去年年底開始,特別是進入今年以來,錢潮軸承公司市場訂單紛至沓來,形勢十分喜人,但也正因為訂單量大、交貨期短及質(zhì)量要求嚴格等原因,為各項生產(chǎn)工作帶來了嚴峻的考驗。為抓住市場復(fù)蘇的有利時機,公司全體人員齊心協(xié)力忙生產(chǎn),鼓足干勁保市場。
今年1月,總經(jīng)理沈華川就市場訂單多、生產(chǎn)任務(wù)重的經(jīng)營形勢,召集公司中高層干部進行專題會議研討,為打好一季度產(chǎn)銷硬仗進行了周密布置:制造部降本降耗,增收節(jié)支,提高勞動效率;生產(chǎn)部按訂單需求制訂周生產(chǎn)計劃,并通過周計劃考核,敦促各制造車間的完成計劃任務(wù);公司黨團組織、職能部門也急生產(chǎn)所急組織好義務(wù)勞動,支援生產(chǎn)。各項生產(chǎn)部署,一切以Z大限度滿足客戶需求為目標。
針對生產(chǎn)形勢如此緊張的現(xiàn)狀,職能部門傾其所能,全心全意服務(wù)生產(chǎn)。為解決人手緊缺的問題,在一季度,人事部從省內(nèi)外各地招錄大中專院校畢業(yè)生70余人,新員工們經(jīng)過一段時間崗前教育培訓后,迅速分配到各制造部一線崗位,融入公司火熱的生產(chǎn)工作之中。為解決滾子、保持架等附件采購難,鍛造、車削等外協(xié)加工交貨慢的難題,物資采購人員克服重重困難,與各供應(yīng)商多方協(xié)調(diào),盡Z大努力保證外購零部件的及時供應(yīng)。質(zhì)量管理人員也深入到生產(chǎn)一線的每個工位,加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測,技術(shù)人員及時分析并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題等等,各職能單位互相協(xié)調(diào),相互支持,為公司生產(chǎn)的順利進行提供了保障。
與此同時,自1月份開始,公司黨團組織、職能部門開展義務(wù)勞動。各部門經(jīng)理以身作則,帶領(lǐng)公司后勤管理人員利用下班休息時間,進行義務(wù)包彩盒,他們能以積極的心態(tài)和飽滿的熱情投入到義務(wù)勞動中,為緩解生產(chǎn)壓力貢獻了力量。(萬向報)