
圖為開元軸承公司領導與日本資深精益專家合影
培訓突出強調(diào)了精益管理的理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用。精益是以人為中心的思維,它創(chuàng)造了公認的世界一流的效能。
精益生產(chǎn)的基本方式為:①準時化生產(chǎn):在必要的時候僅生產(chǎn)、搬運必要的數(shù)量的必要物品的考慮方法;②自動化:能夠自檢異常并自動停止,不傳送次品的設備及系統(tǒng)的考慮方法。通過這次“精益標桿學習”的培訓,開元軸承公司進一步優(yōu)化了管理理念,同時將會推動公司自上而下的精益管理意識和行動的改革,為公司一流品牌的建立提供根本保障。(開元軸承)