當下,瓦軸精益管理變革進入關鍵產(chǎn)出階段,軌道交通軸承和風電軸承兩大核心業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)力,聚焦全價值鏈優(yōu)化,降本、提質(zhì)、增效成果凸顯,企業(yè)盈利能力和市場競爭力獲得實質(zhì)性提升。
公司精益推進項目圍繞軌道交通軸承板塊“降本、提質(zhì)、提效”目標設計7大模塊14項任務,風電軸承板塊“全價值鏈優(yōu)化”目標設計4大模塊13項任務。依托首末會、周例會、節(jié)點管理及月度復盤、雙月會等機制保障執(zhí)行,并通過持續(xù)輸出精益文化手冊、周報、?⒅R庫等,構(gòu)建全方位的精益文化體系。1至6月,91項里程碑計劃任務已完成89項,達成率高達97.8%,核心指標持續(xù)優(yōu)化,整體推進態(tài)勢強勁。
首批試點的軌道交通軸承板塊,全鏈降本,減虧增效;風電軸承板塊價值鏈發(fā)力,盈利筑基。
(來源:瓦軸)
