－－專訪創(chuàng)業(yè)40年的企業(yè)界“常青樹”
如果有個(gè)漂流瓶，可以填寫一個(gè)十年心愿，放流大海，魯冠球的心愿會(huì)是什么。 他給出的答案，“就是通過努力，在萬向上面再加一點(diǎn)，成為‘方向’。當(dāng)然，這一點(diǎn)加上去，要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，經(jīng)得起人家的評(píng)價(jià)。”
在新近出爐的“全國500強(qiáng)”榜單里，萬向集團(tuán)2008年?duì)I業(yè)收入463.6億元，名列第99位。
9月11日，記者采訪了萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球，在3個(gè)多小時(shí)的采訪中，魯冠球爽朗洪亮的聲音一直回蕩在會(huì)議室，言辭間充滿了創(chuàng)業(yè)的激情和自豪。
杭州蕭山寧圍鎮(zhèn)，萬向集團(tuán)總部。
每次采訪這位企業(yè)界的“常青樹”，聽著他質(zhì)樸又充滿思辨味的句句妙語，記者都會(huì)有新的感悟——
“將‘奮斗十年添個(gè)零’進(jìn)行下去，到2019年，萬向要實(shí)現(xiàn)日創(chuàng)利潤1億，員工Z高年收入突破1億元。”
“我有一個(gè)夢想，到2019年，當(dāng)中國富起來的時(shí)候，萬向也許可以幫上的窮人做一點(diǎn)點(diǎn)事情。”
萬向集團(tuán)的8月數(shù)據(jù)剛剛新鮮出爐：前8月銷售額同比增長2.89%，利潤同比增長59%。
對(duì)數(shù)字有著超乎尋常敏感度的萬向掌舵人，不時(shí)把“阿拉伯?dāng)?shù)字”掛在嘴邊，他回憶起1969年剛剛辦農(nóng)機(jī)廠時(shí)的家當(dāng)：158元的一輛永久牌自行車，120元的“上海”牌手表，48元的“紅燈”收音機(jī)，以及存折里的110元存款。如今，萬向已經(jīng)是一家年?duì)I收463.6億元、利稅突破30億元的航母。
“我現(xiàn)在想做的是在萬字上面加一點(diǎn)，讓它具有方向性，有了方向，企業(yè)才能長久。”魯冠球多次強(qiáng)調(diào)了這一心愿。
A. 浙江經(jīng)濟(jì)“底部”夯實(shí)
上周剛剛發(fā)布的全國8月份經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，CPI同比下降1.2%，PPI同比下降7.9%。國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人表示：“從主要數(shù)據(jù)看，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升趨勢進(jìn)一步明顯。”
在這之前，7月份中國經(jīng)濟(jì)和浙江經(jīng)濟(jì)“中報(bào)”公布，與一季度相比，二季度浙江的GDP增長呈加速趨勢，從用電量、進(jìn)出口等指標(biāo)來看，呈現(xiàn)出明顯的筑底復(fù)蘇跡象。
才想起，離去年金融危機(jī)Z緊張時(shí)，已經(jīng)快一年了。
去年10月，當(dāng)時(shí)的緊張氣氛讓魯冠球記憶深刻。2008年金融危機(jī)蔓延，汽車行業(yè)首當(dāng)其沖，包括美國的三大汽車巨頭和日本豐田等在內(nèi)的汽車企業(yè)運(yùn)營艱難，甚至瀕臨倒閉，這直接影響了萬向集團(tuán)。
“去年10月開始，生產(chǎn)形勢一天天的往下走。12月Z困難。”魯冠球表情略顯凝重地說，這是他創(chuàng)業(yè)以來碰到Z兇險(xiǎn)的一次危機(jī)，由于訂單減少，一直加班生產(chǎn)的萬向自企業(yè)成立以來頭一回有了雙休，甚至出現(xiàn)了“三休”。
“到今年2月就開始逐步回升。”魯冠球告訴記者，前7個(gè)月萬向利潤同比增長66%，Z新的1~8月數(shù)據(jù)出來了，前8月銷售同比增長2.89%，利潤同比增長59%。“出口回升得比較慢，1~8月出口同比下降49%。”
