－－記成都市青白江區(qū)人大代表、成都天馬鐵路軸承有限公司總經(jīng)理沈高偉
寬大的公司內(nèi)，機器歡快地轟鳴著，工人有序地忙碌著。車間內(nèi)，機車滾滾、火花飛竄……這是位于成都市青白江區(qū)城廂鎮(zhèn)的成都天馬股份有限公司的火熱場景。
“打造睿智拼搏的一流團隊，創(chuàng)造軸承行業(yè)的世界品牌”。成都天馬公司的執(zhí)行董事、總經(jīng)理沈高偉堅定地說。
在金融危機肆虐的不利環(huán)境中，成都天馬公司調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，大力發(fā)展風(fēng)電軸承，取得了社會、企業(yè)效益的雙豐收。數(shù)據(jù)顯示，僅今年一季度，天馬公司銷售收入就同比增加35%，利稅增加26%。
看來，在金融危機的沖擊下，天馬公司沒有絲毫退縮，而是逆勢而上，奮力前行……
發(fā)展——挺進西部
1989年9月，出身在浙江省杭州市的沈高偉剛好19歲，便來到家鄉(xiāng)的村辦企業(yè)上班，年輕、好學(xué)、勤奮、務(wù)實，他逐漸走上了公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2001年，浙江天馬公司獲悉位于西部的成都市青白江區(qū)城廂鎮(zhèn)的成都軸承公司面臨破產(chǎn)。為了公司更好地發(fā)展，公司董事會當(dāng)機立斷，決定挺進西部——購下成都軸承公司。
經(jīng)過幾個月的前期準備，2002年1月，還不到32歲的沈高偉帶著幾個年輕人來到了成都市青白江區(qū)，成立了以鐵路貨車軸承為主導(dǎo)產(chǎn)品的成都天馬鐵路軸承有限公司。
修葺廠房、更換設(shè)備、培訓(xùn)員工、開工建設(shè)、尋找市場……
“務(wù)實、創(chuàng)新、守信、感恩”。沈高偉將這8個字作為公司的核心價值觀。
經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，公司成為了成都市重點優(yōu)勢企業(yè)，被鐵道部確定為軸承新造大修生產(chǎn)定點廠，公司企業(yè)競爭力和效益指標(biāo)在全國同類居于首位，進入全國工業(yè)企業(yè)50強，年產(chǎn)鐵路提速軸承45萬套，連續(xù)幾年在國內(nèi)鐵路軸承市場排名。公司“TMB”商標(biāo)被列為中國名牌、國家免檢、中國馳名、Z具市場競爭力商標(biāo)。
公司也由原來Z初的100余畝發(fā)展到現(xiàn)在的近600畝，員工由原來的500來人發(fā)展到現(xiàn)在2300余人，為青白江區(qū)解決了2000多名勞動力。
由于貢獻突出，2006年沈高偉被選為青白江區(qū)第十五屆區(qū)人大代表，2008年，被國家機械行業(yè)評為了優(yōu)秀企業(yè)家。
愛心——帶來機遇
2007年，受美國次貸危機影響，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品出口受阻，鐵路貨運量大幅減少，廣泛運用于鐵路、以生產(chǎn)鐵路貨車軸承為主的天馬公司受到了很大的沖擊。
逆水行舟，不進則退。作為成都天馬公司的主心骨，沈高偉仔細了解、分析了全球的經(jīng)濟形勢，他發(fā)現(xiàn)，隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，風(fēng)能市場在迅速發(fā)展著，風(fēng)力發(fā)電機將大大增加，而風(fēng)電軸承是風(fēng)力發(fā)電機的關(guān)鍵部件，如果在風(fēng)電軸承上站穩(wěn)腳，天馬公司將迎來新的發(fā)展春天。
“說了算、定了干、干就干好”。成都天馬公司迅速投入資金，研發(fā)風(fēng)電軸承技術(shù)。要知道，當(dāng)時的風(fēng)電技術(shù)主要掌握在歐洲一些國家手里，整個國內(nèi)市場的風(fēng)電軸承份額全被歐洲國家的大企業(yè)壟斷。
面對困難，天馬公司迎難而上。經(jīng)過上億元的資金投入，經(jīng)過無數(shù)次的晝夜奮戰(zhàn)……天馬公司逐漸擁有了自己的核心技術(shù)。但是，要在市場上搶得一杯羹還困難重重。
機遇總是垂青有準備的人。終于，機會擺在了這個知道感恩、充滿愛心的人的面前。
2008年5月12日，四川汶川縣發(fā)生8.0級大地震，位于德陽市漢旺鎮(zhèn)的東方汽輪機有限公司瞬間變成一片廢墟。5月14日，聽說自己的協(xié)作伙伴遭此重創(chuàng)后，沈高偉立即啟程，帶著急需的食物、水、帳篷等物資風(fēng)塵仆仆地趕到東汽，將800萬元現(xiàn)金支票送到了東方汽輪機有限公司領(lǐng)導(dǎo)手中，希望他們重塑信心，重建家園。
