為促進集團實現有質量的增長，提高投資管理水平和風險防范能力，根據集團工作要求和部署以及集團投資管理辦法的相關規(guī)定，2015年資本運營部繼續(xù)組織對符合評價條件的重大投資項目開展后評價。2015年，集團選擇藍科高新實施的重型石化/海洋工程設備產業(yè)基地項目和軸研科技實施的精密型重型機械軸承產業(yè)化兩個科技成果產業(yè)化項目，委托中咨公司、中國中元兩家甲級咨詢機構進行獨立的后評價工作。
為提高后評價工作的工作質量，優(yōu)化完善后評價報告，3月18日，資本運營部在集團總部組織召開了2015年度投資項目后評價報告評審會。資產財務部、審計稽查部、經營發(fā)展部、科技發(fā)展部和人力資源部等有關部門分別派員作為評委，對藍科高新和軸研科技兩個重大投資項目的后評價報告進行了評審，藍科高新和軸研科技主管投資的企業(yè)領導和有關工作人員參加會議。評審會上，資本運營部負責人介紹了集團后評價工作開展的背景和意義以及組織實施的相關情況。咨詢機構對2015年度后評價工作的開展情況進行了梳理和總結，全面回顧了被評價項目前期決策、實施準備、建設實施和生產組織等各個不同階段的實施情況，就項目實現的技術、經濟、經營、可持續(xù)性和社會影響等關鍵指標與可研報告逐項對比，并對產業(yè)化項目存在的共性問題進行了延伸探討。各評委結合本部門職能從各自關心的角度和方向，對后評價報告中涉及的行業(yè)發(fā)展趨勢、經濟指標測算、敏感性分析和人才培養(yǎng)計劃，以及報告中的個別文字描述等均提出有價值的修改意見。企業(yè)代表介紹了項目立項時的背景和動因，以及目前的細分市場發(fā)展趨勢。參會人員一致認為，后評價報告的數據詳實、分析透徹，能夠全面、完整、客觀地反映被評價項目的真實情況，提出的建議和意見中肯，具有針對性，可操作。評審會后，咨詢機構將根據評委意見，對后評價報告進行修改完善。
近日，集團資本運營部將頒布實施《國機集團投資項目后評價管理辦法》。投資項目后評價工作的制度化、常態(tài)化，不僅是為滿足國家相關投資管理規(guī)定的要求，更是集團堅持走內涵式、精益化管理道路，全面系統(tǒng)地開展體質增效工作的重要舉措。（國機集團）
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