西北軸承數(shù)字化工廠MES(數(shù)據(jù)中臺)項目上線試運行以來,零配件車間高度重視,壓實責(zé)任,加快數(shù)字化改造進程,沖刺全年目標(biāo)任務(wù),助力公司打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。
為了快速掌握操作系統(tǒng),零配件車間積極開展數(shù)字化改造培訓(xùn)工作,將數(shù)字化學(xué)習(xí)延伸到每一名員工。一是理解數(shù)字化改造的意義,提高認識,克服習(xí)慣,加快運用,盡快適應(yīng)新的工作模式,提升公司管理效率和運營效率。二是培訓(xùn)一線員工熟練掌握新設(shè)備、新系統(tǒng)的操作方法。通過數(shù)字化終端獲取工作指令,及時反饋生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題,并鼓勵員工提出意見與建議。三是強化數(shù)字化基礎(chǔ)支撐能力,通過理論與實踐的緊密結(jié)合,切實為生產(chǎn)保供和系統(tǒng)運行保駕護航。
下一步,零配件車間將繼續(xù)加大數(shù)字化改造推進力度,不斷提升員工數(shù)字化技能水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
(來源:西北軸承)