征程萬里風(fēng)正勁，奮楫揚(yáng)帆啟新程。
1月21日，瓦軸2025年度工作會(huì)議暨六屆五次職工代表大會(huì)在軸承工人文化中心一樓主會(huì)場(chǎng)舉行。會(huì)議全面回顧2024年工作，系統(tǒng)部署2025年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)舉措，表彰過去一年工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。公司黨委書記、董事長(zhǎng)孟偉出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理張興海作題為《向新而行 以質(zhì)取勝 為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際一流的軸承產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奮力拼搏》的工作報(bào)告。公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳家軍宣讀《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王偉主持會(huì)議。
會(huì)議書面審議了《瓦軸集團(tuán)公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生（安全生產(chǎn)）工作報(bào)告》等三個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，審議通過了《瓦軸集團(tuán)公司2025—2027年度集體合同》《瓦軸集團(tuán)公司工資專項(xiàng)報(bào)告》《瓦軸集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》。
瓦軸第六屆職工代表、中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部、縣級(jí)以上“兩代表一委員”、市級(jí)以上勞動(dòng)模范及“五一獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者、公司技術(shù)專家和技能大師、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表280人參加會(huì)議。
孟偉在講話中指出，2024年是瓦軸發(fā)展史上具有特殊意義的一年，與集團(tuán)公司實(shí)施重組以來，瓦軸在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“扭虧增盈”中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)“質(zhì)量上上、價(jià)格中上”經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮“四個(gè)協(xié)同”作用，啟動(dòng)“三項(xiàng)變革”，實(shí)施扭虧增盈專項(xiàng)行動(dòng)，吹響了瓦軸新一輪高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)號(hào)角。
孟偉強(qiáng)調(diào)，上下同欲，堅(jiān)定必勝信心。面對(duì)時(shí)代大勢(shì)，面對(duì)企業(yè)存在的諸多問題，瓦軸與重工裝備集團(tuán)重組后，公司干部員工士氣都發(fā)生了諸多積極變化，進(jìn)一步堅(jiān)定了打贏“扭虧增盈”翻身仗的信心。我們的信心來自于強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感；來自于強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感；來自于正視問題和差距，勇于自我批判；來自于對(duì)標(biāo)一流，勇于變革；來自于勇于拼搏，甘于奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍。重組的成功實(shí)踐與取得的階段性成效充分證明，當(dāng)代瓦軸人更有勇氣、智慧和毅力推動(dòng)瓦軸事業(yè)向前發(fā)展。
孟偉指出，勇于變革，重構(gòu)組織能力。變革的本質(zhì)是改變?nèi)说挠^念、意識(shí)和行為，變革要始終對(duì)準(zhǔn)商業(yè)成功、創(chuàng)造價(jià)值。要堅(jiān)定不移推進(jìn)系列變革，重構(gòu)瓦軸組織能力。一是實(shí)施組織變革；二是即將開啟價(jià)值評(píng)價(jià)績(jī)效分配變革；三是實(shí)施集成供應(yīng)鏈管理變革；四是實(shí)施精益管理變革。
孟偉指出，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要有所為有所不為。要深化“四個(gè)聚焦”，推進(jìn)“四項(xiàng)變革”，加快“四個(gè)突破”，快速提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。要堅(jiān)持以奮斗者為本、導(dǎo)向沖鋒，持續(xù)健全人才“選育用留”機(jī)制，對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的人才“給平臺(tái)、給機(jī)會(huì)、給待遇”，注重在變革中訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，真正把企業(yè)當(dāng)成“學(xué)校”、變成人才“工廠”，打造一支敢于勝利、善于勝利的人才隊(duì)伍。只有人才輩出，才能業(yè)績(jī)倍增。此外，要嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)。2025年是瓦軸開啟新一輪高質(zhì)量發(fā)展的元年，是堅(jiān)決打勝“扭虧增盈”攻堅(jiān)之戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。全體干部員工要上下同欲、勇于變革、奮力前行。
會(huì)議指出，2024年，是公司改革發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。與集團(tuán)公司完成重組整合，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“三項(xiàng)變革”，踐行“質(zhì)量上上、價(jià)格中上”經(jīng)營(yíng)理念，奮力扭虧增盈，為“十四五”順利收官奠定基礎(chǔ)。公司先后獲得2024年國(guó)家“用戶滿意”等級(jí)評(píng)價(jià)4星級(jí)企業(yè)稱號(hào)、遼寧省第十屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和遼寧省委授予的“在全面振興新突破三年行動(dòng)首戰(zhàn)之年做出突出貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)狀。
