【人物檔案】
2015年度武進(jìn)區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者 侯志方 41歲
江蘇迪邦三星軸承有限公司磨加工車間主任
工作信條：任何事情，只要盡力去做并做到了，就是成功。
侯志方（左）在車間指導(dǎo)工人
在江蘇迪邦三星軸承有限公司，有這樣一名工人，他1998年進(jìn)廠，一步一個(gè)腳印，刻苦鉆研技術(shù)，18年一直專注磨加工。從Z初的一線操作工到調(diào)整工、帶班長，再到如今管理近80人的車間主任，他就是侯志方，在平凡的崗位上演繹著不一樣的精彩。
記者見到侯志方時(shí)，一名操作工人正拿著剛做好的產(chǎn)品讓他把關(guān)。侯志方指出產(chǎn)品存在的問題后仍不太放心，索性換上工作服，到車間現(xiàn)場指導(dǎo)。
站在磨床前，侯志方操作起來駕輕就熟。他告訴記者，對于這款軸承，自己再熟悉不過了。2004年，公司接到一筆德國訂單，要求在3個(gè)月內(nèi)完成一批高精度軸承。雖然數(shù)量不多，但是型號達(dá)到了百余種，這款軸承就是其中一種。為了完成任務(wù)，侯志方和同事們連續(xù)多天加班至深夜，不斷嘗試制作方法。
“當(dāng)時(shí)我?guī)е鴥擅と耍?天時(shí)間試了5套曾用過的磨加工方案，都行不通。后來干脆摒棄以往經(jīng)驗(yàn)，改用特殊方案，嘗試采取在同平面上分割式切入磨的方法，Z終解決了問題，批產(chǎn)品按期交貨。”侯志方說，反饋回來的每一項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了德國客戶的要求，自己獲得了很大的成就感。
德國訂單的成功讓侯志方信心大增，往后每次有新的型號訂單下達(dá)，他都主動(dòng)沖到一線研究。多年歷練，公司上萬種型號的軸承該如何加工，他都了然于胸。他的努力和能力得到了大家的認(rèn)可，2004年被評為先進(jìn)工作者，2005年提升為調(diào)整工，下半年升至帶班長，2006年成為車間副主任，2008年升任車間主任。
除了不斷提升技術(shù)水平，在18年的磨加工工作中，侯志方不斷加強(qiáng)車間管理制度、核算體系和信息化等方面的建設(shè)，先后主持制訂了《車間管理規(guī)章》、《管理人員績效考核》、《員工計(jì)件制管理辦法》等，并應(yīng)用車間信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理。
公司工會主席施建新評價(jià)他：“愿意付出，工作任勞任怨，能幫助別人，希望公司能涌現(xiàn)更多像他這樣的優(yōu)秀基層干部。”（來源：武進(jìn)新聞網(wǎng)）
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