2024年4月9日，南寧金瑞仕機電設備有限公司有幸邀請到蘇州匯川技術有限公司技術部、渠道部、市場部一行6人，到公司進行渠道賦能及氣動產(chǎn)品知識培訓。金瑞仕銷售部、技術部、內(nèi)勤部相關人員參加了此次培訓。
此次匯川技術講師主要講述了以下幾點內(nèi)容：
一、2024年匯川技術渠道政策賦能
闡述如何通過系統(tǒng)的賦能策略，全面分析現(xiàn)有的優(yōu)勢，進一步提升金瑞仕的市場綜合競爭力。通過一系列具體的改進措施，包括加強培訓與指導、引入先進的管理系統(tǒng)、優(yōu)化結構等，以期在2024年實現(xiàn)更高效運作。
二、渠道的管理
建設可持續(xù)發(fā)展的渠道體系。將渠道從選擇、培育、發(fā)展、管理、激勵、淘汰進行系統(tǒng)性地規(guī)劃；提升渠道能力。進行渠道銷售能力、技術能力、管理能力、戰(zhàn)略能力、組織發(fā)展能力五維畫像。明確責任主體，協(xié)同調度資源。同時通過多項舉措，進行人才共建；強化渠道運營與組織保障。上行下達，快速高效地解決渠道共性問題。
三、匯川書院培訓項目
如何建立和完善技術能力認證體系，以提升技術團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。2024年，匯川書院將重點新增渠道技術人員、行銷人員管理類課程，以及銷售系列專業(yè)類課程。提供三大類賦能產(chǎn)品培訓：包括技術類——IET項目；管理類——渠道CEO、渠道管理人員系列；專業(yè)類——銷售系列、拓展系列、服務系列。
通過加強技術團隊培訓與考核、引入行業(yè)認證標準、設立技術能力提升等具體措施，以激發(fā)技術團隊的學習熱情和創(chuàng)新潛力。
四、離散業(yè)務管理
對于離散業(yè)務管理可以通過整合資源、優(yōu)化流程、提升服務質量等具體措施，來應對離散業(yè)務的特點和變化。并強調了跨部門協(xié)作的重要性，建議成立專門的離散業(yè)務管理團隊，負責統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，確保離散業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
五、氣動產(chǎn)品介紹
最后，匯川技術團隊介紹了氣動產(chǎn)品在應用場景不同上所使用的各種元件，如氣源處理元件、氣動控制元件、氣動執(zhí)行元件、氣動真空元件、氣動輔助元件。并詳細介紹了各元件在各個部位起到的作用與匯川氣動產(chǎn)品的優(yōu)勢。
培訓現(xiàn)場，匯川的技術講師們傾囊相授，從產(chǎn)品知識、銷售賣點、功能應用、現(xiàn)場案例等多方面展開深度講解。
通過本次培訓，不僅了解到匯川技術的進展，學到了如何更好地利用其功能和優(yōu)勢來拓展商業(yè)機會。同時，金瑞仕也與匯川技術團隊建立了良好的關系，為未來的合作打下了堅實的基礎。在未來的日子里，金瑞仕將繼續(xù)關注匯川技術的進展，并積極探索如何將其應用于商業(yè)場景中。此外，也期待與更多的合作伙伴展開合作，共同推動商業(yè)機會的拓展和發(fā)展。
(金瑞仕)
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