——萬盟數(shù)控機床公司改制紀實
10月12日，在湖北萬盟數(shù)控機床有限公司院內(nèi)，一輛輛滿載原材料的車輛等候卸貨，客商們接二連三地前來洽談業(yè)務(wù)，個個車間滿負荷生產(chǎn)……眼前的這一切讓人很難相信，這是一家剛改制不到1個月的民營企業(yè)。 萬盟數(shù)控機床公司的前身是老河口市一家老字號國有企業(yè)——光華組合機床廠。這家企業(yè)成立于1954年，在同行業(yè)中曾享有盛譽，產(chǎn)品遍銷全國20多個省市。然而，近年來，在市場經(jīng)濟的洗禮下和金融危機的沖擊下，企業(yè)步入困境，工人工資久拖未決，客戶合同無法兌現(xiàn)，企業(yè)一度停產(chǎn)半停產(chǎn)達兩月之久，瀕臨破產(chǎn)。
8月27日，經(jīng)老河口市委宣傳部牽線，武漢萬盟工貿(mào)集團有限公司與老河口市政府洽談收購光華組合機床廠事宜；9月4日，雙方簽訂收購協(xié)議；9月12日，對光華組合機床廠實行招拍掛；9月20日，新組建的萬盟數(shù)控機床公司全面開工生產(chǎn)。
萬盟公司入駐光華組合機床廠后，利用8天時間迅速進行了資產(chǎn)清理、設(shè)備維修、班子配備、員工返聘等工作，為全面開工生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
公司精簡管理人員崗位，充實研發(fā)隊伍，增加營銷人員，返聘原企業(yè)員工近200人；實行精細化管理，建立激勵機制，對員工實行按勞分配、多勞多得的分配機制；投入資金500多萬元，購進生鐵、鋼材等原材料400多噸，進行通用部件、常規(guī)部件生產(chǎn)，增加庫存，確�？蛻粜枨�；制訂公司生產(chǎn)營銷計劃，拓展市場，更新網(wǎng)站，加大產(chǎn)品宣傳。一系列措施的實施，讓新生的萬盟公司發(fā)生了脫胎換骨的蛻變。
設(shè)備還是那些設(shè)備，人還是那些人，企業(yè)改制后卻爆發(fā)出前所未有的活力。在公司的一份計劃表中，筆者看到上面詳細紀錄了月進度、周進度、日進度。分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理宋秉利高興地說：“過去無獎無罰，干好干壞一個樣，現(xiàn)在有獎有罰，大伙情緒高漲，干勁十足。這個合同交貨期以往需要4個月時間，現(xiàn)在2個月就可交貨。”為了如期交貨，他與各車間主任認真編制作業(yè)計劃，細到每個車間、每個操作者。
“這次僅用半天時間就簽訂了合同，得益萬盟公司靈活的機制和雷厲風(fēng)行的辦事效率。這在以往是難以想像的。”10月12日，哈爾濱軸承集團公司經(jīng)理孫紹洪在談到公司變化時欣喜不已。
由于原企業(yè)長期透支了信譽和品牌，許多合同無法及時兌現(xiàn)，嚴重影響了企業(yè)形象。新公司成立后，萬盟工貿(mào)集團迅速利用其11個支公司點多面廣、信息靈通等優(yōu)勢，在鞏固老客戶的同時，全力拓展銷售市場。平頂山煤機、哈爾濱軸承等一批老客戶上門簽訂合同，山東林工等新客戶也前來洽談業(yè)務(wù)。截至目前，公司已新簽訂銷售合同4筆、金額300多萬元，在談合同1800余萬元，已簽訂的合同生產(chǎn)日期排到明年2月份。
在談到公司發(fā)展前景時，公司總裁王健信心滿懷地說，今年力爭實現(xiàn)銷售收入3000萬元，明年達到5000萬元，3年后突破億元大關(guān)，并在創(chuàng)業(yè)板上市，把公司打造成為中部地區(qū)數(shù)控組合機床行業(yè)的旗艦。(襄樊日報)
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