為牢固樹立全員質(zhì)量意識，驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，洛陽巨創(chuàng)軸承科技有限公司于5月28日隆重召開全員質(zhì)量宣講大會，動員全體員工強化質(zhì)量意識，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。公司管理層和140余名職工參加了大會。

守底線：質(zhì)量是尊嚴更是生命線

總經(jīng)理伍冰冰從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整到市場結(jié)構(gòu)變化、從科研創(chuàng)新投入到步入高質(zhì)量發(fā)展為切入點，深入剖析了質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，強調(diào)“質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴，更是企業(yè)發(fā)展的生命線”、“一次質(zhì)量問題就足以摧毀公司的品牌和信譽”，要求全體員工時刻緊繃“質(zhì)量弦”，把質(zhì)量意識融入經(jīng)營全流程，方能牢牢守護品牌生命線，在激烈的市場競爭中贏得主動與發(fā)展機遇。

強體系：制度生命力在于執(zhí)行

體系辦主任吳秀陽聚焦質(zhì)量體系建設(shè)的必要性及其運行機理，結(jié)合對質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和近期典型案例進行了深入宣講。她特別警示，質(zhì)量管理體系絕非停留在紙面的流程，而是每一位員工必須內(nèi)化于心、外化于行的剛性行動準則。

聚合力：四部門亮承諾見行動

銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)控四大核心部門負責(zé)人依次登臺，結(jié)合各自分工職責(zé)，就如何狠抓落實質(zhì)量工作進行了表態(tài)發(fā)言，并作出莊重承諾，展現(xiàn)了公司管理層齊抓共管質(zhì)量的堅定信念與決心。

總工程師馬時望著重強調(diào)了“責(zé)任”與“認真”是質(zhì)量成功的基石。他號召全體員工傳承和發(fā)揚老一輩軍工人“萬無一失、穩(wěn)妥可靠”的嚴慎細實精神，將一絲不茍的工作態(tài)度融入每一個環(huán)節(jié)、每一處細節(jié)，推動企業(yè)在精益求精的實踐中行穩(wěn)致遠。

謀突破：從“防守”到“進攻”的質(zhì)變

董事長張健在總結(jié)部署中指出，公司要高質(zhì)量發(fā)展，質(zhì)量提升不能止步于“防守”，更要主動“進攻”——即通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。為此，他明確了未來質(zhì)量工作的三大核心方向：

1.堅守“零缺陷”底線：牢固樹立“質(zhì)量第一”的認知，強化底線思維，追求卓越品質(zhì)。

2.落實全員質(zhì)量責(zé)任： 質(zhì)量是團隊共同使命，必須全員行動，真抓實干，將責(zé)任落到實處。

3.驅(qū)動持續(xù)改進創(chuàng)新：質(zhì)量提升永無止境，要建立長效機制，以創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化升級。

本次質(zhì)量宣講大會的召開，不僅是一次深刻的質(zhì)量意識再教育，更是一次凝聚共識、明確責(zé)任、部署行動的動員會。全體與會人員對質(zhì)量工作的極端重要性有了更深切的認識，明晰了自身在質(zhì)量提升鏈條中的角色與擔(dān)當。展望未來，公司上下將以此次大會為新的起點，心往一處想、勁往一處使，以扎實的行動和持續(xù)的創(chuàng)新，共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！

（來源：巨創(chuàng)軸承）

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