3月18日，洛陽(yáng)軸承研究所有限公司召開(kāi)2025年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)過(guò)去一年安全生產(chǎn)工作成效，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，部署新一年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和各層級(jí)安全員70余人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)機(jī)集團(tuán)和國(guó)機(jī)精工2025年度安全工作會(huì)等會(huì)議精神，要求各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，壓緊壓實(shí)相關(guān)責(zé)任。
公司副總經(jīng)理姜維在工作報(bào)告中回顧了過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作，2024年，公司以扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。并明確了2025年工作思路及重點(diǎn)：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，著力強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作精細(xì)化管理，著力抓實(shí)抓細(xì)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層人員安全生產(chǎn)履職能力建設(shè)，夯實(shí)第一道安全防線(xiàn)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高元安就做好2025年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步提高政治站位，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。站在捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的高度，切實(shí)把習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示、黨中央關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署落實(shí)到行動(dòng)上。全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，擰緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治力度，堅(jiān)決遏制安全問(wèn)題反復(fù)整改、反復(fù)發(fā)生，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
二是堅(jiān)持“嚴(yán)” 字當(dāng)頭，強(qiáng)化措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。確保責(zé)任傳導(dǎo)到底到邊，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到崗位、量化到個(gè)人。確保制度執(zhí)行動(dòng)真碰硬，時(shí)刻保持安全督查檢查高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任倒查機(jī)制建設(shè)，對(duì)事故隱患排查治理不及時(shí)，隱患不整改、表面整改、敷衍整改導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期存在或反復(fù)出現(xiàn)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理“寬松軟虛”問(wèn)題。
三是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)“強(qiáng)基固本”。持續(xù)完善管理體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；建強(qiáng)安全管理隊(duì)伍，優(yōu)化安全管理人員結(jié)構(gòu)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，打造敢擔(dān)當(dāng)、善作為的“安全鐵軍”；強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)管控，針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等全因素，以及作業(yè)前、中、后等全流程，全方位查找管理漏洞；深化安全文化建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)新宣教形式、樹(shù)立先進(jìn)典型，營(yíng)造人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急的良好氛圍。
會(huì)議號(hào)召全體干部職工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（來(lái)源：軸研所）
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