中航工業(yè)哈軸由成發(fā)科技、東安、黎明、中航工業(yè)西航及哈軸制造共同出資組建，于2010年5月注冊成立。哈軸是中航工業(yè)旗下專業(yè)軸承研制企業(yè)，承擔(dān)著國內(nèi)航空軸承半數(shù)以上的配套任務(wù)。作為中國軸承行業(yè)三大生產(chǎn)基地之一，哈軸制造是我國“一五”時期建立的批機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，是國內(nèi)Z早生產(chǎn)軍用軸承的企業(yè)，其發(fā)展得到了黨和國家的親切關(guān)懷，朱德、劉少奇、鄧小平、胡耀邦、江澤民、李瑞環(huán)、溫家寶等領(lǐng)導(dǎo)人先后前往視察。60年來，哈軸在軍工軸承生產(chǎn)研制上經(jīng)歷了航空軸承修理、測繪仿制、科技研發(fā)等階段，是國內(nèi)少數(shù)掌握三代機(jī)、四代機(jī)發(fā)動機(jī)主軸軸承和長壽命航空軸承技術(shù)的企業(yè)，參與從殲5、殲6系列到Z新機(jī)型的研制生產(chǎn)，一直為航空工業(yè)提供發(fā)動機(jī)、飛機(jī)主機(jī)的配套軸承。
中航工業(yè)哈軸承襲了老哈軸軍工軸承生產(chǎn)研制的強(qiáng)大實(shí)力，并以此為基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大。公司領(lǐng)導(dǎo)班子謀定而后動，在中航工業(yè)“航空報國、強(qiáng)軍富民”的宗旨指引下，確定了“用科技與創(chuàng)新讓世界運(yùn)轉(zhuǎn)更安心、更高效”的企業(yè)使命和“成為一流的高端軸承提供商”的發(fā)展愿景，提出了“以航空軸承為核心產(chǎn)品，以航空軸承設(shè)計制造技術(shù)為核心技術(shù)專長、以富有航空人精神和哈軸人特色的企業(yè)文化為核心競爭力、以高素質(zhì)的干部隊伍、專家隊伍和優(yōu)秀員工隊伍為核心能力”的價值觀，明確了到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元的發(fā)展目標(biāo)，提出了發(fā)展“軍品批產(chǎn)、軍品科研、現(xiàn)代服務(wù)、非軍產(chǎn)品”四大板塊的多元化發(fā)展構(gòu)想。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提高運(yùn)營效率
三年來，哈軸在組織機(jī)構(gòu)、人事薪酬體系、財務(wù)管理體系、市場營銷體系、企業(yè)文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理方面，經(jīng)歷了從無到有、從粗到精的嬗變，企業(yè)運(yùn)營效率持續(xù)提高。
哈軸按照責(zé)權(quán)利對稱和以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為中心的原則，將組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為“11部1辦1中心7工部”，推進(jìn)組織架構(gòu)的扁平化；全面應(yīng)用綜合平衡計分卡管理工具，并創(chuàng)新性的將綜合平衡計分卡應(yīng)用到員工個人的績效考核，做到“人手一卡”；在生產(chǎn)管理中，推進(jìn)應(yīng)用“桌面模型”工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織由“推動式”向“拉動式”轉(zhuǎn)變；按照“長、家、匠”分離原則，重構(gòu)人事薪酬體系，形成縱向可晉升、橫向可交流的職業(yè)發(fā)展通道，做到員工薪酬管理有序、可控，員工收入逐年提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展員工富裕；優(yōu)化軍品銷售模式，由渠道代理改為直供銷售，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)配套、清在途，增利潤、�；乜�，完善市場體系、拉動行業(yè)內(nèi)需的發(fā)展格局；公司強(qiáng)化財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在2012年取得質(zhì)量、保密、武器裝備科研生產(chǎn)、空軍裝備承制單位四項資質(zhì)的基礎(chǔ)上，2013年上半年又通過了財務(wù)管理五大體系達(dá)標(biāo)工作，辦理完成了軍品免稅業(yè)務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)效益的提升。
緊跟型號抓好產(chǎn)品研發(fā)
三年來，哈軸共設(shè)計開發(fā)326種新產(chǎn)品，其中軍品144種、民品182種，主要面向發(fā)動機(jī)公司科研、主機(jī)、傳動三大板塊。目前，公司已完成了兩型發(fā)動機(jī)軸承批產(chǎn)鑒定，三型發(fā)動機(jī)配套軸承隨主機(jī)首飛，三型發(fā)動機(jī)軸承由驗證機(jī)轉(zhuǎn)為原型機(jī)狀態(tài)。在民品方面，主要有大客發(fā)動機(jī)主軸軸承、民用燃機(jī)軸承、新型增壓器軸承、高精密機(jī)床主軸軸承、城市軌道交通軸承等項目，部分項目填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