“當(dāng)然如果沒有大的突然沖擊，從現(xiàn)在的運(yùn)行情況來看，浙江經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說正在走出低谷。”魯冠球沉思了一下說。
他告誡員工，現(xiàn)在并不是擔(dān)心危機(jī)什么時(shí)候結(jié)束，而是在新一輪經(jīng)濟(jì)起飛的時(shí)候，萬向靠什么跟上去。雖然出口恢復(fù)緩慢，但他還是堅(jiān)決地表示，萬向要加大力度“走出去”和“引進(jìn)來”，融通國內(nèi)外資源，金融危機(jī)讓他們更加堅(jiān)定了化經(jīng)營的方向。
B. 10年后，員工Z高年收入破億元
奮斗十年添個(gè)零，是魯冠球?qū)茖W(xué)發(fā)展觀的透徹理解，是萬向集團(tuán)Z樸實(shí)也是Z管用的經(jīng)營信念與追求。
一位老萬向人驕傲地說，上世紀(jì)70年代，廠里日創(chuàng)利潤1萬元，那時(shí)候Z能干的工人一年可以拿到1萬元，在那個(gè)時(shí)代，對(duì)很多人來說這可是天文數(shù)字；到了上世紀(jì)80年代，企業(yè)日創(chuàng)利潤10萬元，員工的Z高年收入可以拿到10萬元；到上世紀(jì)90年代，企業(yè)日創(chuàng)利潤100萬元，員工的Z高年收入超過了100萬元。于是在1999年，萬向30周年的時(shí)候，魯冠球提出了那句著名的口號(hào)——奮斗十年添個(gè)零。2009年，萬向在金融危機(jī)下，依舊完成了日創(chuàng)利潤1000萬元，員工Z高收入1000萬元的目標(biāo)。
在今年萬向的40周年慶祝會(huì)上，魯冠球語氣堅(jiān)決：“我們今后10年的目標(biāo)還是奮斗十年添個(gè)零。”到那時(shí)企業(yè)日創(chuàng)利潤1億元，員工Z高年收入超過1億元。
企業(yè)日創(chuàng)利潤實(shí)現(xiàn)1億元，意味著企業(yè)年利潤要達(dá)到300億元以上，這是個(gè)驚人的數(shù)字。聽出了記者懷疑的口氣，魯冠球說這數(shù)字是經(jīng)過綜合分析、科學(xué)論證、嚴(yán)格測算后得出的，到2019年，萬向集團(tuán)有能力在現(xiàn)有指標(biāo)后面再添一個(gè)零。
“企業(yè)經(jīng)營的核心是追求利潤率。”魯冠球解釋，在未來的10年，萬向?qū)⒁岳麧櫤托蕿闃?biāo)準(zhǔn)，提高利潤率，減少消耗，主要向高新技術(shù)、向新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而金融和實(shí)業(yè)有機(jī)結(jié)合也將成為一塊主戰(zhàn)場，今年前8月，在出口大降49%的情況下，總銷售增長2.89%，利潤增長59%，資本運(yùn)作功不可沒。
C. 布局新能源，笑談“菜園子播種”理論
10年前，魯冠球向電動(dòng)汽車領(lǐng)域砸錢進(jìn)去的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)業(yè)還只是個(gè)美好的未來，而10年后，萬向集團(tuán)成為國內(nèi)獲得電動(dòng)汽車“準(zhǔn)生證”的企業(yè)。
9年前，萬向創(chuàng)投公司成立，參股有潛質(zhì)的高科技企業(yè)，間接播下了不少“種子”。如今這些企業(yè)有的已經(jīng)上市，有的正在向即將推出的創(chuàng)業(yè)板發(fā)起沖擊。很多人又夸萬向，眼光準(zhǔn)，“卡位”卡得好。
“就像我家的菜園子，你播下種子，肯定有不發(fā)芽的，肯定也有發(fā)芽的。”
在采訪中，魯冠球?qū)覍姨岬?ldquo;播種”這個(gè)詞。他說，企業(yè)多元化戰(zhàn)略，“播種子”Z要緊。萬向投入電動(dòng)汽車是直接播種，通過創(chuàng)投公司，屬于間接播種。如今，萬向已經(jīng)在新能源領(lǐng)域播下了一顆顆的種子。
除去電動(dòng)汽車和萬向硅峰，萬向控股的“琥珀能源”7月在香港主板上市也受到投資者的追捧，超額認(rèn)購1248倍。
