——上海微型軸承廠（現(xiàn)名上海天安軸承有限公司）發(fā)展史

 

60年風(fēng)雨歷程，60年滄桑巨變，上海微型軸承廠（現(xiàn)名上海天安軸承有限公司）迎來了建廠60周年的紀(jì)念，對(duì)于每一個(gè)上微人和天安人來說是多么值得慶祝的日子。

今天，上微廠的廠名雖然成為了過去，但幾代上微人在發(fā)展生產(chǎn)，改革開放中錘煉匯聚成的上微精神永存！上微人對(duì)中國的航天航空事業(yè)的發(fā)展，對(duì)中國機(jī)電產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯是作出了歷史性的貢獻(xiàn)的，這是上微人的驕傲。

在回顧這60年的發(fā)展史時(shí)，我們贊美上微的成就，更贊美上微的精神；我們弘揚(yáng)上微的業(yè)績，更弘揚(yáng)上微的精神。

一、兩廠合并  轉(zhuǎn)產(chǎn)軸承

60年代初期，在當(dāng)時(shí)上對(duì)我國實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)封鎖，國家為發(fā)展國防和電子工業(yè)的歷史背景下，1960年7月由大威電機(jī)廠和恒通棉紡廠合并成立上海微型軸承廠（現(xiàn)名上海天安軸承有限公司）。兩廠合并時(shí)職工人數(shù)為1187人，廠區(qū)就落戶于原恒通棉紡廠的廠房（機(jī)廠路68號(hào)）內(nèi)，占地面積1.46萬平方米，生產(chǎn)面積9889平方米。

大威電機(jī)廠創(chuàng)建于民國30年，生產(chǎn)三角牌電鉆等產(chǎn)品，1958年建立軸承車間，專為電動(dòng)工具配套，1960年3月準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)微型軸承；恒通棉紡廠前身是同昌紗廠，建于清光緒年間，1941年改名恒通棉紡廠，絕大多數(shù)都是一些上了年齡的紡織女工。

二、自力更生  為國爭氣

建廠初期，在“一無技術(shù)、二無設(shè)備、三無人才”的情況下，只能靠“自力更生、艱苦奮斗、干群團(tuán)結(jié)、知難而上”的創(chuàng)業(yè)精神。廠里組織了一些技術(shù)人員前往哈爾濱軸承廠，學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)包建后留下的生產(chǎn)微型軸承的技術(shù)、工藝和設(shè)備，不能記錄，不能測繪，更不能拍照，只能把看到的東西留在每個(gè)人的腦子里。回來后憑著回憶，經(jīng)過反復(fù)摸索、設(shè)計(jì)和仿制出了M16/M52臺(tái)磨、擦皮鞋式的拋光機(jī)等加工設(shè)備，還自行研制了中頻發(fā)電機(jī)、每分鐘六萬轉(zhuǎn)的電主軸、改制了加工微型軸承的小砂輪……，并開始組織軸承的試制和量產(chǎn)。

那時(shí)，想要進(jìn)口10套用在醫(yī)療器械上的23型號(hào)微型軸承就得需用1噸花生米來進(jìn)行交換（易貨貿(mào)易），上微人憋著這口氣僅用了不到一年的時(shí)間就造出我們自己的設(shè)備（主要以臺(tái)磨為主），生產(chǎn)出我們自己的上微牌（SW牌）“爭氣牌”微型軸承。

1961年10月，就成為國家軍工微型軸承主要配套廠，當(dāng)年的產(chǎn)量就占全國軍工微型軸承總量的80%以上。1962年9月，組建了23線車間，生產(chǎn)出批精密軸承2D23M，經(jīng)上�？哲�13廠試用，全部符合部頒標(biāo)準(zhǔn)，使用合格率達(dá)到、超過了前蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)的軸承水平。1964年12月，生產(chǎn)的C6025J軸承裝機(jī)試驗(yàn)，各項(xiàng)性能指標(biāo)均獲。1965年10月，在全國軸承行業(yè)質(zhì)量檢查中，產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到一類品，名列華東地區(qū)。

