“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)軸承基地工作是當(dāng)前重點(diǎn)工作，各級(jí)各有關(guān)單位要站在全市大局的高度，克服困難，強(qiáng)化措施，增強(qiáng)這項(xiàng)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感！它的創(chuàng)建成功，勢(shì)必為我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提速。質(zhì)監(jiān)部門(mén)要認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)，要本著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，按照任務(wù)分解與責(zé)任分工，各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作，抓好各項(xiàng)考核指標(biāo)的貫徹落實(shí)。”在近期臨清市召開(kāi)的“迎接省質(zhì)量興市暨優(yōu)質(zhì)軸承生產(chǎn)基地考核工作會(huì)議上”副市長(zhǎng)張欣這樣強(qiáng)調(diào)。
　　隨著深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展，根據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，臨清市政府提出了創(chuàng)建省軸承優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地的工作目標(biāo)。前段時(shí)間通過(guò)臨清市質(zhì)監(jiān)部門(mén)同相關(guān)部門(mén)的一致努力努力，書(shū)面申報(bào)材料已順利通過(guò)省質(zhì)量興省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的審核。目前，正緊鑼密鼓的準(zhǔn)備迎接現(xiàn)場(chǎng)考核。
　　煙店軸承產(chǎn)業(yè)是臨清的一大支柱。軸承臨清煙店新世紀(jì)軸承專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是中國(guó)重要的軸承產(chǎn)品集散地和交易中心，市場(chǎng)上市業(yè)戶(hù)3萬(wàn)余人，國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)軸承廠家37家。一些產(chǎn)品還占領(lǐng)了國(guó)外市場(chǎng)，在非洲廣袤的大陸上，相當(dāng)一部分拖拉機(jī)、播種機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)等農(nóng)機(jī)安裝的是山東臨清市企業(yè)生產(chǎn)的軸承。
　　曾幾何時(shí)，臨清軸承一度被列為整治的對(duì)象，引起了臨清市委、市政府的高度重視。該市調(diào)集力量，大力整治。臨清質(zhì)監(jiān)局立足職能，不斷加大引導(dǎo)力度，企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)逐步增強(qiáng)，喊響了以質(zhì)量求生存的口號(hào)，形成了以質(zhì)量促發(fā)展的氛圍。
　　為了從根本上幫扶企業(yè)發(fā)展，臨清質(zhì)監(jiān)局多方協(xié)調(diào)，在軸承業(yè)發(fā)達(dá)的煙店鎮(zhèn)建立了省級(jí)軸承檢測(cè)站。檢測(cè)站人員走進(jìn)企業(yè)，同企業(yè)負(fù)責(zé)人一起，從原料進(jìn)廠到套圈、鋼球、滾子和保持架的加工、裝配，從細(xì)節(jié)入手，找到影響質(zhì)量的“病源”，對(duì)癥下藥。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)保體系。如今，臨清軸承發(fā)生了脫胎換骨的變化，過(guò)硬的質(zhì)量不僅在國(guó)內(nèi)闖出了自己的天地，而且堂堂正正走向了世界，龍業(yè)、哈臨、華東等軸承公司已成為出口創(chuàng)匯的重要企業(yè)。軸承出口成為臨清市出口創(chuàng)匯的新亮點(diǎn)。
　　“煙店軸承有今天，質(zhì)監(jiān)局功不可沒(méi)。”煙店鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)。
　　“軸承質(zhì)量能提高到今天這個(gè)程度，能占有這樣的市場(chǎng)份額，多虧了質(zhì)監(jiān)局的傾力幫扶。”軸承廠老板不無(wú)感動(dòng)。
　　“細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。軸承產(chǎn)業(yè)在該市已經(jīng)形成一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，政府重視，企業(yè)熱情高，市場(chǎng)前景好。幫扶企業(yè)提高質(zhì)量是質(zhì)監(jiān)部門(mén)的職責(zé)和使命，我們只不過(guò)是從一些細(xì)節(jié)上給企業(yè)提供了幫助。”臨清質(zhì)監(jiān)局工作人員如是說(shuō)。
　　在服務(wù)企業(yè)的實(shí)踐中，該局發(fā)現(xiàn)，一些規(guī)模較大的軸承企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備、管理規(guī)范、員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量都不需下大力氣監(jiān)管，而小型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，由于設(shè)備落后、工藝簡(jiǎn)單、管理粗獷、員工素質(zhì)低、法律意識(shí)淡薄、無(wú)檢測(cè)設(shè)施，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至無(wú)標(biāo)生產(chǎn)，需要質(zhì)監(jiān)部門(mén)幫扶的事項(xiàng)和解決的問(wèn)題較多。因此，該局改變做法，對(duì)不同的企業(yè)采取不同的服務(wù)方法，分清重點(diǎn)，分出主次，把服務(wù)重點(diǎn)放到Z需要服務(wù)的小企業(yè)身上，實(shí)行重點(diǎn)幫扶，取得了明顯的效果。僅今年就幫助30多家軸承企業(yè)建立健全了質(zhì)量保證體系，編寫(xiě)了程序文件，設(shè)計(jì)了工藝流程，完善了生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)施，培訓(xùn)了化驗(yàn)人員，為小軸承企業(yè)的成長(zhǎng)提供了技術(shù)保障，為煙店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加了后勁。（臨清質(zhì)監(jiān)局）