近日，在新疆，硝石鉀肥有限公司一期年產(chǎn)5萬噸的試驗(yàn)項(xiàng)目已開始生產(chǎn)。
在浙江舟山，萬向的石油儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目通過發(fā)改委批準(zhǔn)，正在全面建設(shè)中。
面對(duì)眾多新能源項(xiàng)目的上馬，魯冠球露出笑意，淡淡地說：“我現(xiàn)在想的就是多播新種子。”但實(shí)際上，播種并不是他所說的那么輕松，每一步這位當(dāng)家人都是經(jīng)過細(xì)致考量和調(diào)研而邁出的。
“明年的這個(gè)時(shí)候，在蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里將誕生新能源產(chǎn)業(yè)的樣板房。”魯冠球興奮地描述起他未來的廠房——頂上是5兆瓦的太陽能發(fā)電設(shè)備，下面電動(dòng)汽車生產(chǎn)線忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)著，而它使用的電全是太陽能供電，綠色環(huán)保。“目前我們還在研究儲(chǔ)能問題，如果這個(gè)難題得到解決，將產(chǎn)生更大的效益。”這個(gè)將投資350億元的新能源產(chǎn)業(yè)城，在他布局多年下即將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
D. “萬向系”資本市場露崢嶸
采訪中，萬向集團(tuán)頻頻試水金融市場，是個(gè)繞不開的話題。當(dāng)記者說到萬向直接投資的金融機(jī)構(gòu)已達(dá)6家時(shí)，魯冠球突然反問：“你說說看，是哪6家？”
“浙商銀行、浙江工商信托投資，”記者“硬著頭皮”回答，“萬向租賃、萬向期貨，民生人壽，哦，還有通聯(lián)支付。”說到Z后一個(gè)，魯冠球眼睛一亮，顯得有些意外。去年底，萬向組建通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，力爭打造成中國Z具競爭力的金融和支付綜合服務(wù)商。
從傳統(tǒng)的制造業(yè)起家，萬向集團(tuán)似乎對(duì)金融行業(yè)有著一種特別的熱情，萬向財(cái)務(wù)公司率先拿到了民營企業(yè)的金融牌照，之后，萬向直接投資的金融機(jī)構(gòu)6家，直接或間接控股上市公司10家，持有的金融牌照11塊。
同時(shí)，“萬向系”在資本市場上日漸強(qiáng)大。目前萬向控股的有5家上市公司：萬向錢潮(000559)、萬向德農(nóng)(600371)、承德露露(000848)、順發(fā)恒業(yè)(000631)和琥珀能源(0090.HK)，參股的上市公司不止5家。今年1~8月利潤同比能增加59%，資本運(yùn)作在其中扮演著重要角色。
當(dāng)被問到，是否是要打造一個(gè)金融帝國時(shí)，魯冠球連連搖手：“不是。我們依舊是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，金融相結(jié)合，兩者相輔相成。”他表示，金融危機(jī)透露出，實(shí)體才是經(jīng)濟(jì)的支撐，才是長遠(yuǎn)利益，但萬向?qū)⒏玫匕?ldquo;有形”與“無形”結(jié)合，用“無形”的資源創(chuàng)造“有形”的價(jià)值。適度發(fā)展金融業(yè)務(wù)，堅(jiān)持實(shí)業(yè)與金融相結(jié)合，是為萬向發(fā)展贏得時(shí)間與空間的重要一環(huán)。（錢江晚報(bào)）
9年前，萬向創(chuàng)投公司成立，參股有潛質(zhì)的高科技企業(yè)，間接播下了不少“種子”。如今這些企業(yè)有的已經(jīng)上市，有的正在向即將推出的創(chuàng)業(yè)板發(fā)起沖擊。很多人又夸萬向，眼光準(zhǔn)，“卡位”卡得好。
“就像我家的菜園子，你播下種子，肯定有不發(fā)芽的，肯定也有發(fā)芽的。”