會(huì)議指出，2024年，公司以扭虧增盈為目標(biāo)，核心板塊持續(xù)突破。深耕戰(zhàn)略客戶和大客戶建設(shè)，加快市場(chǎng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。以組織變革為動(dòng)力，體制機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新。實(shí)施改革重組，妥善解決歷史遺留問題，完成經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘，重組后實(shí)現(xiàn)減虧。實(shí)施組織變革，組織更加扁平化、協(xié)同化。搭建客戶需求市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理體系。實(shí)施集成供應(yīng)鏈變革，啟動(dòng)精益管理變革。以“質(zhì)量上上”為引領(lǐng)，產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升。強(qiáng)化全價(jià)值鏈質(zhì)量體系建設(shè)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同賦能，提升制造能力。以夯實(shí)管理為基礎(chǔ)，效率效益持續(xù)提升。全力降本增效，推進(jìn)依法治企，深化綠色瓦軸和平安瓦軸建設(shè)。以人才強(qiáng)企為核心，發(fā)展基石持續(xù)夯實(shí)。堅(jiān)持人才是第一資源，發(fā)展成果持續(xù)惠及員工。以黨建賦能為引領(lǐng)，奮進(jìn)力量持續(xù)匯聚。突出政治統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化文化涵養(yǎng)。
會(huì)議指出，2025年，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)“五項(xiàng)共識(shí)”的深刻理解，貫徹落實(shí)“八個(gè)務(wù)必”，主動(dòng)搶抓新一代技術(shù)創(chuàng)新、制造業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷史機(jī)遇，加快向“五化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型，打造未來發(fā)展優(yōu)勢(shì)。會(huì)議系統(tǒng)提出了2025年工作總體要求，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司五屆六次職工代表大會(huì)精神，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，落實(shí)“質(zhì)量上上”經(jīng)營(yíng)理念，圍繞“四核”，深化“四個(gè)聚焦”，推進(jìn)“四項(xiàng)變革”，加快“四個(gè)突破”、打造“四個(gè)一批”，強(qiáng)化“四個(gè)協(xié)同”，提升“四個(gè)能力”，聚力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流軸承產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奮力拼搏。
會(huì)議指出，2025年要堅(jiān)持做好6方面工作。深化“四個(gè)聚焦”在擴(kuò)能增量上銳意進(jìn)取。聚焦大客戶做加法，聚焦核心產(chǎn)品做減法，聚焦銷售價(jià)格做增值，聚焦業(yè)務(wù)管理做流程再造。推進(jìn)“四項(xiàng)變革”，在賦能增活上真抓實(shí)干。深化集成供應(yīng)鏈變革，扎實(shí)推進(jìn)精益管理變革，進(jìn)一步深化和完善組織變革，開啟價(jià)值評(píng)價(jià)績(jī)效分配變革。加快“四個(gè)突破”，在打造“四個(gè)一批”上攻堅(jiān)克難。突破設(shè)計(jì)質(zhì)量，打造一批精品項(xiàng)目；突破外協(xié)質(zhì)量，打造一批高質(zhì)量供應(yīng)商；突破外觀質(zhì)量，打造一批高體驗(yàn)客戶；突破標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，打造一批精品產(chǎn)品。強(qiáng)化“四個(gè)協(xié)同”，在育新提質(zhì)上聚力攻堅(jiān)。做實(shí)外部市場(chǎng)與客戶的協(xié)同，做實(shí)內(nèi)部管理的協(xié)同，做實(shí)內(nèi)部互為市場(chǎng)的協(xié)同，做實(shí)籌融資的協(xié)同。堅(jiān)持“質(zhì)量上上、價(jià)格中上”，在“兩效”提升上創(chuàng)新突破。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，布局百億產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。突出“雙輪驅(qū)動(dòng)”，做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大投資改造，提升制造能級(jí)。聚力降本增效，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)化安健環(huán)，建設(shè)和諧瓦軸。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在融合賦能上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。做大黨建賦能，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。做強(qiáng)第一資源，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。做優(yōu)文化引領(lǐng)，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)造合力。
在歡快的樂曲聲中，受到表彰的2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表走上主席臺(tái)接受頒獎(jiǎng)。
(來源：瓦軸)
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