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在小型球軸承分廠、鍛壓件制造有限公司、電機軸承分廠等單位，領(lǐng)導(dǎo)們與干部職工進行了親切交談，詢問、了解了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，聽取了各單位十月份工作安排的簡要匯報，就相關(guān)工作及問題進行了研究，并提出了具體要求和解決的辦法。領(lǐng)導(dǎo)們還與一線職工親切交談，了解大家放假、休息情況，并勉勵干部職工要以飽滿的干勁迅速進入工作狀態(tài)，投入到緊張的生產(chǎn)工作中，確保十月份公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
國慶放假期間，公司進行了一次近年來規(guī)模Z大、Z系統(tǒng)、Z認(rèn)真的盤點。有關(guān)人員分成四組，分產(chǎn)成品、一級庫、在制品、二級庫、中轉(zhuǎn)庫五條線進行了全面、細致、認(rèn)真的盤點。各單位對盤點工作高度重視，節(jié)前進行了周密部署。經(jīng)過8天的艱苦努力工作，盤清了家底，找出了不足，制定了整改措施，對公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了積極的推進作用。
節(jié)日期間，公司各生產(chǎn)單位認(rèn)真貫徹落實公司的具體安排，搶前抓早組織生產(chǎn)。小型圓錐軸承分廠、電機軸承分廠、鐵路軸承制造分廠、航空航天軸承制造分廠、車保分廠、滾子分廠、熱處理分廠、鋼球廠等單位，從10月5日起陸續(xù)組織生產(chǎn)，廣大干部職工以百倍的熱情和沖天的干勁投身生產(chǎn)經(jīng)營工作，為確保10月份生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。（哈軸）
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