哈軸陸續(xù)開展了超低溫用高性能陶瓷球軸承應(yīng)用研究、航空發(fā)動機(jī)主軸軸承關(guān)鍵共性技術(shù)研究、抗疲勞技術(shù)制造研究、軸承表面物理改性強(qiáng)化技術(shù)研究、新型彈性制作一體化軸承設(shè)計制造技術(shù)研究、三板波型滾道高速軸承設(shè)計制造技術(shù)研究等工作；作為項目責(zé)任主體，穩(wěn)步推進(jìn)鐵路軸承技術(shù)改造項目；積極組織推進(jìn)某建設(shè)項目、某發(fā)動機(jī)主軸軸承研保條件建設(shè)項目，推動大客發(fā)動機(jī)驗證機(jī)研保條件建設(shè)項目等的立項工作；設(shè)立科研課題79項，科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額達(dá)2.23億元，并于2013至2017年分階段組織實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)能力建設(shè)工作。
規(guī)范質(zhì)量體系建設(shè)
哈軸逐年開展質(zhì)量整頓活動，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)。三年來，哈軸實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)和提升計劃59項，落實(shí)質(zhì)量問題整改歸零32項，建立故障分析系統(tǒng)；使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到有效提高；順利通過GJB9001B、AS9100質(zhì)量管理體系審核、換版工作；相關(guān)實(shí)驗室順利通過CNAS現(xiàn)場審核，取得實(shí)驗室認(rèn)可資格，使公司產(chǎn)品檢測結(jié)果更具有公信力和權(quán)威性。
開展航空軸承5C體系建設(shè)
圍繞軸承產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等全價值鏈，公司提出了“5C”體系建設(shè)的工作思路——與哈工大合作設(shè)立ABUTC，并通過2至3年建成國家級工程技術(shù)研究中心COR；以公司實(shí)驗中心為基礎(chǔ)，建設(shè)航空軸承專業(yè)化實(shí)驗室中心COT；以公司裝配能力及檢驗中心為基礎(chǔ)，建設(shè)航空軸承能力中心COC；以公司的專用裝備為基礎(chǔ)，對軸承零件進(jìn)行專業(yè)分工制造，建設(shè)航空軸承優(yōu)異制造中心COE；組建專業(yè)化的航空軸承應(yīng)用和服務(wù)隊伍，構(gòu)建專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)航空軸承服務(wù)保障中心COS。
加強(qiáng)黨群工作及企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)發(fā)展正能量。三年來，公司加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造公司發(fā)展的軟實(shí)力。全力推進(jìn)集團(tuán)公司文化“六統(tǒng)一”，在員工中強(qiáng)化“航空報國、強(qiáng)軍富民”、“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的宗旨理念，不斷增強(qiáng)員工對航空人的身份認(rèn)同；開展以“三觀二十二條”為主要內(nèi)容的文化體系建設(shè)，各級黨、工、團(tuán)組織協(xié)同聯(lián)動，服務(wù)大局、圍繞中心開展工作，優(yōu)秀黨員、勞動模范發(fā)揮先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，打造了一支有能力、能戰(zhàn)斗的職工隊伍，形成了企業(yè)發(fā)展的正能量。
新廠區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
在松花江的北岸，在哈爾濱利民經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，一個占地面積30余萬平方米的新廠區(qū)拔地而起。至2013年4月，該廠區(qū)已開工建設(shè)工程15項，建筑面積124037平方米，建設(shè)投資5億元。目前，航空航天軸承廠房、航空航天軸承試驗廠房等10項工程已完工，新的研發(fā)中心正在籌建中。哈軸于2013年9月實(shí)施搬遷，并于10月份順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。新廠區(qū)將推進(jìn)PDM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)建設(shè)（加信息化視頻內(nèi)容），提升企業(yè)信息化水平，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、高效率。新廠區(qū)在生產(chǎn)能力和工作環(huán)境上與標(biāo)準(zhǔn)接軌，廠區(qū)布局合理、廠房寬敞整潔、研制手段先進(jìn)、設(shè)施功能完善，為哈軸的振翅高飛提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一心興駿業(yè)，三載有初成。三年來，哈軸在中航工業(yè)和中航發(fā)動機(jī)指導(dǎo)下，在駐廠軍代表和兄弟單位的大力支持下，在全體干部員工的辛勤努力下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2012年，哈軸實(shí)現(xiàn)銷售收入1.41億元、利潤1052萬元、EVA79萬元的三項年度卓越指標(biāo)，收入實(shí)現(xiàn)了年均增長32%。進(jìn)入2013年，哈軸發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，僅上半年就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.2億元，利潤1171萬元，基本實(shí)現(xiàn)了“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺階”的三步走發(fā)展目標(biāo)。
