——記承辦“轉(zhuǎn)杯軸承”標(biāo)準(zhǔn)制定修改會(huì)的晉中人和公司
2009年8月20日，由山西晉中人和紡機(jī)軸承有限責(zé)任公司承辦的氣流紡“轉(zhuǎn)杯軸承”等4項(xiàng)國(guó)家紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修改會(huì)在山西省平遙縣召開(kāi)。該企業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理侯俊卿參加了會(huì)議。轉(zhuǎn)杯軸承和分梳輥軸承是轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)的重要組成部件，它直接反映一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)的技術(shù)水平。過(guò)去，我國(guó)沒(méi)有這方面的標(biāo)準(zhǔn)，影響了我國(guó)轉(zhuǎn)杯軸承的生產(chǎn)技術(shù)水平提高和與市場(chǎng)接軌。這次會(huì)議制定和修改的氣流紡“轉(zhuǎn)杯軸承”等4項(xiàng)國(guó)家紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的征求意見(jiàn)草案稿，就是參照了包括人和公司在內(nèi)的幾家紡機(jī)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)起草的。
積累了近20年為國(guó)內(nèi)大型整機(jī)企業(yè)提供質(zhì)量?jī)?yōu)良配件經(jīng)驗(yàn)的晉中人和紡機(jī)軸承有限責(zé)任公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)紡機(jī)配件的企業(yè)，位于晉商文化的發(fā)源地晉中市榆次工業(yè)園區(qū)。公司現(xiàn)有員工80多人，占地面積15000平方米。多年來(lái)，他們注重產(chǎn)品質(zhì)量，倡導(dǎo)以人為本、科技創(chuàng)新的理念，為國(guó)內(nèi)用戶提供質(zhì)量一流的紡杯軸承及結(jié)合件、分梳輥軸承及配件等產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)有很高的知名度。借著這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，我們有幸了解了晉中人和公司的經(jīng)營(yíng)之道。
“人和”的質(zhì)量追求是：滿足市場(chǎng)的需求
受金融危機(jī)的影響，山西晉中榆次區(qū)的大部分紡機(jī)企業(yè)受到了很大沖擊。人和公司同樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在困難面前，公司沉著應(yīng)對(duì)，并根據(jù)企業(yè)自身情況和特點(diǎn)制定了一系列應(yīng)對(duì)措施。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化對(duì)用戶負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感；堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量“三不放過(guò)”的原則，進(jìn)一步提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。今年元月，公司入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有一套軸承，保持架有問(wèn)題，立即組織工程技術(shù)人員分析查找原因，同時(shí)為確保產(chǎn)品的品牌和形象，對(duì)庫(kù)存的1萬(wàn)多套產(chǎn)成品進(jìn)行了全部復(fù)檢，對(duì)不合格產(chǎn)品直接責(zé)任人進(jìn)行了教育，并舉一反三對(duì)全體員工進(jìn)行“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的培訓(xùn)。正是靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理，人和的產(chǎn)品才能在價(jià)格高于其他企業(yè)同類產(chǎn)品的情況下，使客戶感到物有所值，受到客戶的青睞。去年元月，公司的會(huì)計(jì)臺(tái)賬里次有了外匯歐元的收入，是意大利馬佐里公司在企業(yè)沒(méi)有要求預(yù)付款的情況下，主動(dòng)給公司產(chǎn)品先期支付的預(yù)付款。意大利馬佐里看中的正是人和的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)理念，而人和公司為了確保按時(shí)交貨和質(zhì)量，也不惜多花錢到高檔次模具公司開(kāi)發(fā)精度高的模具，多次反復(fù)試驗(yàn)，終于拿出優(yōu)良的產(chǎn)品，受到意大利客人的好評(píng)。由于“人和”生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，意大利馬佐里公司對(duì)他們的產(chǎn)品一次驗(yàn)收合格。目前，批產(chǎn)品已經(jīng)交付出口，第二批在驗(yàn)收時(shí)也得到意大利客人的高度好評(píng)，并繼續(xù)接到了120臺(tái)的新訂單。
人和公司在管理上引入先進(jìn)的ERP計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，并通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和山西省企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)AA級(jí)的評(píng)審，公司紡杯軸承外殼雙溝質(zhì)量攻關(guān)小組2007年被授予“山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，為公司產(chǎn)品走向市場(chǎng)提供了保障。公司在質(zhì)量認(rèn)證的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況編制了質(zhì)量手冊(cè)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并按計(jì)劃不斷進(jìn)行內(nèi)審。針對(duì)存在的問(wèn)題，制訂詳細(xì)地整改計(jì)劃和措施，得到了北京世標(biāo)認(rèn)證中心復(fù)評(píng)、復(fù)審中的高度評(píng)價(jià)。目前，“人和”實(shí)施先進(jìn)的“柔性管理計(jì)劃”，為企業(yè)降低成本，基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