在全國開展“工業(yè)學(xué)大慶”的運(yùn)動(dòng)中，1966年3月，上海微型軸承廠被評(píng)為全國70家大慶式先進(jìn)企業(yè)之一（其中上海市僅8家），當(dāng)時(shí)被稱為“上海市八面紅旗”。

1966年7月，為響應(yīng)國家內(nèi)地的建設(shè)，上微廠上百名干部和職工離開了上海，奔赴貴州安順。上微廠與哈爾濱軸承廠、北京軸承廠（稱為“三駕馬車”）以及當(dāng)?shù)卣�府建起�?ldquo;虹山軸承廠”，為大三線建設(shè)作出了一份力量。

三、研制磨床  實(shí)現(xiàn)自動(dòng)

隨著國內(nèi)對(duì)微型軸承需求的迅速增加，光靠手動(dòng)臺(tái)磨和搖擺磨床的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了。在那“抓革命、促生產(chǎn)”的年代，廠里總工程師組成了“三結(jié)合小組”，消化、吸收、仿制美國勃朗特的磨床，開始研制開發(fā)我們自己的“自動(dòng)磨床”。

一股極左的思潮給總師和研制小組扣上了“崇洋媚外”、“洋奴哲學(xué)”的罪名，什么“自動(dòng)磨床無用論”、什么“扼殺了工人的小改小革”……的大字報(bào)鋪天蓋地�？晌覀兝弦淮�工程師和工人師傅不畏艱難、頂著風(fēng)浪和壓力，并在那時(shí)的制造技術(shù)落后、機(jī)械零部件和電氣元件的品種單一和產(chǎn)品質(zhì)量差的條件下，堅(jiān)持研制、開發(fā)。在保留關(guān)鍵的“洋機(jī)床”核心部分，獨(dú)創(chuàng)了具有適應(yīng)當(dāng)時(shí)國情液壓技術(shù)來替代了電機(jī)驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)……。

面對(duì)研制、調(diào)試過程中的一次次失敗和遭受一次次批斗，這都動(dòng)搖不了他們的信心，就在那陰暗的防空洞里，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)驗(yàn)、摸索終于造出了“SM6001-6004、SM73系列”的自動(dòng)磨床，不僅為當(dāng)年上微廠的擴(kuò)大軸承出口創(chuàng)匯提供了高效、高質(zhì)量的自動(dòng)化裝備。

也正因?yàn)楫?dāng)年上微廠將這一系列加工微型軸承的自動(dòng)磨床的全套圖紙無償轉(zhuǎn)讓給無錫機(jī)床廠，才有如今在全國軸承行業(yè)中遍地開花、廣泛使用的3MZ20、3MZ14、3MZ13系列的微型軸承專用自動(dòng)磨床，上微人真的為中國的微型軸承事業(yè)的發(fā)展起到了不可磨滅的作用，作出了巨大的貢獻(xiàn)。

四、走進(jìn)“內(nèi)江”  發(fā)展軍工

60年代后期，因國內(nèi)飛機(jī)故障造成機(jī)毀人亡嚴(yán)重事件后（原因就是出在小小的微型軸承上），周總理就下令把這一任務(wù)交給了上海工人階級(jí)（上微廠）來完成。1969年年底，上海市將原停課的上海印刷學(xué)校（內(nèi)江路）校區(qū)（3萬平方米）劃給上微廠發(fā)展擴(kuò)大軍工產(chǎn)品，開始籌建內(nèi)江路軍工車間和鋼球車間。

該項(xiàng)目由上海民用建筑設(shè)計(jì)院院長郭博（郭沫若的兒子）承擔(dān)主設(shè)計(jì)，我們從廠區(qū)的規(guī)劃到變配電所的高、低壓柜制作，一直到車間每臺(tái)機(jī)床的布線、開啟、運(yùn)行都由我們上微人自己動(dòng)手來完成。建廠初期“自力更生、艱苦奮斗、干群團(tuán)結(jié)、知難而上”的創(chuàng)業(yè)精神又一次得到了發(fā)揚(yáng)，一個(gè)軍工生產(chǎn)車間和配套的鋼球車間就很快地建成，就在這教室改建的車間里，生產(chǎn)出國防急需的微型軸承.

