機器的轟鳴聲停止了,裝配部卻人聲鼎沸。裝配部主管仔細(xì)給裝配各個環(huán)節(jié)分派人手。分配完畢后,大家都馬上行動起來。他們有的去幫忙滾子組裝,有的幫忙搬配件上操作臺,有的幫拿工具。每一個人都認(rèn)真專心的繼續(xù)工作。
我們?yōu)閴粝攵鴣,洛陽隆達(dá)員工的目標(biāo)高度一致,大家團(tuán)結(jié)如一家人。由于長年實施6S管理,6S的理念深入人心。隆達(dá)人把6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)貫徹在每一個工作細(xì)節(jié)里。在停電的20分鐘里,隆達(dá)員工自發(fā)幫忙裝配的舉動是升華并豐富了6S管理理念。
我們有這樣一群很棒的員工,這使得LDB品牌的工程機械轉(zhuǎn)盤軸承和太陽能驅(qū)動產(chǎn)品的質(zhì)量有保證,并且提高了工作效率可以做到準(zhǔn)時發(fā)貨。因此在歐洲和美國市場,LDB生產(chǎn)的各類知名品牌的替代軸承和非標(biāo)定制軸承都保持非常好的銷量。各國客戶都以常年不斷的訂單表達(dá)了對洛陽隆達(dá)軸承質(zhì)量及服務(wù)的認(rèn)可和贊許。無論對員工還是對客戶,洛陽隆達(dá)軸承有限公司都保持一顆感恩的心。
