會議一改往日的會風(fēng),首先由各駐外代表處經(jīng)理結(jié)合四季度任務(wù)指標(biāo),就團(tuán)隊建設(shè)、所在區(qū)域的市場狀況用戶結(jié)構(gòu)及采取什么樣的措施完成四季度任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了一一匯報。
公司總經(jīng)理助理、銷售處處長吉冰旭對各代表處的工作進(jìn)行了點評,并就如何確保四季度任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)行了安排部署。
四季度是全年工作的收盤階段,為確保公司全年任務(wù)指標(biāo)的順利完成,銷售處要求各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,沖到營銷工作線,帶領(lǐng)全體營銷人員堅定不移地落實防范貨款風(fēng)險24字方針,堅定不移地做好超期在途的壓減工作,通過持續(xù)提高營銷文化的軟實力,持續(xù)提高營銷創(chuàng)新力,提高工作質(zhì)量和效率,解決好增量與應(yīng)收帳款、總量與價格、市場開發(fā)與資源保障之間的矛盾,為企業(yè)實現(xiàn)新的跨越做出貢獻(xiàn)。
公司副總經(jīng)理孫其林講話指出,目前公司正處于非常關(guān)鍵的歷史時期,雖然營銷系統(tǒng)前九個月取得了較好的成績,但面對咄咄逼人的市場形勢,為確保任務(wù)指標(biāo)的完成,全體營銷人員要樹立危機(jī)意識和大局意識,抓住國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)遇,以及公司全面啟動產(chǎn)業(yè)全面升級項目的契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營銷觀念,樹立全面營銷、全過程營銷、全員營銷的觀念,堅持突出市場需求導(dǎo)向和以客戶為中心的意識,制訂中長期營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案,確定差異化營銷策略,向軸承相關(guān)產(chǎn)品方向發(fā)展,實現(xiàn)營銷總量的不斷擴(kuò)大。同時,突出優(yōu)質(zhì)客戶,強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和品牌的推廣力度。全體營銷人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和工作效率,實現(xiàn)由單純業(yè)務(wù)操作型向業(yè)務(wù)操作及技術(shù)服務(wù)復(fù)合型轉(zhuǎn)變,拿出敢于亮劍的精神和干事創(chuàng)業(yè)的激情,自我完善、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新工作,確保產(chǎn)銷率達(dá)到100%,以及壓縮超期在途等目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。(LYC)