歷萬載風(fēng)霜，鑄血熔心堅甲胄；揚(yáng)千帆浩氣，居高致遠(yuǎn)鼓艨艟。面對充滿挑戰(zhàn)、魅力無限的廣闊天地，年輕的哈軸正用夢想與激情實(shí)現(xiàn)航空報國的壯美誓言，向著更高的臺階邁進(jìn)，向著更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展，繪就中國航空工業(yè)和民族軸承產(chǎn)業(yè)更加美好的未來。（中國航空報）
中航工業(yè)哈軸承襲了老哈軸軍工軸承生產(chǎn)研制的強(qiáng)大實(shí)力，并以此為基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大。公司領(lǐng)導(dǎo)班子謀定而后動，在中航工業(yè)“航空報國、強(qiáng)軍富民”的宗旨指引下，確定了“用科技與創(chuàng)新讓世界運(yùn)轉(zhuǎn)更安心、更高效”的企業(yè)使命和“成為一流的高端軸承提供商”的發(fā)展愿景，提出了“以航空軸承為核心產(chǎn)品，以航空軸承設(shè)計制造技術(shù)為核心技術(shù)專長、以富有航空人精神和哈軸人特色的企業(yè)文化為核心競爭力、以高素質(zhì)的干部隊伍、專家隊伍和優(yōu)秀員工隊伍為核心能力”的價值觀，明確了到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元的發(fā)展目標(biāo)，提出了發(fā)展“軍品批產(chǎn)、軍品科研、現(xiàn)代服務(wù)、非軍產(chǎn)品”四大板塊的多元化發(fā)展構(gòu)想。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提高運(yùn)營效率
三年來，哈軸在組織機(jī)構(gòu)、人事薪酬體系、財務(wù)管理體系、市場營銷體系、企業(yè)文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理方面，經(jīng)歷了從無到有、從粗到精的嬗變，企業(yè)運(yùn)營效率持續(xù)提高。
哈軸按照責(zé)權(quán)利對稱和以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為中心的原則，將組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為“11部1辦1中心7工部”，推進(jìn)組織架構(gòu)的扁平化；全面應(yīng)用綜合平衡計分卡管理工具，并創(chuàng)新性的將綜合平衡計分卡應(yīng)用到員工個人的績效考核，做到“人手一卡”；在生產(chǎn)管理中，推進(jìn)應(yīng)用“桌面模型”工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織由“推動式”向“拉動式”轉(zhuǎn)變；按照“長、家、匠”分離原則，重構(gòu)人事薪酬體系，形成縱向可晉升、橫向可交流的職業(yè)發(fā)展通道，做到員工薪酬管理有序、可控，員工收入逐年提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展員工富裕；優(yōu)化軍品銷售模式，由渠道代理改為直供銷售，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)配套、清在途，增利潤、�；乜�，完善市場體系、拉動行業(yè)內(nèi)需的發(fā)展格局；公司強(qiáng)化財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在2012年取得質(zhì)量、保密、武器裝備科研生產(chǎn)、空軍裝備承制單位四項資質(zhì)的基礎(chǔ)上，2013年上半年又通過了財務(wù)管理五大體系達(dá)標(biāo)工作，辦理完成了軍品免稅業(yè)務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)效益的提升。
緊跟型號抓好產(chǎn)品研發(fā)
三年來，哈軸共設(shè)計開發(fā)326種新產(chǎn)品，其中軍品144種、民品182種，主要面向發(fā)動機(jī)公司科研、主機(jī)、傳動三大板塊。目前，公司已完成了兩型發(fā)動機(jī)軸承批產(chǎn)鑒定，三型發(fā)動機(jī)配套軸承隨主機(jī)首飛，三型發(fā)動機(jī)軸承由驗證機(jī)轉(zhuǎn)為原型機(jī)狀態(tài)。在民品方面，主要有大客發(fā)動機(jī)主軸軸承、民用燃機(jī)軸承、新型增壓器軸承、高精密機(jī)床主軸軸承、城市軌道交通軸承等項目，部分項目填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
哈軸陸續(xù)開展了超低溫用高性能陶瓷球軸承應(yīng)用研究、航空發(fā)動機(jī)主軸軸承關(guān)鍵共性技術(shù)研究、抗疲勞技術(shù)制造研究、軸承表面物理改性強(qiáng)化技術(shù)研究、新型彈性制作一體化軸承設(shè)計制造技術(shù)研究、三板波型滾道高速軸承設(shè)計制造技術(shù)研究等工作；作為項目責(zé)任主體，穩(wěn)步推進(jìn)鐵路軸承技術(shù)改造項目；積極組織推進(jìn)某建設(shè)項目、某發(fā)動機(jī)主軸軸承研保條件建設(shè)項目，推動大客發(fā)動機(jī)驗證機(jī)研保條件建設(shè)項目等的立項工作；設(shè)立科研課題79項，科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額達(dá)2.23億元，并于2013至2017年分階段組織實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)能力建設(shè)工作。
規(guī)范質(zhì)量體系建設(shè)
