零配件車間活躍著一支由27名員工組成的車工小件班組。他們用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實的行動，將安全生產(chǎn)理念深植于每一項工作細(xì)節(jié)，創(chuàng)造了全年零安全事故的優(yōu)異成績，成為車間安全生產(chǎn)的標(biāo)桿班組。
班前部署每日安全工作。車工小件班組始終堅持“安全無小事”的工作信條。每天班前會上，班組長都會針對當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，進行全方位、多層次安全風(fēng)險預(yù)判。從設(shè)備操作規(guī)范到物料搬運流程，從高速運轉(zhuǎn)設(shè)備防護到刀具使用注意事項，每一個潛在風(fēng)險點都會被細(xì)致剖析，并制定針對性的防范措施。這種“防患于未然”的工作方式，確保了每位成員對當(dāng)天安全要點都心中有數(shù)。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范。車工小件班組的生產(chǎn)區(qū)域及作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范有序，每位員工都嚴(yán)格佩戴安全帽、防護手套、安全鞋等防護裝備，這些“安全伙伴”已成為他們工作的標(biāo)配。設(shè)備點檢更是班組雷打不動的工作習(xí)慣，從電路系統(tǒng)到傳動部件，從設(shè)備溫度到運行聲響，任何細(xì)微異常都逃不過他們專業(yè)的檢查。正是這種“小題大做”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓安全隱患無處遁形。
深度推進安全文化。車工小件班組創(chuàng)新性地將安全標(biāo)準(zhǔn)化與“5S”管理有機結(jié)合，通過工具定置管理、物料分區(qū)存放等措施，既提升了工作效率，又消除了安全隱患。規(guī)范的操作流程、整潔的作業(yè)環(huán)境，讓安全生產(chǎn)成為每位成員的行為自覺。這種管理創(chuàng)新不僅筑牢了安全防線，更培育了深厚的安全文化。
零配件車間車工小件班組團隊在確保安全生產(chǎn)的同時，依托高傳寧創(chuàng)新工作室，攻克多項生產(chǎn)技術(shù)難題；面對繁重任務(wù)主動加班，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口；通過“傳幫帶”機制，實現(xiàn)技藝傳承與創(chuàng)新突破。下一步，將繼續(xù)以創(chuàng)新為動力，以安全為基石，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上書寫新的篇章，為公司創(chuàng)造更多價值。
（來源：西北軸承）
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