在國家的支持幫助下、在朋友的關(guān)心鼓勵下……大災(zāi)面前，東方汽輪機有限公司沒有倒下，他們決定，以災(zāi)后重建為契機，調(diào)整企業(yè)思路，向風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進軍。當(dāng)確定發(fā)展方向后，他們立即向給予他們關(guān)愛的沈高偉通報了情況。
機會終于來了。沈高偉迅速組織人員投入到東汽公司的供貨競標(biāo)之中，由于時間迅捷、準備充分、技術(shù)過硬、實力強大……成都天馬公司一舉擊敗競爭對手，成為了東汽公司災(zāi)后重建的個供應(yīng)商。之后，成都天馬公司逐步成為了金風(fēng)科技股份有限公司、上海電氣集團、國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司等國內(nèi)知名新能源企業(yè)的主要供應(yīng)商。
負重——搶占高地
雖然是進軍風(fēng)電軸承的新軍，但天馬公司一開始就準備負重前行。
“我們目前的奮斗目標(biāo)是進軍世界風(fēng)電軸承前十強，產(chǎn)品在全國風(fēng)力發(fā)電市場份額占有率達到60%，實現(xiàn)新增銷售收入12億元。”沈高偉滿懷信心。
2008年大地震后，天馬公司就賡即啟動了總投資10億元的風(fēng)電軸承項目，包括變漿軸承、偏航軸承、主軸軸承、齒輪箱軸承等。
2009年5月11日，投資5.5億元、年產(chǎn)能力為1.2萬套精密風(fēng)電發(fā)電機軸承項目提前一個月竣工投產(chǎn)，青白江區(qū)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛到場祝賀，為竣工剪彩。天馬集團公司董事長馬興法也專程從浙江趕來。
“2010年，全國累計風(fēng)電裝機容量有望突破2000萬千瓦，我們將竭盡全力，負重前行，加大力度發(fā)展風(fēng)電軸承。”
“我們公司的愿景是：持續(xù)改進，追求卓越。我們將通過不懈努力，讓世界知名的丹麥麥維斯塔斯公司、德國西門子公司也成為我們的合作伙伴”。
“成都是一個很好的地方，是一座來了就不想走的城市。等公司發(fā)展好了，我就在成都安家。”對于未來，沈總信心滿滿。(來源：《民主法制建設(shè)》雜志)
“打造睿智拼搏的一流團隊，創(chuàng)造軸承行業(yè)的世界品牌”。成都天馬公司的執(zhí)行董事、總經(jīng)理沈高偉堅定地說。
在金融危機肆虐的不利環(huán)境中，成都天馬公司調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，大力發(fā)展風(fēng)電軸承，取得了社會、企業(yè)效益的雙豐收。數(shù)據(jù)顯示，僅今年一季度，天馬公司銷售收入就同比增加35%，利稅增加26%。
看來，在金融危機的沖擊下，天馬公司沒有絲毫退縮，而是逆勢而上，奮力前行……
發(fā)展——挺進西部
1989年9月，出身在浙江省杭州市的沈高偉剛好19歲，便來到家鄉(xiāng)的村辦企業(yè)上班，年輕、好學(xué)、勤奮、務(wù)實，他逐漸走上了公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2001年，浙江天馬公司獲悉位于西部的成都市青白江區(qū)城廂鎮(zhèn)的成都軸承公司面臨破產(chǎn)。為了公司更好地發(fā)展，公司董事會當(dāng)機立斷，決定挺進西部——購下成都軸承公司。
經(jīng)過幾個月的前期準備，2002年1月，還不到32歲的沈高偉帶著幾個年輕人來到了成都市青白江區(qū)，成立了以鐵路貨車軸承為主導(dǎo)產(chǎn)品的成都天馬鐵路軸承有限公司。
修葺廠房、更換設(shè)備、培訓(xùn)員工、開工建設(shè)、尋找市場……
“務(wù)實、創(chuàng)新、守信、感恩”。沈高偉將這8個字作為公司的核心價值觀。
經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，公司成為了成都市重點優(yōu)勢企業(yè)，被鐵道部確定為軸承新造大修生產(chǎn)定點廠，公司企業(yè)競爭力和效益指標(biāo)在全國同類居于首位，進入全國工業(yè)企業(yè)50強，年產(chǎn)鐵路提速軸承45萬套，連續(xù)幾年在國內(nèi)鐵路軸承市場排名。公司“TMB”商標(biāo)被列為中國名牌、國家免檢、中國馳名、Z具市場競爭力商標(biāo)。
