3月3日，寶塔實業(yè)召開2025年工作會議，深入學習貫徹寧國運集團成立十周年慶祝大會暨2025年工作會和二屆三次職工代表大會精神，全面總結2024年取得的成績和收獲，分析發(fā)展中存在的問題和不足，結合新形勢、新任務和新要求，系統(tǒng)安排部署了2025年各項工作。公司領導班子，各單位、各部門正副職及業(yè)務骨干參加會議。
會議指出，全體干部職工要深刻領會寧國運集團砥礪十載鑄就的“五個答卷”和“六個必須”，正確認識和把握“五個重大關系”，認真落實好八項重點任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到寧國運集團的各項決策部署上來，拿出一天也不耽誤、半天也不懈怠的精氣神，堅定不移深耕主業(yè)、深化改革，順勢發(fā)力、聚勢破局，在知重負重中尋求機遇、再接再厲，在對表對標中把準方向、篤定前行，在抓實見效中創(chuàng)新突破、全面升級，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面，不斷為寧國運集團做精裝備制造板塊做出積極貢獻。
會上，各相關領導簽訂了經營和安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防目標責任書，隆重表彰了過去一年在各戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。
公司黨委委員、副總經理包小�。ㄖ鞒纸洜I工作）作了題為《精研主業(yè)謀發(fā)展，改革創(chuàng)新譜新篇》的工作報告，通過“十個新”全面回顧了公司2024年各項工作，分析了當前存在的四個問題，強調2025年要著力把握“四項工作原則”，重點做好“九個發(fā)力”：在市場滲透率和客戶挖掘上集中發(fā)力、在工序標準化和效率提升上精準發(fā)力、在供應商管理和控制成本上多維發(fā)力、在卡脖子工藝和產品研發(fā)上集智發(fā)力、在質管全過程和體系建標上系統(tǒng)發(fā)力、在預測性維護與能耗管理上超前發(fā)力、在產業(yè)鏈數據與精準分析上貫通發(fā)力、在人員選育留用與技能培訓上加速發(fā)力、在安全隱患排查與安全責任上閉環(huán)發(fā)力。
公司黨委書記、董事長杜志學在講話中指出，過去一年，公司深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會和習近平總書記考察寧夏重要講話精神，在自治區(qū)黨委政府政協(xié)和寧國運集團黨委的堅強領導和大力支持下，全體干部職工凝心聚力、攻堅克難、銳意進取，攥指成拳打出了破立并舉抓改革、全力以赴促發(fā)展的“連環(huán)招”，公司發(fā)展特色更加顯著、發(fā)展成色更加飽滿、發(fā)展亮色更加耀眼、發(fā)展成色更加厚實、發(fā)展本色更加鮮明，交出了一份來之不易的“成績單”。
杜志學強調，2025年是十四五規(guī)劃的收官之年，也是公司改革脫困最為關鍵的一年，更是西北軸承建廠60周年。全體干部職工要牢固樹立“唯改革才有出路”理念，聚焦“改革脫困攻堅年”這一主題，以銳意進取、敢于擔當的精神狀態(tài)和腳踏實地、謀定快干的工作作風，奮力打好市場突圍攻堅戰(zhàn)、提質增效攻堅戰(zhàn)、資金保障攻堅戰(zhàn)、產品轉型攻堅戰(zhàn)、國企改革攻堅戰(zhàn)、政治領航攻堅戰(zhàn)，以攻堅之勢完成全年目標任務，確保三年改革脫困首戰(zhàn)告捷，不斷譜寫公司新時代的輝煌發(fā)展篇章。
（來源：西北軸承）
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