統(tǒng)一思想堅(jiān)定發(fā)展信心 振奮精神落實(shí)營銷創(chuàng)新(1)
發(fā)布時(shí)間:2015-06-01電機(jī)軸承分廠黨員干部在討論中一致認(rèn)為,龐軍董事長和朱秀莉總經(jīng)理的講話用鮮活的事例,深刻闡述了在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下哈軸集團(tuán)體制創(chuàng)新的大局。見地深刻、內(nèi)涵豐富,既有對哈軸歷史的深度思考,又有對現(xiàn)狀和未來愿景的理性分析,以及如何以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),推進(jìn)《公司合資重組及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。大家表示,通過學(xué)習(xí),對哈軸的未來發(fā)展有了更深更新的認(rèn)識。今后要從自身做起抓創(chuàng)新、重品行、作表率,以實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
鐵路軸承分廠召開了學(xué)習(xí)宣講會(huì),分廠廠長景浩做了專題宣講,結(jié)合鐵路軸承分廠實(shí)際,對公司干部大會(huì)精神及朱秀莉總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷創(chuàng)新專題報(bào)告進(jìn)行了闡述和講解,重點(diǎn)針對指出的問題及對下步工作的部署,逐項(xiàng)對號入座,深挖現(xiàn)象和根源,并做出了具體的整改安排。分廠要求每名黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)識、領(lǐng)會(huì)公司干部大會(huì)精神及朱秀莉總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷創(chuàng)新專題報(bào)告的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變觀念,把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到精神中來,充分發(fā)揮好黨員干部率先垂范作用,樹立新的理念和信心,做帶頭落實(shí)的表率,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
小型圓錐軸承分廠廠長佟柏松結(jié)合公司大會(huì)及報(bào)告精神作了宣講和動(dòng)員,對下步落實(shí)精神、做好工作作了部署。職工們表示,通過學(xué)習(xí),更加明確了企業(yè)當(dāng)前的形勢和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心和決心,我們一定要利用好這個(gè)時(shí)機(jī),練好內(nèi)功,增強(qiáng)本領(lǐng),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小型球軸承分廠要求各級黨員干部班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司干部大會(huì)精神,向全體員工宣傳公司形勢任務(wù),并結(jié)合本職工作,明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和工作任務(wù),振奮精神,擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),增強(qiáng)本領(lǐng),努力工作,確保分廠各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。
熱處理分廠貫徹落實(shí)公司干部大會(huì)和報(bào)告會(huì)精神,對下步工作進(jìn)行了部署。一是為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,分廠結(jié)合自身實(shí)際現(xiàn)狀,完善和規(guī)范了各項(xiàng)考核管理制度75項(xiàng),已下發(fā)各工段職能室,要求全員認(rèn)真學(xué)習(xí),對應(yīng)崗位職責(zé)查找工作中的不足。二是應(yīng)對當(dāng)前形勢,大力開展各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)發(fā)動(dòng)青年員工跟老師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場維修技術(shù),爭做一職多能的骨干,以適應(yīng)哈軸改制重組戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求。同時(shí),這個(gè)分廠更加注重關(guān)心關(guān)懷職工生活,分廠員工宋佳寶家因鄰居家失火而牽連受災(zāi),分廠動(dòng)員全體員工發(fā)揮互幫互助的友愛精神,伸出援助之手,分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到家慰問,送去捐款3230元,讓員工倍感溫暖。
制造技術(shù)部為貫徹落實(shí)公司干部大會(huì)和朱秀莉總經(jīng)理“戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷創(chuàng)新”專題報(bào)告會(huì)精神,制作了《認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,戰(zhàn)略引領(lǐng)、搶抓機(jī)遇,明確任務(wù)、擔(dān)當(dāng)有為》的PPT宣講課件,由主要領(lǐng)導(dǎo)對干部員工進(jìn)行了形勢任務(wù)和機(jī)遇責(zé)任的宣講,同時(shí)組織干部員工圍繞公司2015年戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃和職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)開展討論,干部、黨員、積極分子和團(tuán)員青年撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。這個(gè)部開展了承諾踐諾活動(dòng),明確“我該承擔(dān)哪些責(zé)任、如何承擔(dān)這些責(zé)任、對于承擔(dān)的工作做出什么承諾,達(dá)到什么效果?”,要求干部員工踐行承諾,認(rèn)真履行承諾事項(xiàng),切實(shí)兌現(xiàn)承諾內(nèi)容,接受職工監(jiān)督。
針對下步工作,進(jìn)一步明確了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,提出要以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和職代會(huì)精神落地、執(zhí)行、到位。
設(shè)備管理部召開學(xué)習(xí)會(huì),部長李軍國做了主題宣講,對哈軸未來的形式及轉(zhuǎn)型過程,設(shè)備管理及維護(hù)等方面做了講解。全體與會(huì)者暢所欲言,談了自己對哈軸轉(zhuǎn)型升級的看法及意見,對營銷與創(chuàng)新的概念有了更深層的認(rèn)識。
大家一致認(rèn)為,設(shè)備管理重要的就是維護(hù),而哈軸現(xiàn)有的設(shè)備老化,需要更新?lián)Q代,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級。通過搬遷,我們將會(huì)營造一個(gè)新廠房、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新型企業(yè),并全力打造營銷服務(wù)型新哈軸。
質(zhì)量保證部部長姜山對黨員干部、職工代表做了主題宣講,介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略的中心思想及公司未來發(fā)展方向,對公司精神進(jìn)行了梳理。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體與會(huì)者進(jìn)行了深入討論,與大家交流了自身學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。全體與會(huì)者一致表示,通過學(xué)習(xí),非常有收獲。今后在工作中要以公司發(fā)展為己任,并將公司的精神宣傳給身邊的每位員工,堅(jiān)定信心,緊跟公司步伐,緊抓產(chǎn)品質(zhì)量,為再造優(yōu)勢哈軸做出貢獻(xiàn)。
人事部按照公司部署和要求,組織員工每周五利用半天的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看了公司干部大會(huì)和朱秀莉總經(jīng)理的報(bào)告實(shí)況。通過學(xué)習(xí),使員工對近期公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況有了一定的了解,對下一步工作的著落點(diǎn)有了新的認(rèn)識。理清了工作思路,加深了理解,消除了疑慮。人力資源部全體干部員工表示,要在今后的工作中,從我做起,守紀(jì)律、懂規(guī)矩、有作為。積極梳理流程,糾正問題,適應(yīng)工作新形勢,保證公司管理體系有效運(yùn)行。
生產(chǎn)供應(yīng)管理部針對公司大會(huì)和講座指出的問題,對照本部門實(shí)際進(jìn)行了查擺。同時(shí)針對下一步工作進(jìn)行部署。大家邊學(xué)習(xí)邊討論,踴躍發(fā)言,一致表示,在思想上和行動(dòng)上要充分貫徹公司要求,在向營銷服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變過程中,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,以認(rèn)真、高效、細(xì)致的服務(wù),為客戶提供滿意的產(chǎn)品及舒心的服務(wù),提升HRB品牌的競爭優(yōu)勢。
財(cái)管中心全體員工在討論中一致認(rèn)為,公司領(lǐng)導(dǎo)的講話,講的很透,說的很準(zhǔn),對自己有很強(qiáng)的觸動(dòng)和很大的激勵(lì),讓大家備受鼓舞。全體員工表示,要把公司精神落實(shí)在行動(dòng)上,體現(xiàn)在本職崗位上,扎扎實(shí)實(shí)做好二季度工作,以優(yōu)異業(yè)績助推公司三十二屆一次職代會(huì)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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