8月17日上午，總公司黨委副書記、副董事長，股份公司黨委副書記、總裁鄭建華到集優(yōu)股份進行調(diào)研，在聽取集優(yōu)股份董事長、總經(jīng)理周志炎的工作匯報后強調(diào)，要以替代進口、聚焦高端為發(fā)展方向，圍繞關鍵基礎件的產(chǎn)業(yè)定位，盡快做優(yōu)、做強、做大。鄭建華對集優(yōu)近三年的發(fā)展予以肯定，他表示，集優(yōu)目前正走向一個良性的、向上的通道，無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量都取得了良好的業(yè)績，特別是從收購內(nèi)德史羅夫后的實際情況看，已成為上海電氣并購中一個Z成功的案例。
針對下一步發(fā)展，鄭建華指出，集優(yōu)要進一步解放思想，不僅在激勵機制上，還要體現(xiàn)在戰(zhàn)略定位、管理理念及產(chǎn)業(yè)推進等方方面面。要繼續(xù)保持和進一步增強經(jīng)營的活力和發(fā)展的動力，做到這一點，集優(yōu)還會有更大的發(fā)展空間。裝備制造業(yè)的發(fā)展離不開關鍵基礎件，但目前中國關鍵基礎件的高端市場被跨國公司壟斷，集優(yōu)下一步的發(fā)展重點要將替代進口、聚焦高端作為發(fā)展方向，拉開與競爭對手的差距。實現(xiàn)集優(yōu)產(chǎn)業(yè)升級的主要途徑是收購兼并，但集優(yōu)的收購兼并的企業(yè)應該聚焦在行業(yè)的梯隊，在這方面，集優(yōu)要有更大的力度，抓住一切可能的機遇，通過資本市場的力量來推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過資本運作來解決發(fā)展中的問題。鄭建華強調(diào)，作為上海電氣非常重要的產(chǎn)業(yè)集團，集優(yōu)要進一步研究如何創(chuàng)新商業(yè)模式、銷售模式。要以更積極主動的姿態(tài)，挖掘電氣業(yè)內(nèi)市場。要探索出一套與市場化接軌、與行業(yè)Z領先企業(yè)的機制接軌，動力與壓力并舉的激勵機制。要通過并購和合作，解決技術來源問題，解決自身能力提高問題。要進一步加快改革調(diào)整的步伐，按照上市公司的規(guī)則及行業(yè)特點，走出一條適合自身發(fā)展的道路。
鄭建華對集優(yōu)提出需要總部支持的問題一一作了回應。
總公司黨委委員、人力資源部部長朱兆開，股份公司產(chǎn)業(yè)投資部部長毛一忠、經(jīng)濟運行部部長錢益群陪同調(diào)研并分別提了要求。 （集優(yōu)集團）
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