30年工作在基層一線，勤勤懇懇任勞任怨，曾連續(xù)3年榮獲公司級勞模稱號；在哈爾濱市第十三屆職工技術(shù)運(yùn)動會活動中，榮獲優(yōu)秀技術(shù)能手稱號，在哈爾濱市第六屆名師帶高徒活動中榮獲模范名師榮譽(yù)稱號，他就是建龍哈軸鐵路軸承分廠的王英臣。
一身深藍(lán)色的工作服，個(gè)頭不高，長著一張圓圓的臉，說話時(shí)總是一副笑笑的模樣。見到王英臣，是在忙碌的機(jī)臺上。“工作么，也沒感覺什么辛苦不辛苦的，就是正好廠里有一批急件需要交貨，所以就需要多花點(diǎn)時(shí)間在上面。”王英臣有些靦腆地說。平面無心工段外徑磨削加工工作，活多、人少、工藝復(fù)雜，加班對于王英臣來說是常事�？赏跤⒊颊J(rèn)為，工作已經(jīng)成為生活中不可分割的一部分，做自己喜歡的、感興趣的事，那么一切的付出都是值得的。
說起如何與軸承結(jié)緣，王英臣坦言并非偶然：“我對軸承還是比較感興趣的，拆拆裝裝什么的、會轉(zhuǎn)的東西都很喜歡。”眾所周知，鐵路分廠進(jìn)口設(shè)備多，操作復(fù)雜，對操作者素質(zhì)要求較為嚴(yán)格，王英臣到了分廠后虛心好學(xué)，短期內(nèi)迅速掌握了鐵路平面無心工段的兩臺日本光洋公司進(jìn)口、操作難度系數(shù)較高的無心外圓磨削設(shè)備，同時(shí)還熟練掌握了國產(chǎn)外圓磨削設(shè)備、外圓精研設(shè)備等，是公認(rèn)的外徑工序大拿。
2020年10月，哈軸加工一批352210/P4級產(chǎn)品，該產(chǎn)品外圈壁薄，外幅寬，垂直差要求嚴(yán)格。王英臣必須花費(fèi)大量時(shí)間和精力，設(shè)計(jì)出不同的流程路線，用Z快捷高效的道路，保證又好又快生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品。由于該產(chǎn)品要求內(nèi)滾道直線性難以保證，他就一遍遍調(diào)整，一次次檢測，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)決不加工。他技術(shù)嫻熟，追求完美，力爭做好每個(gè)細(xì)節(jié)！“我們每年的產(chǎn)品訂單中，基本上有20%都屬于高精度產(chǎn)品，但為了這20%，我們就要付出80%，甚至是90%的精力。”王英臣說。
王英臣不僅工作認(rèn)真，對待徒弟也很“認(rèn)真”。他從事軸承外圓磨削30年，在日常工作中培養(yǎng)徒弟近20余人。他認(rèn)為“嚴(yán)師必出高徒”，在他嚴(yán)格教導(dǎo)、以身作則、言傳身教的影響下，操作難度系數(shù)高的進(jìn)口設(shè)備KC-510，本來學(xué)習(xí)進(jìn)度要求Z少六個(gè)月才能出徒，他的徒弟Z快3個(gè)月便可獨(dú)立操作，為分廠生產(chǎn)加工儲備后續(xù)力量做出重要貢獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)了傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)。
企業(yè)改制以后，王英臣所在鐵路分廠一線人員流失較大，平面無心工段一線人員有時(shí)出現(xiàn)短缺，為完成生產(chǎn)任務(wù)，他完成外徑工序的工作后還時(shí)常會到機(jī)組人員不全的平面工序去幫忙。
哈軸即將整體搬遷至江北新廠區(qū)，將引進(jìn)許多新型設(shè)備。王英臣一邊要完成自身生產(chǎn)任務(wù)，一邊又要做好搬遷前準(zhǔn)備工作，他只能加班加點(diǎn)搶任務(wù)，擠出時(shí)間去到哈南廠區(qū)提前熟悉新數(shù)控設(shè)備，為在新廠區(qū)順利銜接工作打下良好基礎(chǔ)。
“在工廠的發(fā)展中，我們不僅是軸承制造者，也是一個(gè)個(gè)‘軸承’。我愿意做一個(gè)‘軸承’。”王英臣熱愛本職、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，在平凡中譜寫不平凡正是工匠精神所在。
（來源：建龍哈軸）
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