“0”災(zāi)害——這是捷太格特轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(廈門)有限公司的職場(chǎng)目標(biāo),七年來,始終堅(jiān)持“安全,預(yù)防為主”的安全工作方針,以安全生產(chǎn)“十大特色活動(dòng)”為牽引,狠抓安全精細(xì)化管理,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,2009年9月通過國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)認(rèn)證。公司成立至今,沒有發(fā)生傷亡事故。
每天,捷太格特由專人負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)安全紀(jì)律遵守情況進(jìn)行三次的點(diǎn)檢。每月由總經(jīng)理帶隊(duì),各部門課長(zhǎng)以上干部組成巡查組,重點(diǎn)針對(duì)“6大災(zāi)害”(機(jī)臺(tái)夾傷、觸電、火災(zāi)、與車輛碰撞、與重量物碰撞、高空墜落)開展安全巡查并召開例會(huì),將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題匯總處理,交由各部門限期整改。
在該公司各部門,都能看到設(shè)立安全“綠十字”看板。據(jù)介紹,該“綠十字”看板每日都會(huì)更新,用紅、黃、綠三色標(biāo)識(shí)記錄每天發(fā)生休業(yè)災(zāi)害、不休業(yè)災(zāi)害和無災(zāi)害發(fā)生的情況,時(shí)刻警醒員工注意生產(chǎn)安全。
公司還有一項(xiàng)特別的“驚嚇”提出活動(dòng)。每位員工每月至少總結(jié)一條在工作中使自己受到驚嚇的突發(fā)事件,做到危險(xiǎn)信息班組內(nèi)共享,使公司內(nèi)全部成員都能從他人的“驚嚇”中了解潛在的安全隱患及防范對(duì)策。“這樣,公司內(nèi)全部成員都能從他人的‘驚嚇’中了解潛在的安全隱患及防范對(duì)策。”安全人員會(huì)對(duì)“驚嚇”內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)內(nèi)容涉及到“機(jī)器夾傷、卷入、觸電、與車輛碰撞、與重量物接觸、墜落、與高溫物體接觸”或其他特別重大危害的,立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行整改,并在安全會(huì)議上報(bào)告。
在捷太格特,員工手上如果貼了創(chuàng)可貼,這可是一個(gè)“大事故”,針對(duì)所有的紅藥水災(zāi)害(傷口用紅藥水或創(chuàng)可貼即可處理的輕微傷害),公司都將切實(shí)調(diào)查發(fā)生原因和制定根本對(duì)策并橫向展開,防止類似的事件再發(fā)和更嚴(yán)重事故的發(fā)生,并在安全會(huì)議上報(bào)告詳細(xì)情況。
“安全生產(chǎn)管理就得一絲不茍”,公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為提高企業(yè)信譽(yù)度的重要內(nèi)容,并將安全管理融入日常生產(chǎn)工作中,使安全管理工作真正落到實(shí)處。(摘自:廈門網(wǎng))