就在1970年，原中國乒乓球廠（約180名員工）劃歸上海微型軸承廠，大部分職工充實(shí)了這個(gè)車間，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力。

同年，為支援小三線建設(shè)，上微廠又承擔(dān)起黃山的支內(nèi)任務(wù)，出技術(shù)、出設(shè)備，并抽調(diào)了廠里幾十名技術(shù)骨干建立了微型軸承車間，之后發(fā)展為“上海小型軸承廠”，首批產(chǎn)品為57高炮雷達(dá)配套.

1972年，上微廠的產(chǎn)量達(dá)470.18萬套，工業(yè)總產(chǎn)值2584.5萬元。

從上個(gè)世紀(jì)70年代開始，面對(duì)國內(nèi)專用微型軸承的需求量逐年下降，而工廠的生產(chǎn)能力又在逐年增長的情況，上微廠遵循了周總理關(guān)于“多出口機(jī)電產(chǎn)品”的指示，1973年12月“SW”牌微型軸承首批通過上海機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司向伊朗發(fā)運(yùn)，僅出口28800套36個(gè)品種；1974年春季廣交會(huì)上，與法國客商華洛斯成交了279萬套的業(yè)務(wù)，占當(dāng)年產(chǎn)量的54%，彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)上微軍工任務(wù)不足，制止了生產(chǎn)的滑坡。為我國的微型軸承出口開創(chuàng)了新的銷售局面。

但是，由于國內(nèi)價(jià)格體系的不合理，導(dǎo)致出口不如內(nèi)銷，出口虧損嚴(yán)重，造成1973-1978年六年間出口量徘徊不前（一直保持在300萬套左右），創(chuàng)匯也僅幾十萬美金。1979年6月開始實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立了QC小組，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)了技術(shù)改造，降低了出口產(chǎn)品的成本，主動(dòng)讓利，調(diào)動(dòng)了外貿(mào)公司的積極性，當(dāng)年出口創(chuàng)匯223萬美金，出口量829萬套，占全年總產(chǎn)量的64%。好了幾年，生產(chǎn)年年都在增長，沒想到1983年-1984年，由于市場蕭條和我國實(shí)行外貿(mào)控虧政策，嚴(yán)重挫傷了工貿(mào)雙方的積極性，導(dǎo)致了出口量的大幅度下降，83年比82年下降50%，84年又比83年下降40%，出口創(chuàng)匯跌至75.7萬美金，形成了上微廠出口創(chuàng)匯史的一個(gè)低谷。1973～1984年，共出口軸承5356萬套，創(chuàng)匯1567萬美元。

六、橫向聯(lián)合  擴(kuò)大規(guī)模

十一屆三中全會(huì)以后，在貫徹“中共中央、國務(wù)院關(guān)于國營工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面整頓的決定”，行業(yè)進(jìn)行了調(diào)整和歸口。1982年8月，上微廠由儀表電訊工業(yè)局儀器儀表公司劃入機(jī)電一局軸承公司，進(jìn)行了企業(yè)的“五項(xiàng)整頓”，制訂了企業(yè)的各項(xiàng)管理?xiàng)l例、制度和實(shí)施辦法。

