龐軍指出,全體中層干部要認(rèn)清自身在企業(yè)中的定位,清晰企業(yè)中層干部的概念和定義,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)帶面的作用;要做到兩個(gè)“放下”,一是放下傳統(tǒng)觀念和思維習(xí)慣,保持“空杯”心態(tài),不找借口、盡職盡責(zé)地做好工作;二是要放下個(gè)人的“面子”,維護(hù)好企業(yè)的面子,放下個(gè)人的“尊嚴(yán)”,維護(hù)好企業(yè)的尊嚴(yán),放下個(gè)人的私利,維護(hù)好企業(yè)的利益,真正將哈軸打造成有面子、有尊嚴(yán)、效益好的精益型企業(yè);要真正承擔(dān)起工作職責(zé),再造和改善工作流程。要實(shí)踐自身在到崗時(shí)的工作承諾,清晰了解并勇于承擔(dān)部門(mén)和個(gè)人的工作職責(zé),保持“無(wú)論客觀環(huán)境怎樣變化,都要負(fù)責(zé)到底”的決心和信念,秉持“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行和不斷改善工作的流程,努力實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本次培訓(xùn)由哈軸精益顧問(wèn)組胡新生博士主講,圍繞“哈軸面臨的形勢(shì)”、“你是一個(gè)好主管嗎”、“建立對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的文化:盡職盡責(zé)”、“沒(méi)有任何借口”、“卓越人士的自我修煉:成功人士的七個(gè)習(xí)慣”、“這是你的船:一定要讓它成為Z好的”等幾方面,闡述了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。通過(guò)對(duì)參訓(xùn)干部的思想觀念、工作方法等進(jìn)行引導(dǎo),使大家對(duì)如何用新思維、新方法做好今后的工作有了清晰地認(rèn)知。