為走好高質量發(fā)展之路,不斷提升管理團隊目標策劃與實施能力,12月10日,巨創(chuàng)軸承邀請長松咨詢公司金牌講師楊軼巍,為各級管理人員進行了目標策劃與實施的賦能培訓。
近年來,巨創(chuàng)軸承堅持以“特種市場為主、精密民品市場為輔”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大目標市場開發(fā)與技術創(chuàng)新力度,加強各項管理體系建設,不斷提高員工勝任能力的賦能培訓,取得了良好的經營效果,公司發(fā)展趨勢十分向好。為適應和保持公司可持續(xù)發(fā)展勢頭,管理團隊的目標策劃與實施能力提高,尤為重要。
培訓結束后,總經理伍冰結合公司現(xiàn)狀、經營目標,針對管理團隊建設進行了分析,楊老師根據(jù)提出的問題,結合案例分析,面對面進行了針對性輔導與解疑釋惑。通過理論結合實踐的培訓,各級管理人員提升了對目標策劃與實施重要性的認識,明確了管理思路,學到了實操方法,干貨滿滿,對策劃部署明年工作奠定了良好基礎。大家紛紛表示有信心和決心,全面實現(xiàn)明年各項經營和管理目標!
(巨創(chuàng)軸承)