接著，隨著對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)，對(duì)外實(shí)行開放方針的貫徹執(zhí)行，地區(qū)之間、部門之間，不同所有制之間開始打破互相封鎖的局面，在生產(chǎn)、流通、科技領(lǐng)域，開展多層次、多形式的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。1983年，內(nèi)江路和機(jī)廠路兩個(gè)部分遷至漕寶路前，因這塊農(nóng)田的一小角有一家“梅隴木器廠”，影響了整個(gè)廠區(qū)的征收工作。為此，雙方本著揚(yáng)長避短、互惠互利的原則，先后進(jìn)行了幾十次的交涉和談判。Z后，上微廠與梅隴工業(yè)公司雙方遵循協(xié)作配合、共同負(fù)責(zé)的精神，以協(xié)議的形式簽署了共同組建一個(gè)車削分廠（以后被名為一分廠），為上微廠提供軸承的前道車削產(chǎn)品。1984年底，開始全面搬遷至漕寶路廠區(qū)（漕寶路115號(hào)）。

之后，1984年、1986年國務(wù)院相繼頒發(fā)了《關(guān)于推行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合若干問題的規(guī)定》等實(shí)施辦法和細(xì)則，本著提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，發(fā)揮本行業(yè)的技術(shù)、管理優(yōu)勢，大力發(fā)展橫向聯(lián)營。在八十年代，先后與梅隴鄉(xiāng)工業(yè)公司（一分廠）、七寶鎮(zhèn)工業(yè)公司（二分廠）、佘山鎮(zhèn)工業(yè)公司（三分廠）、董家渡三鑫公司、沈巷鄉(xiāng)（滬西軸承廠）、浙江慈溪二輕局（慈溪東方軸承廠）、奉化鎮(zhèn)工業(yè)公司（奉化鋼球廠）等協(xié)作和合辦了七家以生產(chǎn)微型軸承、相關(guān)配件為主的聯(lián)營企業(yè)和扶植企業(yè)；還幫助、援助了青島鋼球廠的軸承項(xiàng)目、寧波微型軸承廠的咨詢項(xiàng)目。

在聯(lián)營的過程中，我們都遵循“揚(yáng)長避短、形式多樣、互惠互利、共同發(fā)展”的原則實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

七、探索改革  增強(qiáng)活力

就在出口面臨低谷的歷史關(guān)口，上微廠有幸地得到了中央的高度重視。1985年7、8月剛從領(lǐng)導(dǎo)一線退下、從事調(diào)查研究的國家財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組顧問周建南老部長，受國務(wù)院的委托主持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電產(chǎn)品出口工作來到上海、來到我們工廠。他專門聽取、了解、關(guān)注、指導(dǎo)我們的出口情況。同年10月，經(jīng)過南下的深入調(diào)研，在周部長的組織下，國務(wù)院批轉(zhuǎn)了由原經(jīng)委等八部委聯(lián)合上報(bào)的《關(guān)于扶持鼓勵(lì)機(jī)電產(chǎn)品出口的意見》（國發(fā)【85】128號(hào)文件）。

上微廠在周部長和國務(wù)院機(jī)電出口辦、上海機(jī)電出口辦的直接指導(dǎo)下，開始了一系列的改革開放的舉措。首先與上海機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司簽訂了出口代理合同，成為上海Z早推行出口代理制的3家企業(yè)之一，建立了“銷售—技術(shù)—生產(chǎn)”一條龍出口體系；在此同時(shí)，與上海機(jī)械進(jìn)出口公司開拓了對(duì)蘇的易貨貿(mào)易。之后，針對(duì)在市場上出現(xiàn)SW商標(biāo)糾紛，1986年組建了全國微型軸承出口協(xié)調(diào)小組，按《商標(biāo)法》規(guī)定與多家出口SW商標(biāo)的國內(nèi)微型軸承企業(yè)簽訂了《商標(biāo)許可合同》，統(tǒng)一出口標(biāo)準(zhǔn)，一致對(duì)外。接著，1987年，與財(cái)政部、市財(cái)政局協(xié)調(diào)，在全國機(jī)電行業(yè)中率先實(shí)行出口創(chuàng)匯和工資總額浮動(dòng)掛鉤的試點(diǎn)，大大提高了企業(yè)出口的積極性；同年，被國務(wù)院機(jī)電出口辦批準(zhǔn)為機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)，并取得了企業(yè)自營出口權(quán)；1988年，上微廠出任中國軸承出口聯(lián)營公司董事長、秘書長和總經(jīng)理，挑起了全國軸承出口的重?fù)?dān)。