“人和”的企業(yè)靈魂是：世事和、人人和、事業(yè)旺
企業(yè)發(fā)展的主體是員工，員工的素質(zhì)源于企業(yè)文化，特別是面對(duì)紡機(jī)行業(yè)不景氣的局面，公司深知要在逆境中求得發(fā)展，首先要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的素質(zhì)，凝聚“人和”的團(tuán)隊(duì)精神。公司全體員工堅(jiān)持早班前做廣播操和背誦“公司訓(xùn)”，使員工深刻理解領(lǐng)悟企業(yè)精神，認(rèn)識(shí)公司興衰與每個(gè)員工的命運(yùn)息息相關(guān)，樹(shù)立員工與公司是一個(gè)大家庭的思想。“理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、天地和、世事和、人人和、時(shí)理興、事業(yè)旺、才路順”這27字的公司訓(xùn)，成為“人和”的治“家”之本。在“人和”的大家庭里，員工充分發(fā)揮他們的才智，享受他們的權(quán)益。公司對(duì)員工上下班專車接送，并為員工提供免費(fèi)午餐，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心；組織員工每年外出旅游，享受主人公的快樂(lè)；每年一次的拓展訓(xùn)練，是員工互相學(xué)習(xí)、協(xié)作的課堂；公司確定主題，先后開(kāi)展了以“感恩”、“團(tuán)隊(duì)”為主題的拓展訓(xùn)練，今年還將以“責(zé)任”、“忠誠(chéng)”為主題進(jìn)行拓展訓(xùn)練，通過(guò)這種形式培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。硬筆書(shū)法比賽、詩(shī)歌比賽、拔河比賽、籃球比賽、越野比賽、乒乓球比賽、滑雪活動(dòng)、文藝匯演活動(dòng)提高了員工素質(zhì)，增加了隊(duì)伍的凝聚力。同時(shí)，公司還加大了對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度，先后派出3批管理人員外出培訓(xùn)，堅(jiān)持對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行班組建設(shè)的培訓(xùn)，使員工的團(tuán)隊(duì)精神更加突出，公司與員工，員工與員工的關(guān)系變得更加和諧。
在2004年人和公司進(jìn)行改制時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)股東與員工和諧相處，人和公司實(shí)行全員上崗，不讓一個(gè)員工失業(yè)。在交納養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)上，2006年，企業(yè)又為員工辦理了失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)。同時(shí)，這幾年公司員工的工資逐年提高，比改制前提高了32%， “員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)是企業(yè)發(fā)展的源泉。”侯俊卿表示。
“人和”的發(fā)展動(dòng)力是：全員、扎實(shí)、不斷的創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。在“人和”，主動(dòng)出擊，以新產(chǎn)品占據(jù)紡機(jī)配件市場(chǎng)份額，為他們贏得了發(fā)展先機(jī)。幾年中，他們先后開(kāi)發(fā)出3種精梳機(jī)皮輥軸承；同時(shí)在原來(lái)自排風(fēng)氣流紡轉(zhuǎn)杯軸承結(jié)合件和分梳輥軸承結(jié)合件的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出抽氣式氣流紡轉(zhuǎn)杯軸承結(jié)合件和分梳輥軸承結(jié)合件，適合國(guó)內(nèi)國(guó)外生產(chǎn)企業(yè)一系列機(jī)型轉(zhuǎn)速的需求，特別是高速轉(zhuǎn)杯軸承，使我國(guó)的紡杯軸承技術(shù)逐步接近了世界先進(jìn)水平。目前，人和公司氣流紡轉(zhuǎn)杯軸承的年生產(chǎn)能力已達(dá)到30萬(wàn)套，位居國(guó)內(nèi)同行前列。
紡機(jī)企業(yè)設(shè)備狀況都相差無(wú)幾，如何在現(xiàn)有的設(shè)備、技術(shù)的基礎(chǔ)上，Z大限度滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求？人和公司積極組織全體員工開(kāi)展以提高效率、降低成本為主題的創(chuàng)新活動(dòng)。去年，共取得了13項(xiàng)成果。特別是工藝創(chuàng)新Z為突出，大大提高了生產(chǎn)效率、降低了成本、解決了工序上的瓶頸問(wèn)題，為完成訂單任務(wù)掃清了障礙。面對(duì)用戶要求的時(shí)間緊壓力大的局面，“人和”在員工中開(kāi)展了破紀(jì)錄活動(dòng)和質(zhì)量信得過(guò)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，經(jīng)過(guò)連續(xù)3個(gè)月的活動(dòng)，使公司產(chǎn)量實(shí)現(xiàn) 了月產(chǎn)3萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。
侯俊卿說(shuō)：“‘人和’在我退下來(lái)的時(shí)候，仍然能健康發(fā)展，這才是我事業(yè)上的成功�，F(xiàn)在我們正考慮明年經(jīng)營(yíng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，要制訂企業(yè)5年、10年發(fā)展戰(zhàn)略，朝著百年企業(yè)的目標(biāo)努力。將來(lái)，用我們自己的產(chǎn)品完全替代國(guó)外同類產(chǎn)品是我Z大的愿望。”
做百年企業(yè)，是侯俊卿的追求。她說(shuō)，做產(chǎn)品先做人。“人和”不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)取勝，而是扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，老老實(shí)實(shí)做人。人和公司的管理團(tuán)隊(duì)正在侯俊卿的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，積極向上，為中國(guó)的紡機(jī)事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)著。(中國(guó)紡織報(bào))
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