公司也由原來Z初的100余畝發(fā)展到現(xiàn)在的近600畝，員工由原來的500來人發(fā)展到現(xiàn)在2300余人，為青白江區(qū)解決了2000多名勞動力。
由于貢獻突出，2006年沈高偉被選為青白江區(qū)第十五屆區(qū)人大代表，2008年，被國家機械行業(yè)評為了優(yōu)秀企業(yè)家。
愛心——帶來機遇
2007年，受美國次貸危機影響，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品出口受阻，鐵路貨運量大幅減少，廣泛運用于鐵路、以生產(chǎn)鐵路貨車軸承為主的天馬公司受到了很大的沖擊。
逆水行舟，不進則退。作為成都天馬公司的主心骨，沈高偉仔細了解、分析了全球的經(jīng)濟形勢，他發(fā)現(xiàn)，隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，風(fēng)能市場在迅速發(fā)展著，風(fēng)力發(fā)電機將大大增加，而風(fēng)電軸承是風(fēng)力發(fā)電機的關(guān)鍵部件，如果在風(fēng)電軸承上站穩(wěn)腳，天馬公司將迎來新的發(fā)展春天。
“說了算、定了干、干就干好”。成都天馬公司迅速投入資金，研發(fā)風(fēng)電軸承技術(shù)。要知道，當(dāng)時的風(fēng)電技術(shù)主要掌握在歐洲一些國家手里，整個國內(nèi)市場的風(fēng)電軸承份額全被歐洲國家的大企業(yè)壟斷。
面對困難，天馬公司迎難而上。經(jīng)過上億元的資金投入，經(jīng)過無數(shù)次的晝夜奮戰(zhàn)……天馬公司逐漸擁有了自己的核心技術(shù)。但是，要在市場上搶得一杯羹還困難重重。
機遇總是垂青有準備的人。終于，機會擺在了這個知道感恩、充滿愛心的人的面前。
2008年5月12日，四川汶川縣發(fā)生8.0級大地震，位于德陽市漢旺鎮(zhèn)的東方汽輪機有限公司瞬間變成一片廢墟。5月14日，聽說自己的協(xié)作伙伴遭此重創(chuàng)后，沈高偉立即啟程，帶著急需的食物、水、帳篷等物資風(fēng)塵仆仆地趕到東汽，將800萬元現(xiàn)金支票送到了東方汽輪機有限公司領(lǐng)導(dǎo)手中，希望他們重塑信心，重建家園。
在國家的支持幫助下、在朋友的關(guān)心鼓勵下……大災(zāi)面前，東方汽輪機有限公司沒有倒下，他們決定，以災(zāi)后重建為契機，調(diào)整企業(yè)思路，向風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進軍。當(dāng)確定發(fā)展方向后，他們立即向給予他們關(guān)愛的沈高偉通報了情況。
機會終于來了。沈高偉迅速組織人員投入到東汽公司的供貨競標(biāo)之中，由于時間迅捷、準備充分、技術(shù)過硬、實力強大……成都天馬公司一舉擊敗競爭對手，成為了東汽公司災(zāi)后重建的個供應(yīng)商。之后，成都天馬公司逐步成為了金風(fēng)科技股份有限公司、上海電氣集團、國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司等國內(nèi)知名新能源企業(yè)的主要供應(yīng)商。
負重——搶占高地
雖然是進軍風(fēng)電軸承的新軍，但天馬公司一開始就準備負重前行。
“我們目前的奮斗目標(biāo)是進軍世界風(fēng)電軸承前十強，產(chǎn)品在全國風(fēng)力發(fā)電市場份額占有率達到60%，實現(xiàn)新增銷售收入12億元。”沈高偉滿懷信心。
2008年大地震后，天馬公司就賡即啟動了總投資10億元的風(fēng)電軸承項目，包括變漿軸承、偏航軸承、主軸軸承、齒輪箱軸承等。
2009年5月11日，投資5.5億元、年產(chǎn)能力為1.2萬套精密風(fēng)電發(fā)電機軸承項目提前一個月竣工投產(chǎn)，青白江區(qū)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛到場祝賀，為竣工剪彩。天馬集團公司董事長馬興法也專程從浙江趕來。
“2010年，全國累計風(fēng)電裝機容量有望突破2000萬千瓦，我們將竭盡全力，負重前行，加大力度發(fā)展風(fēng)電軸承。”
“我們公司的愿景是：持續(xù)改進，追求卓越。我們將通過不懈努力，讓世界知名的丹麥麥維斯塔斯公司、德國西門子公司也成為我們的合作伙伴”。
“成都是一個很好的地方，是一座來了就不想走的城市。等公司發(fā)展好了，我就在成都安家。”對于未來，沈總信心滿滿。(來源：《民主法制建設(shè)》雜志)
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