經(jīng)過一系列的改革開放措施的實(shí)施，1988年出口產(chǎn)量、產(chǎn)值分別占總產(chǎn)量和總產(chǎn)值的60%和53%，占全國微型軸承出口總數(shù)的80%以上。那一年，上微廠為上海市首批7個(gè)具有外貿(mào)自主經(jīng)營權(quán)的單位之一，同時(shí)被評(píng)為國家二級(jí)企業(yè)，在全國軸承行業(yè)質(zhì)量評(píng)比中獲名；9月，為上海市18家放開經(jīng)營試點(diǎn)企業(yè)之一。1989年1月，成為全國10個(gè)外向型經(jīng)營管理試點(diǎn)企業(yè)之一；9月，劃歸上海機(jī)電工業(yè)管理局直接領(lǐng)導(dǎo)；11月，被機(jī)電部評(píng)為1988年度“全國機(jī)械電子工業(yè)百家出口先進(jìn)企業(yè)”。

占全廠總產(chǎn)量30%以上的14種主要產(chǎn)品曾先后獲市級(jí)以上的榮譽(yù)稱號(hào)，其中D1000084、F23和C80018軸承獲國家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)；經(jīng)法國、聯(lián)邦德國、美國有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)測試，SW牌微型軸承的質(zhì)量，已達(dá)到世界80年代初先進(jìn)水平。之后，在出口和軍品產(chǎn)品上朝著高精度、高轉(zhuǎn)速、高靈敏度、低噪音、長壽命的微型球軸承迅猛發(fā)展，性能達(dá)到領(lǐng)先水平；同時(shí)，在國企改革的道路上還探索了股份制的方案。

八、走出國門  引進(jìn)外資

隨著對(duì)內(nèi)改革的深入，對(duì)外開放的大門也從沿海、東部循序打開，全方位推進(jìn)。再加上國家對(duì)國有企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目和軍工重點(diǎn)項(xiàng)目的投入不斷加大。“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”成了上微廠積極參與市場競爭與合作的戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和后勁。

從領(lǐng)導(dǎo)到銷售人員、從技術(shù)人到車間的操作工都走出了國門，了解世界這個(gè)大市場，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的東西。在這段時(shí)期內(nèi)，不僅進(jìn)一步打開了國外的銷售市場，還先后從香港、意大利、美國、德國、日本等進(jìn)口了一批又一批先進(jìn)設(shè)備、儀器充實(shí)了生產(chǎn)線和實(shí)驗(yàn)室，并嘗試改造了國產(chǎn)的設(shè)備。與此同時(shí)，還引進(jìn)了國外的先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、技術(shù)手段和現(xiàn)代市場運(yùn)作方式。從1988年開始與日本北日本精機(jī)株式會(huì)社開始洽談“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)，雙方歷經(jīng)三、四年的接觸、洽談、談判，在平等、互惠、互利原則的基礎(chǔ)上從“定牌生產(chǎn)”－“來件裝配”－“來料加工”－“開設(shè)工廠”，一步一步地合作進(jìn)行。

1993年初，引進(jìn)兩條加工生產(chǎn)線，在上海組建一個(gè)中日合作生產(chǎn)線工廠（上海華微精密軸承廠）。

在探索國企改制的道路上，上微廠于1993年12月，與香港新鴻基中國天安工業(yè)投資有限公司聯(lián)合興辦合資公司——上海天安軸承有限公司。

九、繼續(xù)前行  開拓創(chuàng)新

一個(gè)既沒有軸承產(chǎn)品市場，又不懂軸承技術(shù)、工藝，單靠資本運(yùn)作的投資公司，怎么能將實(shí)體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)？國有企業(yè)的改革只有在國家政策的支持下，靠自身的開拓創(chuàng)新，企業(yè)才能發(fā)展，職工才能得益。