哈軸逐年開展質(zhì)量整頓活動，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)。三年來，哈軸實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)和提升計劃59項，落實(shí)質(zhì)量問題整改歸零32項，建立故障分析系統(tǒng)；使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到有效提高；順利通過GJB9001B、AS9100質(zhì)量管理體系審核、換版工作；相關(guān)實(shí)驗室順利通過CNAS現(xiàn)場審核，取得實(shí)驗室認(rèn)可資格，使公司產(chǎn)品檢測結(jié)果更具有公信力和權(quán)威性。
開展航空軸承5C體系建設(shè)
圍繞軸承產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等全價值鏈，公司提出了“5C”體系建設(shè)的工作思路——與哈工大合作設(shè)立ABUTC，并通過2至3年建成國家級工程技術(shù)研究中心COR；以公司實(shí)驗中心為基礎(chǔ)，建設(shè)航空軸承專業(yè)化實(shí)驗室中心COT；以公司裝配能力及檢驗中心為基礎(chǔ)，建設(shè)航空軸承能力中心COC；以公司的專用裝備為基礎(chǔ)，對軸承零件進(jìn)行專業(yè)分工制造，建設(shè)航空軸承優(yōu)異制造中心COE；組建專業(yè)化的航空軸承應(yīng)用和服務(wù)隊伍，構(gòu)建專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)航空軸承服務(wù)保障中心COS。
加強(qiáng)黨群工作及企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)發(fā)展正能量。三年來，公司加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造公司發(fā)展的軟實(shí)力。全力推進(jìn)集團(tuán)公司文化“六統(tǒng)一”，在員工中強(qiáng)化“航空報國、強(qiáng)軍富民”、“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的宗旨理念，不斷增強(qiáng)員工對航空人的身份認(rèn)同；開展以“三觀二十二條”為主要內(nèi)容的文化體系建設(shè)，各級黨、工、團(tuán)組織協(xié)同聯(lián)動，服務(wù)大局、圍繞中心開展工作，優(yōu)秀黨員、勞動模范發(fā)揮先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，打造了一支有能力、能戰(zhàn)斗的職工隊伍，形成了企業(yè)發(fā)展的正能量。
新廠區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
在松花江的北岸，在哈爾濱利民經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，一個占地面積30余萬平方米的新廠區(qū)拔地而起。至2013年4月，該廠區(qū)已開工建設(shè)工程15項，建筑面積124037平方米，建設(shè)投資5億元。目前，航空航天軸承廠房、航空航天軸承試驗廠房等10項工程已完工，新的研發(fā)中心正在籌建中。哈軸于2013年9月實(shí)施搬遷，并于10月份順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。新廠區(qū)將推進(jìn)PDM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)建設(shè)（加信息化視頻內(nèi)容），提升企業(yè)信息化水平，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、高效率。新廠區(qū)在生產(chǎn)能力和工作環(huán)境上與標(biāo)準(zhǔn)接軌，廠區(qū)布局合理、廠房寬敞整潔、研制手段先進(jìn)、設(shè)施功能完善，為哈軸的振翅高飛提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一心興駿業(yè)，三載有初成。三年來，哈軸在中航工業(yè)和中航發(fā)動機(jī)指導(dǎo)下，在駐廠軍代表和兄弟單位的大力支持下，在全體干部員工的辛勤努力下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2012年，哈軸實(shí)現(xiàn)銷售收入1.41億元、利潤1052萬元、EVA79萬元的三項年度卓越指標(biāo)，收入實(shí)現(xiàn)了年均增長32%。進(jìn)入2013年，哈軸發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，僅上半年就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.2億元，利潤1171萬元，基本實(shí)現(xiàn)了“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺階”的三步走發(fā)展目標(biāo)。
歷萬載風(fēng)霜，鑄血熔心堅甲胄；揚(yáng)千帆浩氣，居高致遠(yuǎn)鼓艨艟。面對充滿挑戰(zhàn)、魅力無限的廣闊天地，年輕的哈軸正用夢想與激情實(shí)現(xiàn)航空報國的壯美誓言，向著更高的臺階邁進(jìn)，向著更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展，繪就中國航空工業(yè)和民族軸承產(chǎn)業(yè)更加美好的未來。（中國航空報）
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