上午10點(diǎn)多，在綜合部人員的布置下，公司餐廳內(nèi)部經(jīng)過(guò)氣球裝飾，洋溢著熱鬧節(jié)日氣氛。餐廳內(nèi)瓜果飲料都已經(jīng)擺放到位，“感恩有你•與你相伴”的條幅在會(huì)場(chǎng)顯得格外醒目。下午2點(diǎn)，公司全體員工在行政人員的引導(dǎo)下按事先排好的座位入場(chǎng)，新年音樂(lè)緩緩響起。主持人在音樂(lè)聲中走上主席臺(tái)，宣布2013“感恩有你•與你相伴”年終茶話會(huì)正式開(kāi)始！
鴻元公司總經(jīng)理周樹(shù)洲在茶話會(huì)上發(fā)表了新年致詞，向鴻元公司全體員工致以親切的慰問(wèn)和新春的祝福，并匯報(bào)了2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和2014年工作布置。根據(jù)2013年度的市場(chǎng)情況和對(duì)2014年市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的預(yù)測(cè)，根據(jù)2013年度公司的成績(jī)與不足，經(jīng)過(guò)與各中層管理人員的討論和研究決定，客觀分析面臨的形勢(shì)和壓力，制定出2014年度的工作布置。
目標(biāo)明確了，任務(wù)布署了，工作能不能干好，關(guān)鍵在隊(duì)伍！接下來(lái)，周樹(shù)洲總經(jīng)理就公司管理中存在的問(wèn)題談了其個(gè)人的看法，同時(shí)提出幾點(diǎn)期望：我們目前的管理人員中有的人學(xué)習(xí)力不強(qiáng)、水平不高、能力不足、遇到新問(wèn)題沒(méi)有新辦法，而老辦法、老經(jīng)驗(yàn)又不管用；綜合部對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的工作做的還不到位，在與員工溝通和員工心理上找不到突破點(diǎn)，有些勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，招聘不及時(shí)，人才培養(yǎng)沒(méi)有形成梯形結(jié)構(gòu)；設(shè)備部效率較低，存在扯皮現(xiàn)象；業(yè)務(wù)部與客戶就回款的溝通方式和力度不佳，回款長(zhǎng)期滯后；有的員工容易觸及公司制度底線，鉆空子等等。
每一個(gè)人的工作能力各有不同，問(wèn)題的存在都很正常，關(guān)鍵是有沒(méi)有真正看到問(wèn)題并積極尋找解決辦法。
一是要有飽滿的工作熱情。不管哪一個(gè)崗位，哪一項(xiàng)工作，只要我們努力了，只要我們充滿激情的去做，就能做出成績(jī)來(lái)。沒(méi)有激情就沒(méi)有行動(dòng)力，沒(méi)有行動(dòng)力就找不到措施，沒(méi)有措施就沒(méi)有成效。
二是高度的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是與崗位和工作職責(zé)相捆綁的，不是想有就有、想沒(méi)有就沒(méi)有的。俗話說(shuō)：干啥說(shuō)啥，賣啥吆喝啥。請(qǐng)愛(ài)惜自己的崗位，認(rèn)認(rèn)真真做事、老老實(shí)實(shí)做人，用良心做軸承！
三是勤學(xué)善思。俗話說(shuō)“治人先治己，治己先治心”。而“治心”Z有效的就是多學(xué)習(xí)。也許有人認(rèn)為工作和學(xué)習(xí)是兩碼事，那就錯(cuò)了！我們的工作任務(wù)在不斷變化，工作要求不斷提高，只有不斷提升自我才能跟得上發(fā)展。學(xué)有所思，學(xué)以致用，不用思想去工作就是不動(dòng)腦筋的機(jī)械作業(yè)，思慮不全面，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，就做不好工作，更談不上創(chuàng)新了！例如對(duì)于額定班產(chǎn)，遵循發(fā)展規(guī)則要能升能降，班產(chǎn)、工時(shí)、質(zhì)量三方面是緊密相連的，在班產(chǎn)調(diào)整時(shí)，除了考慮相關(guān)因素外，更要從工時(shí)、質(zhì)量?jī)蓚�(gè)因素上來(lái)科學(xué)制定，杜絕盲目從工時(shí)上去考慮漲班產(chǎn)，而不考慮產(chǎn)品加工質(zhì)量的難易度，造成單方面的漲或降班產(chǎn)，造成班產(chǎn)和質(zhì)量的矛盾：要么大家為了質(zhì)量精工細(xì)做，卻要面對(duì)過(guò)高的班產(chǎn)，要么大家為了賺工時(shí)出現(xiàn)大量的次品、廢品，造成勞工矛盾；杜絕不嚴(yán)格控制質(zhì)量，單方面刺激大家賺取工時(shí)，讓公司面對(duì)大量的次品、廢品，情何以堪？……我們面對(duì)日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，很多問(wèn)題需要新方式、新方法去解決。
四是提升效率。指標(biāo)到部門、到個(gè)人。希望大家強(qiáng)化時(shí)間概念，在工作中力戒拖沓、磨蹭的工作習(xí)慣，提倡果斷利索、高效作業(yè)、有令即行，有行必果。從主管到個(gè)人，都要接到指令馬上行動(dòng)，不可說(shuō)一套做一套，耍小聰明，不情不愿，拖泥帶水。
五是貫徹執(zhí)行。勇于執(zhí)行，敢于謀事，能成事。把指令執(zhí)行好，把事情完成而且干好。這是一個(gè)人的本領(lǐng)和水平。對(duì)于決策是否完善，你不執(zhí)行可能永遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)不了在執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，不執(zhí)行就永遠(yuǎn)沒(méi)有完善的可能，你討價(jià)還價(jià)，打折扣的執(zhí)行可能就得不到Z佳的效果與結(jié)果。對(duì)我而言，我注重結(jié)果，也注重執(zhí)行過(guò)程。
