有人員的不斷努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)：全年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量達(dá)到600個(gè)，計(jì)劃達(dá)成率超過170%；新產(chǎn)品開發(fā)成功數(shù)量550個(gè)，計(jì)劃達(dá)成率也超過170%，開發(fā)成功率達(dá)到92.0%。與此同時(shí)，全年申報(bào)總專利37項(xiàng)，其中發(fā)明專利申報(bào)7項(xiàng)，實(shí)用新型專利申報(bào)30項(xiàng)。
科技創(chuàng)新是打造企業(yè)品牌，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。2012年，集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心將自身定為“融合、規(guī)范、提升”年，通過規(guī)范技術(shù)管理，提升基礎(chǔ)能力，在優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力的同時(shí)，突出建設(shè)技術(shù)中心技術(shù)業(yè)界影響力，主要將圍繞以下幾點(diǎn)入手：完善產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)手段，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率及準(zhǔn)確率；進(jìn)一步深入軸承技術(shù)范疇內(nèi)的研究領(lǐng)域，提高軸承研發(fā)水平和技術(shù)深度和廣度；加大集團(tuán)計(jì)量管理力度，增加技術(shù)中心與計(jì)量相關(guān)的軟硬件投入，進(jìn)一步完善計(jì)量管理流程；加大集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系管理力度，完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)程等規(guī)范化；加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)項(xiàng)目的管理力度，增強(qiáng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)影響力；落實(shí)公司技術(shù)人員技能等級(jí)評(píng)定和績(jī)效考核工作，定量化的考核指標(biāo)，激勵(lì)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。（人本集團(tuán)）
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