在采訪中，魯冠球?qū)覍姨岬?ldquo;播種”這個(gè)詞。他說，企業(yè)多元化戰(zhàn)略，“播種子”Z要緊。萬向投入電動(dòng)汽車是直接播種，通過創(chuàng)投公司，屬于間接播種。如今，萬向已經(jīng)在新能源領(lǐng)域播下了一顆顆的種子。
除去電動(dòng)汽車和萬向硅峰，萬向控股的“琥珀能源”7月在香港主板上市也受到投資者的追捧，超額認(rèn)購1248倍。
近日，在新疆，硝石鉀肥有限公司一期年產(chǎn)5萬噸的試驗(yàn)項(xiàng)目已開始生產(chǎn)。
在浙江舟山，萬向的石油儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目通過發(fā)改委批準(zhǔn)，正在全面建設(shè)中。
面對(duì)眾多新能源項(xiàng)目的上馬，魯冠球露出笑意，淡淡地說：“我現(xiàn)在想的就是多播新種子。”但實(shí)際上，播種并不是他所說的那么輕松，每一步這位當(dāng)家人都是經(jīng)過細(xì)致考量和調(diào)研而邁出的。
“明年的這個(gè)時(shí)候，在蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里將誕生新能源產(chǎn)業(yè)的樣板房。”魯冠球興奮地描述起他未來的廠房——頂上是5兆瓦的太陽能發(fā)電設(shè)備，下面電動(dòng)汽車生產(chǎn)線忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)著，而它使用的電全是太陽能供電，綠色環(huán)保。“目前我們還在研究儲(chǔ)能問題，如果這個(gè)難題得到解決，將產(chǎn)生更大的效益。”這個(gè)將投資350億元的新能源產(chǎn)業(yè)城，在他布局多年下即將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
D. “萬向系”資本市場露崢嶸
采訪中，萬向集團(tuán)頻頻試水金融市場，是個(gè)繞不開的話題。當(dāng)記者說到萬向直接投資的金融機(jī)構(gòu)已達(dá)6家時(shí)，魯冠球突然反問：“你說說看，是哪6家？”
“浙商銀行、浙江工商信托投資，”記者“硬著頭皮”回答，“萬向租賃、萬向期貨，民生人壽，哦，還有通聯(lián)支付。”說到Z后一個(gè)，魯冠球眼睛一亮，顯得有些意外。去年底，萬向組建通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，力爭打造成中國Z具競爭力的金融和支付綜合服務(wù)商。
從傳統(tǒng)的制造業(yè)起家，萬向集團(tuán)似乎對(duì)金融行業(yè)有著一種特別的熱情，萬向財(cái)務(wù)公司率先拿到了民營企業(yè)的金融牌照，之后，萬向直接投資的金融機(jī)構(gòu)6家，直接或間接控股上市公司10家，持有的金融牌照11塊。
同時(shí)，“萬向系”在資本市場上日漸強(qiáng)大。目前萬向控股的有5家上市公司：萬向錢潮(000559)、萬向德農(nóng)(600371)、承德露露(000848)、順發(fā)恒業(yè)(000631)和琥珀能源(0090.HK)，參股的上市公司不止5家。今年1~8月利潤同比能增加59%，資本運(yùn)作在其中扮演著重要角色。
當(dāng)被問到，是否是要打造一個(gè)金融帝國時(shí)，魯冠球連連搖手：“不是。我們依舊是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，金融相結(jié)合，兩者相輔相成。”他表示，金融危機(jī)透露出，實(shí)體才是經(jīng)濟(jì)的支撐，才是長遠(yuǎn)利益，但萬向?qū)⒏玫匕?ldquo;有形”與“無形”結(jié)合，用“無形”的資源創(chuàng)造“有形”的價(jià)值。適度發(fā)展金融業(yè)務(wù)，堅(jiān)持實(shí)業(yè)與金融相結(jié)合，是為萬向發(fā)展贏得時(shí)間與空間的重要一環(huán)。（錢江晚報(bào)）
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