11月11日，成二分廠日產(chǎn)量達(dá)17288套，創(chuàng)歷史新高。這不是偶然，這是成二分廠全體員工乃至全公司共同努力的結(jié)果。在磨工、裝配人員短缺、硬件條件差、新進(jìn)人員技能不足，新項(xiàng)目、新產(chǎn)品上量快，質(zhì)量保證難度大等艱難條件下，成二分廠精心組織，從管理、質(zhì)量、技能提升等多方面擬措施、想對(duì)策，全力保質(zhì)保量完成任務(wù)。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，分廠對(duì)技能水平較差的員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)每個(gè)培訓(xùn)員工都安排一個(gè)師傅，實(shí)行一對(duì)一。提前擬定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，安排專(zhuān)人對(duì)培訓(xùn)進(jìn)度及效果進(jìn)行跟蹤。為保證生產(chǎn)，每天召開(kāi)碰頭會(huì)，總結(jié)前一天的生產(chǎn)運(yùn)行情況，準(zhǔn)備次日工作。
因人員差缺，分廠職工主動(dòng)加延班，管理者、技術(shù)員輪流值班；班組長(zhǎng)成立突擊隊(duì)，率先上線；二線人員沖在一線做產(chǎn)品，協(xié)助生產(chǎn)。裝配8線線長(zhǎng)李光華師傅因下班回家途中不小心摔傷了腿，本應(yīng)在家休息，但他深知本月分廠生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間經(jīng)不起耽擱，便忍痛回到了崗位，并一直堅(jiān)持做好工作。雖然他行動(dòng)不便，走路遲緩，但他帶傷工作的情景卻給車(chē)間創(chuàng)造了一副溫馨的畫(huà)面。
成二分廠還有很多個(gè)像李光華師傅這樣工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，以集體利益為重的職工，正是因?yàn)樗麄兊拇嬖�，因�(yàn)榇蠹业墓餐瑓f(xié)作，共同努力，才會(huì)有好的成果。希望大家一起努力，再創(chuàng)新高。
（來(lái)源：重慶長(zhǎng)江軸承股份有限公司）
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