2005年，天安（上海）投資有限公司宣布全部撤資；同年10月劃入上海集優(yōu)機(jī)械股份有限公司。

上海集優(yōu)機(jī)械股份有限公司是由上海電氣（集團(tuán)）總公司、上海電氣資產(chǎn)管理有限公司、上海電氣實(shí)業(yè)公司、上海電氣集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司和上海通用機(jī)械（集團(tuán)）公司聯(lián)合組建而成，專業(yè)從事機(jī)械基礎(chǔ)零部件制造的大型企業(yè)。2006年4月27日在香港主板成功上市。

近十多年來，天安軸承依托了集優(yōu)集團(tuán)的優(yōu)勢，不斷開發(fā)國家急需的高端產(chǎn)品，先后為“神舟五號(hào)”、“神舟六號(hào)”、“神舟七號(hào)”、“神舟八號(hào)”、“天宮1號(hào)”和“首次月球探測工程”配套獲得成功，獲得了國家有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)。2006年度公司被國防科工委評(píng)為“國防科技工業(yè)協(xié)作配套先進(jìn)單位”；2007年被國防科工委等國家五部委授予“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2010年9月，獲得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的“出口免驗(yàn)證書”；同年12月從漕寶路整體搬遷至莘莊工業(yè)區(qū)（銀都路4399號(hào)）。2015年1月，測試中心被中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)定為“國家級(jí)檢測實(shí)驗(yàn)室”。2016年7月上海集優(yōu)“軸承研發(fā)中心”落成于天安公司。

2015年3月6日，上海集優(yōu)機(jī)械股份有限公司擬受讓上海天虹微型軸承有限公司（原名上海天虹微型軸承研究所）70%股權(quán)，2017年搬至天安公司銀都路園區(qū)。

十、著名品牌  成就百年

“SW”（上微牌）微型軸承經(jīng)過60年的努力成為了中國微型軸承領(lǐng)域的品牌，成為高精度、高轉(zhuǎn)速、高靈敏度、低噪音、低摩擦力矩、長壽命微型軸承的代名詞。

“SW”，當(dāng)年被人們稱為一顆“工業(yè)明珠”，今天上海天安軸承正在成就“百年老廠”的征途上繼續(xù)前行，他們專注軸承本行業(yè)、追求產(chǎn)品的極致、講究企業(yè)的誠信、著力核心競爭力，致力于為國家承擔(dān)責(zé)任，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工贏得滿意。

100年，在歷史的長河中可謂彈指一揮間，但需要幾代人智慧、汗水和不懈努力，才能真正成為中國微型軸承的領(lǐng)航者，而每個(gè)天安人在建設(shè)“百年老廠”的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

后記

在紀(jì)念上微廠（天安軸承）成立六十周年之際，很多人會(huì)回憶起當(dāng)年我們共同奮斗的日日夜夜，更多人會(huì)懷念起曾經(jīng)與你、與他相伴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，而所有人都會(huì)緬懷已故的老一輩上微人所作出的貢獻(xiàn)。

時(shí)光流逝，歲月如梭，六十年過去了！但上微人和天安人始終堅(jiān)守在這里，你們?cè)谏衔�廠創(chuàng)業(yè)期間樹立起的“上微精神”將代代相傳，你們?yōu)樯衔ⅲㄌ彀玻└鱾�(gè)歷史時(shí)期立下的豐功偉績和光輝業(yè)績也會(huì)將載入史冊(cè)。

傳承和弘揚(yáng)“上微精神”，為了“SW”的明天，不負(fù)韶華，勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展美好的“天安”！

執(zhí)筆者    蔣鐘儀
2020年5月4日