六是控制質(zhì)量。質(zhì)檢部要負(fù)起全面的責(zé)任，杜絕“我以為”、“習(xí)慣性”等的想當(dāng)然行為，嚴(yán)格按照每一件產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行檢測(cè)，遇到問(wèn)題反應(yīng)就是向上反映，而不是隨意放水。在質(zhì)量管理體系還應(yīng)采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，有一定的防止重要質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的能力。
七是厲行節(jié)約。包含辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用、車輛、宿舍、食堂、原材料加工和采購(gòu)成本、水、電等等。“節(jié)能降耗增收”企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是獲取利潤(rùn)。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)下，企業(yè)能壓縮多少成本，就意味著能為企業(yè)增加多少的利潤(rùn)，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的意義就在這里凸顯。綜合部要制定關(guān)于節(jié)支降耗、控制成本的長(zhǎng)效機(jī)制，定期檢查。各部門加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的精神和要求落到實(shí)處，貫穿到各項(xiàng)工作的諸環(huán)節(jié)、各方面，使全體職工不能、不愿、不敢鋪張浪費(fèi)。只有敢于對(duì)違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為“零容忍”，才能真正發(fā)揮制度的作用，使節(jié)約創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，形成一種精神，一種行動(dòng)，一種企業(yè)文化！
接下來(lái)，茶話會(huì)采取自由發(fā)言形式，全體職工在輕松又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊屑由盍藢?duì)公司、對(duì)彼此的了解，大家深切感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線員工年工作的重視和關(guān)心，更加堅(jiān)定了工作信心。周樹(shù)洲經(jīng)理希望鴻元的主管及全體員工能在今后的工作中，能有敢于打破常規(guī)，嘗試新觀念、接觸新思想、感受新事物、學(xué)習(xí)新理論、運(yùn)用新工具的“敢為他人先”的勇氣，為促使鴻元的管理再上新臺(tái)階作出新的更大貢獻(xiàn)。現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，決定了創(chuàng)新是永無(wú)止境的，鴻元通過(guò)管理和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，要打造一支思想統(tǒng)一、行動(dòng)高效、技術(shù)水平過(guò)硬、文化層次綜合素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)！要保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、立于行業(yè)前列的水平！
過(guò)去的2013年鴻元公司在困難和復(fù)雜性的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下抓住機(jī)遇，勇于面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，全體干部職工齊心協(xié)力，通過(guò)不斷努力，取得了良好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司全年盈利的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。雖然2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太樂(lè)觀，但在公司全體員工的努力下，一定可以圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
茶話會(huì)上，歡聲笑語(yǔ)，一派喜慶景象，大家歡聚一堂、辭舊迎新，回望發(fā)展路程，共話美好未來(lái)并互致新春的問(wèn)候。大家暢所欲言，各個(gè)部門主管總結(jié)過(guò)去一年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理等問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策，暢談了自己在工作和生活中的經(jīng)歷和感受。將茶話會(huì)的氣氛一次次地推向高潮。在一首風(fēng)雨同舟背景音樂(lè)過(guò)后，進(jìn)入到頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2013年度勞動(dòng)模范和2013年度崗位能手進(jìn)行表彰，伴隨著頒獎(jiǎng)音樂(lè)的響起，頒獎(jiǎng)儀式正式開(kāi)始。在舒緩的背景音樂(lè)中，郝躍剛代表公司先進(jìn)集體和優(yōu)秀職工上臺(tái)發(fā)言，敘述了鴻元從創(chuàng)立到現(xiàn)在，一撥撥鴻元人攜手共進(jìn)，并肩作戰(zhàn)！可以說(shuō)，鴻元壯大的每一步，都凝聚著我們職工的心血，而公司也給予我們提供了成長(zhǎng)舞臺(tái)和發(fā)展空間。為了公司的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)公司各個(gè)階段的目標(biāo)，我們揮灑汗水，我們收獲成功，我們收獲團(tuán)隊(duì)協(xié)作的每一份精彩！成長(zhǎng)的苦與樂(lè)，磨礪的痛與快，道出了員工的心聲。本次茶話會(huì)在歡聲笑語(yǔ)的氣氛中圓滿結(jié)束。
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