“我們又得獎(jiǎng)啦！”在無(wú)錫市海鴻精工機(jī)械制造有限公司廠區(qū)內(nèi)，一群女工歡天喜地，奔走相告，群情激奮。原來(lái)，在3月5日市總工會(huì)舉辦的慶祝“三八”節(jié)暨“強(qiáng)素質(zhì)建功 展巾幗風(fēng)采”主題活動(dòng)中，公司質(zhì)量科被授予“無(wú)錫市五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)，受到表?yè)P(yáng)。

　　公司質(zhì)量科的20名職工均為女性，平均年齡約35周歲，主要負(fù)責(zé)公司品質(zhì)控制、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的分析、改善和不合格品控制，包括IQC（進(jìn)料檢驗(yàn)）、IPQC（制程檢驗(yàn)）、FQC（Z終檢驗(yàn)）及組織公司各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)的開(kāi)展。全體質(zhì)量科人員在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，結(jié)合實(shí)際崗位工作，明確提出了將“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)和標(biāo)兵崗位”作為活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和總體目標(biāo)，充分發(fā)揮女職工特別認(rèn)真、特別細(xì)致、特別能吃苦的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范質(zhì)量管理制度，練就過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立良好崗位形象，取得了突出的工作業(yè)績(jī)。

　　此外，她們開(kāi)發(fā)了“不合格品控制”OA系統(tǒng)替換人工處理流程，大大提高了工作效率，規(guī)范了管理流程，將“不合格”的案例進(jìn)行分類(lèi)歸檔，按IATF16949新標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，協(xié)助各部門(mén)編制相關(guān)質(zhì)量管理體系文件，并主導(dǎo)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。

　　質(zhì)量科負(fù)責(zé)人介紹，“2013年公司自成立質(zhì)檢中心以來(lái)，班組人員調(diào)動(dòng)頻繁，新員工對(duì)軸承的檢測(cè)方法和技能不了解，為此班組長(zhǎng)陳橋生帶領(lǐng)老員工手把手教授新員工，對(duì)他們?cè)诩寄芎凸に囈�求上進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，大家明白了工作原理，掌握了檢測(cè)方法，熟悉了工藝流程，提高了工作效率，在全班組的共同努力下，出色完成了全廠進(jìn)出貨檢驗(yàn)。在生產(chǎn)部門(mén)任務(wù)繁忙的時(shí)候，全班組人員會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)幫助生產(chǎn)部門(mén)完成任務(wù)。”

　　2018年度質(zhì)量科完成公司要求的各項(xiàng)過(guò)程績(jī)效指標(biāo)。其中IQC在進(jìn)料檢驗(yàn)全年共檢查5788批，退貨250批，有效攔截“不合格品”流入公司，大大降低了公司內(nèi)部成本的損失；IPQC在制程監(jiān)控過(guò)程中全年共發(fā)現(xiàn)1040次不合格，因均能得到及時(shí)糾正改善，有效攔截了“不合格品”流入下道工序；FQC出廠檢驗(yàn)全年共檢7298批，發(fā)現(xiàn)不合格53批，有效攔截“不合格品”的流出，保證了公司的軸承品質(zhì)，2018年客戶(hù)滿(mǎn)意度得分從2017年86.6提高到96.2分。2018年質(zhì)量科綜合得分再次獲得“3Q6S先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)。

　　近年來(lái)，質(zhì)量科先后獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。在2016年榮巷街道工會(huì)舉行的爭(zhēng)創(chuàng)“六型”班組活動(dòng)中，被評(píng)為“和諧型”班組，并被濱湖區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”；自2013年起，質(zhì)量科連續(xù)被公司評(píng)為3Q6S先進(jìn)班組、年度優(yōu)秀班組。