在年底時(shí)間緊缺以及原材料供應(yīng)困難的情況下，御微的總體銷售額增幅45%，銷售數(shù)量，銷售金額都創(chuàng)新高�？蛻粼阡N售部的努力下，正在穩(wěn)步增加，特別是10-12月份公司全體員工幾乎沒有休息，為配合總體任務(wù)目標(biāo)的超額完成付出了很多。對(duì)一些在自己崗位上作出突出貢獻(xiàn)的員工，公司也給予足夠的獎(jiǎng)勵(lì)。御微人也會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取2018年再創(chuàng)佳績(jī)。
當(dāng)然目前也存在不少的問(wèn)題：如下：
1、一部分原材料供應(yīng)商供貨的及時(shí)性不夠，導(dǎo)致部分產(chǎn)品生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)，影響了供貨效率。
2、縱觀2017年，軸承行業(yè)人員流動(dòng)性過(guò)大，對(duì)加工出貨效率也有不小的影響。
3、雖然御微的業(yè)務(wù)員足夠優(yōu)秀，但是自律性還需提高。
4、和潛在客戶溝通不到位，沒有實(shí)際考察客戶的產(chǎn)品應(yīng)用情況，無(wú)法真正了解客戶的真正需求。
5、受到大環(huán)境以及人為影響，銷售以及生產(chǎn)不太系統(tǒng)化。
針對(duì)2017年存在的問(wèn)題，需要做以下調(diào)整：
，加強(qiáng)和客戶溝通，多了解客戶產(chǎn)品的用途，跟蹤客戶的使用情況，在有必要的情況下去客戶單位考察，對(duì)癥下藥。
第二，做好售后服務(wù)，多和采購(gòu)溝通，爭(zhēng)取原材料供應(yīng)商的配合，盡量避免原材料交貨期拖延的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
第三，銷售員包括御微領(lǐng)導(dǎo)崗位的所有人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待日常工作，做到今日事今日畢。培養(yǎng)處理問(wèn)題的能力。
第四，業(yè)務(wù)員之間多交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取讓御微銷售團(tuán)隊(duì)在2018年度有個(gè)質(zhì)的飛越。
Z后，感謝一直關(guān)注以及支持上海御微軸承有限公司的朋友和同仁，御微將不負(fù)重托，在2018年再上新臺(tái)階。
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