一季度，瓦軸集團滾動體分公司在工藝優(yōu)化、自動化改造及重點訂單交付中連創(chuàng)佳績，實現(xiàn)降本增效與市場保供“雙突破”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
分公司聚焦生產(chǎn)全流程，通過工藝創(chuàng)新、自動化升級及新技術(shù)應(yīng)用，圍繞“降節(jié)拍、提效率”目標(biāo)，以“設(shè)備互聯(lián)、人機協(xié)同”為核心，在降低能耗、減少材料損耗的同時，有效提升了產(chǎn)品一致性。
3月，分公司接到某重點客戶“綠色通道”訂單，該產(chǎn)品為全新產(chǎn)品且交期緊迫，既是市場拓展的關(guān)鍵機遇，也對生產(chǎn)組織能力提出嚴(yán)峻考驗。分公司迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，供應(yīng)鏈部門緊急協(xié)調(diào)原材料資源，確保物料按時到位；技術(shù)質(zhì)量團隊連夜制定加工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)提供精準(zhǔn)技術(shù)支撐；生產(chǎn)一線從投料、車加工、熱處理到磨加工各環(huán)節(jié)建立“全流程跟蹤責(zé)任制”，實時反饋異常并快速處理。通過產(chǎn)線資源動態(tài)調(diào)配、人員跨工序協(xié)作，各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運轉(zhuǎn)，最終比計劃工期提前4天完成滾子出產(chǎn)，以“分公司速度”兌現(xiàn)了客戶承諾，提升了市場滿意度。
從降本項目的精準(zhǔn)落地到重點訂單的攻堅破局，滾動體分公司用實際行動詮釋了“以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的發(fā)展理念。下一步，分公司將持續(xù)深化產(chǎn)線智能化改造、強化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，以更優(yōu)的質(zhì)量、更高的效率迎接市場挑戰(zhàn)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（楊維新）
（來源：文化瓦軸）
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