時光追溯到2021年。這一年年初，寧國運(yùn)集團(tuán)作為實(shí)際控制人正式入駐寶塔實(shí)業(yè)，由此拉開了新時期西北軸承改革發(fā)展的序幕。在此背景下，公司決定將原有的鍛造和熱處理兩個生產(chǎn)分廠合并組建為鍛熱分廠，由時任鍛造分廠廠長的郭寶嶺擔(dān)任分廠廠長。
“當(dāng)時接手熱處理的時候，心里是有困難準(zhǔn)備的，但沒有想到會那么難”。即使在三年后回想起2021年的經(jīng)歷，郭寶嶺依然深有感慨。2021年對于郭寶嶺和自己的管理團(tuán)隊(duì)來說，首先要直面三個問題：一是缺人手，像一些重點(diǎn)操作崗位的技術(shù)工人、金相檢驗(yàn)員等幾乎流失殆盡，不要說倒班運(yùn)行，正常單班都開展不起來。二是設(shè)備狀況堪憂，像熱處理單元的套圈滾子淬回火爐、鐵路滲碳爐、井式爐及多用爐等主要生產(chǎn)線，由于多年停開或維保不到位，幾乎處于“趴窩”狀態(tài)。三是由于設(shè)備狀況及質(zhì)量控制的原因，產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定，質(zhì)量事故頻發(fā)。對于這些諸多困難，郭寶嶺同志不等不靠，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從2021年初開始，利用一年多的時間，采取了邀請專家講課培訓(xùn)、“師帶徒”“崗位練兵”等多種形式，有效緩解并逐步化解了人員緊缺的問題。同時以此為契機(jī)，拓寬思路，創(chuàng)新方法，對熱處理的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維保和搶修等卡脖子問題進(jìn)行了系統(tǒng)性解決，使生產(chǎn)組織得以逐步順暢運(yùn)行。
時至今日，正是由于郭寶嶺能夠在工作中以身作則，細(xì)化職責(zé)、主動深入基層，與分廠班子成員一道直插一線，集中精力解決好生產(chǎn)中的各類困難和問題，不斷加快推進(jìn)原有“鍛造”和“熱處理”兩個生產(chǎn)分廠的業(yè)務(wù)融合、管理融合、思想觀念融合，努力做到整個分廠一條心、一盤棋，才有了今天鍛熱分廠職工思想不亂、隊(duì)伍不散，發(fā)展不斷的良好局面。
2023年，郭寶嶺團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分廠全體干部職工自覺按每周“6+1”工作制運(yùn)行，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“干”的定力，比干勁、比作風(fēng)、比質(zhì)量，勇敢擔(dān)起重點(diǎn)、難點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)加工任務(wù)，有力有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作開展，全年預(yù)計(jì)產(chǎn)值完成率115.7%，與上年同期實(shí)際完成相比增長了17.13%。在外部市場開拓及模鍛件加工業(yè)務(wù)方面，全年外部鍛件加工、鍛件退火、齒輪軸滲碳，螺桿調(diào)質(zhì)等加工業(yè)務(wù)共計(jì)完成產(chǎn)值約200萬元，完成模鍛件新產(chǎn)品開發(fā)及樣件交付13種，完成模鍛件訂單39個批次，實(shí)現(xiàn)加工噸位126.3噸，有效確保了分廠生產(chǎn)經(jīng)營回升和職工收入的相對穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了分廠的良性經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。同時，他還特別重視成本管控核算工作。他按照相應(yīng)工作辦法、流程開展了月度及階段性成本核算分析。按照精益生產(chǎn)項(xiàng)目/方案開展要求，制定了分廠“七大浪費(fèi)”改進(jìn)措施方案，并按要求穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。全年通過推進(jìn)雙推盤滲碳爐廢氣余熱利用、雙推盤滲碳爐單層改雙層料盤加工、鍛造工具工裝材料替代及改制利用、鍛件成型輾擴(kuò)工藝改進(jìn)等項(xiàng)目，共計(jì)節(jié)約和減少費(fèi)用約180萬元。
郭寶嶺團(tuán)結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)班子，牢固樹立黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)理念，在實(shí)際工作中持續(xù)加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，引導(dǎo)員工圍繞中心、服務(wù)大局，心系公司和分廠的經(jīng)營與發(fā)展，不斷增強(qiáng)職工向心力和集體觀念。他積極想辦法解決職工尤其是部分困難職工工作和生活中的實(shí)際困難，始終把職工的冷暖放在分廠各項(xiàng)工作的首位。他緊盯班組建設(shè)，組織各班開展“三講三不講”活動，即在班組積極倡導(dǎo)講大局、講奉獻(xiàn)、講效益，工作不講價錢、生產(chǎn)不講條件、考核不講客觀的活動，助推分廠和諧穩(wěn)定發(fā)展。他精心謀劃、統(tǒng)籌安排，圓滿完成了公司內(nèi)部首批職業(yè)技能等級資格鍛造中級工22人的自主評定工作，為公司職業(yè)技能等級認(rèn)定工作開展打了“頭陣”、積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿，2023年即將過去，郭寶嶺用身體力行詮釋的砥礪奮進(jìn)、堅(jiān)韌不拔、勇毅前行的精神。不僅感染著與他共事的所有人——只有腳踏實(shí)地、面對并戰(zhàn)勝一切困難，才能創(chuàng)造新的輝煌，也激勵著大家進(jìn)一步增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)、努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章的思想自覺和行動自覺。
來源：西北軸承
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