而就在半個月前,國家發(fā)改委、商務(wù)部、財政部三部委剛剛聯(lián)合發(fā)文,針對風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩和加強(qiáng)國產(chǎn)化進(jìn)程提出了調(diào)整要求。但這看起來,對于主打高端產(chǎn)品、且占據(jù)全球軸承20%市場份額的SKF而言,似乎沒有太大影響。
SKF集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Tom Johnston在15日接受記者專訪時表示:“對SKF來說,一方面是依靠知識和技術(shù),在合理的成本基礎(chǔ)上提高風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的性能,另一方面,我們也在加快進(jìn)行中國本地化的制造和生產(chǎn)。”
SKF與華銳風(fēng)電是在9月14日簽署的戰(zhàn)略合作伙伴備忘錄,為雙方建立首選供應(yīng)商和客戶關(guān)系提供了一個平臺。雙方的合作,將包括優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)體系,人員才能培養(yǎng)與發(fā)展,工程開發(fā)與設(shè)計,以及管理資源合作。
根據(jù)備忘錄,SKF將在2010年向華銳風(fēng)電提供3兆瓦風(fēng)機(jī)的主軸軸承和密封系統(tǒng),合同價值超過3.3億瑞典克朗。
此前,SKF與華銳風(fēng)電在3兆瓦風(fēng)機(jī)上曾有過合作——2008年下半年的上海東海大橋海上風(fēng)場項(xiàng)目。
“我們和華銳風(fēng)電的合作,就是一個標(biāo)志。不光是我們用知識和技術(shù)支持華銳的發(fā)展,還因?yàn)槿A銳很希望到歐洲、北美等海外市場拓展,在這個過程中,SKF可以提供相應(yīng)的區(qū)域經(jīng)驗(yàn)與之共享。”Tom Johnston告訴記者。
目前,SKF已經(jīng)搭建的五大業(yè)務(wù)平臺涵蓋軸承、密封件、機(jī)電一體化、服務(wù)和潤滑系統(tǒng)。用其中國公司董事總經(jīng)理林維奇的話說,就是“天上飛的、地上跑的、水里游的”都有SKF的蹤跡。因而,這家公司的浮沉也與制造行業(yè)的景氣密切相關(guān)。
記者了解到,在SKF集團(tuán)2008年的銷售凈額中,工業(yè)配套制造領(lǐng)域貢獻(xiàn)Z大,占比32%;乘用車、卡車、及汽車服務(wù)市場共占27%;工業(yè)經(jīng)銷商占比23%;能源、航空航天、鐵路、電機(jī)電器則分別貢獻(xiàn)6%、5%、3%和3%。
而在2009年上半年,SKF更是遭遇了銷量下降29%、產(chǎn)能下滑36%的“危機(jī)”。Tom Johnston認(rèn)為,下半年各行業(yè)的發(fā)展趨勢依舊不一,需每月每周關(guān)注動向,適時調(diào)整五大業(yè)務(wù)平臺的產(chǎn)量,“特別要加強(qiáng)對成長性行業(yè)地區(qū),如中國的關(guān)注”。
他告訴記者:“目前機(jī)械制造領(lǐng)域的確不是很好,日本市場也有2/3的下滑。這個生產(chǎn)線雖然比較獨(dú)特,但是其它如冶金、鋼鐵、水泥、造紙的設(shè)備,和我們在風(fēng)電行業(yè)用到生產(chǎn)設(shè)備很相似,所以我們在中國的生產(chǎn)制造、人員調(diào)整上都有較大的靈活性。”
雖然他預(yù)計能源行業(yè)還將會有下行趨勢,但是中國卻在增長。因而,SKF在華業(yè)務(wù)是重點(diǎn)一部分,便專注于此。
據(jù)了解,此前一天,投資金額達(dá)6.38億瑞典克朗的SKF大連工廠二期剛剛落成,正是為擴(kuò)大SKF在中國大中型軸承的生產(chǎn)能力,以支持其在中國和亞洲其他地區(qū)所增長的業(yè)務(wù)需求,尤其是在可再生能源、冶金、礦山、建筑和工業(yè)傳送等行業(yè)。
上述與華銳的合作,所涉及大部分的軸承產(chǎn)品也將由這一大連二期工廠提供!21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道】