機(jī)器轟鳴的廠房里,一塊巨大的LED顯示屏充當(dāng)著生產(chǎn)看板,正在實時接收從企業(yè)云計算平臺上生成的生產(chǎn)計劃和物料信息,并將其傳遞到每一個生產(chǎn)班組;忙碌而有序的辦公室內(nèi),銷售人員通過云計算平臺與遠(yuǎn)在巴西的銷售商聯(lián)系發(fā)貨事宜;公司高級管理人員通過云計算平臺調(diào)用工序管理信息實時了解生產(chǎn)進(jìn)度!
“高效,經(jīng)濟(jì),綠色”,鷹牌軸承總經(jīng)理殷肇晴對云計算技術(shù)如此評價。
一本簡單的帳,在殷肇晴心里清清楚楚:傳統(tǒng)模式下,如果企業(yè)自己建一套IT系統(tǒng),從購買硬件等基礎(chǔ)設(shè)施到買軟件許可證再加上專門人員培訓(xùn)和維護(hù),至少需要五、六百萬元。而隨著軟件升級、硬件損耗,業(yè)界正常的使用周期僅5至7年,如此高的投入換來的卻是短周期使用而且存在資源浪費。而使用云計算,不需要所有的前期投資,如同用電用水,插卡式消費,即插即用,一年的費用也就四、五十萬元。而且,隨著提供商運營成本的降低,使用費也逐年遞減。幾十萬得到幾百萬投入的效果,何樂而不為?!
讓殷肇晴嘆服的數(shù)據(jù)還不僅這一筆!
自從上馬云計算平臺上的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng),鷹牌軸承公司的財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、質(zhì)量管理各項信息無縫對接,工作效率大大提高。企業(yè)庫存資金下降了17%,向客戶交貨準(zhǔn)確率達(dá)到99.54%,生產(chǎn)計劃的下達(dá)幾乎與銷售訂單同步。