龐軍指出,公司推進(jìn)精益既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是干部員工實現(xiàn)自身價值的需要。通過多次成果發(fā)表,我們可以看到,推進(jìn)精益以來企業(yè)面貌、員工思想發(fā)生了巨大、深刻的變化,取得了可喜的成績。當(dāng)前,盡管我們?nèi)悦媾R著設(shè)備老化、人員退休減員嚴(yán)重等諸多困難,但廣大干部員工仍要繼續(xù)堅定信心,以堅韌不拔的精神將精益進(jìn)行到底;廣大干部員工要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。目前,部分員工的工作理念仍沒有徹底向精益扭轉(zhuǎn)。以完成工時、完成產(chǎn)量為重的舊思想仍然存在,與精益按需生產(chǎn)的要求極不適應(yīng)。各單位要采取有效措施解決這一問題,實現(xiàn)以精益思想理念主導(dǎo)各項工作;要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考。向顧問組精益老師、向書本、向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)精益的理念和知識,思考如何將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為工作的成果。
龐軍要求各單位,首先要明確認(rèn)識到精益與生產(chǎn)經(jīng)營是不可分割的整體,不可在工作中人為的將二者割裂開來,而是要將推進(jìn)精益融合到生產(chǎn)經(jīng)營過程中,同步推進(jìn);其次,每次的成果發(fā)表,都有新的改善成果出現(xiàn),各單位要迅速行動,將這些成果固化,使其成為作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;第三,公司召開精益成果發(fā)布會的目的,是為了公布和分享改善成果,使各單位能互相學(xué)習(xí)和借鑒他人成功的經(jīng)驗和辦法,同時也能及時獲得精益顧問組專家老師的指導(dǎo)。因此,各單位要重視起來,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待成果發(fā)布會,使會議能取得Z好的效果,促進(jìn)推進(jìn)精益工作的順利開展。
會上,各單位匯報了9月份精益改善項目的開展、完成情況;公司精益辦公室通報了9月份精益指標(biāo)完成情況及四季度工作要點。聽取各單位匯報后,精益顧問組專家與公司領(lǐng)導(dǎo)做了指導(dǎo)和點評,提出了要求。全體與會人員還參觀了熱處理分廠的生產(chǎn)現(xiàn)場。
