“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，瓦軸集團(tuán)聚焦主線，突出企業(yè)特色，以高站位謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)組織，高要求實(shí)施，推進(jìn)主題教育有高度、有深度、有溫度。

　　學(xué)習(xí)引領(lǐng)　傳承初心　啟動(dòng)謀劃有高度

　　早在7月份，瓦軸集團(tuán)就以“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、廣大黨員講故事”活動(dòng)提前預(yù)熱主題教育的開展。隨著主題教育的推進(jìn)，瓦軸集團(tuán)以強(qiáng)化紅色歷史、典型引領(lǐng)、專題報(bào)告和警示教育“四條線”引領(lǐng)使命。組織十余批黨員干部到關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館、旅順日俄監(jiān)獄舊址博物館等市級黨員思想教育基地參觀，重溫了解紅色歷史，傳承紅色精神，感悟黨的初心和使命；組織黨員干部1200人集中觀看電影《黃玫瑰》，以先進(jìn)榜樣先進(jìn)事跡照亮入黨初心，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)；邀請大連市委講師團(tuán)特聘教授對中層助理以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)報(bào)告，加深對初心和使命的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)而檢視反思，挖深根源，真正為職工群眾解難題、紓民憂；組織公司中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部近180余人參觀大連警示教育基地，近百人觀看警示教育片。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組連續(xù)六天聚焦六個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，學(xué)習(xí)篇目38個(gè)，交流發(fā)言86人次。同時(shí)，配發(fā)各類學(xué)習(xí)書籍2.3萬冊，61個(gè)基層黨組織1200名黨員參與網(wǎng)絡(luò)答題。

　　即知即改　實(shí)做實(shí)改　檢視問題有深度
　
　　瓦軸集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞確定的13個(gè)調(diào)研課題，分片分區(qū)域深入客戶調(diào)研走訪，深入各自聯(lián)系點(diǎn)察實(shí)情、出實(shí)招，破解難題，解決如何“為員工謀幸福，為企業(yè)謀復(fù)興”的問題。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)通過座談會(huì)、交流會(huì)和懇談會(huì)等形式，聽取廣大員工對企業(yè)發(fā)展的意見建議。公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際，撰寫調(diào)研報(bào)告97篇。發(fā)放征求意見表300余份，征求意見建議50余條，對梳理的6個(gè)方面17個(gè)問題列出清單，制定整改時(shí)間表和路線圖，做到整改一個(gè)銷號一個(gè)。公司各級黨組織累計(jì)查找13項(xiàng)專項(xiàng)整治問題200余項(xiàng)，通過整治，黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，機(jī)關(guān)干部深入基層的次數(shù)多了，解決問題的能力和本領(lǐng)更強(qiáng)了。同時(shí)，公司黨委進(jìn)一步理順工作流程，完善黨建考評機(jī)制，壓實(shí)了主體責(zé)任。

　　聚焦重點(diǎn)　民生關(guān)切　關(guān)愛員工有溫度

　　瓦軸集團(tuán)把為員工辦實(shí)事辦好事作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)抓好抓出成效。今年下半年以來，公司通過實(shí)施定崗定編定員管理，推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革與調(diào)整，達(dá)到了“壓縮層級、壓縮部門、壓縮編制、壓縮人員”的目標(biāo)。以群眾關(guān)切為出發(fā)點(diǎn)，將通勤補(bǔ)貼以貨幣形式發(fā)放，重新配發(fā)了新款工作服和新款棉服。11月份，公司將企業(yè)改革發(fā)展成果進(jìn)一步向一線和基層傾斜，為公司在崗5535名工人每月增加了600元基本工資，這一改革成果，進(jìn)一步提升了員工群眾的獲得感和幸福感。在此期間，公司自適應(yīng)組織建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，其所屬子公司精密鍛壓公司、風(fēng)電軸承公司、通達(dá)軸承公司先后進(jìn)行自適應(yīng)組織的績效分配試點(diǎn)，員工普遍得到“實(shí)惠”成為主流。僅風(fēng)電軸承公司10月份的績效考評中，就有12名一線操作者月收入過萬元。員工們都說，公司的種種舉措切實(shí)提高了我們的幸福感。
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