上半年,LYC公司圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展這一主線,實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,積極推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)訂單及重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,采取嚴(yán)格考核、緊抓銷售重點(diǎn)、加大獎(jiǎng)罰力度等多種有效手段,確保了市場(chǎng)需求。各單位咬定生產(chǎn)和安全目標(biāo)不放松,充分挖掘內(nèi)部潛能、科學(xué)合理調(diào)配生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出和訂單履約雙豐收,確保了月月產(chǎn)出都有新亮點(diǎn),每個(gè)板塊都有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),每月環(huán)比都有新提高,月月產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,保證了生產(chǎn)組織工作環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡化和準(zhǔn)時(shí)化,有效地滿足了旺盛的市場(chǎng)需求。(LYC)
