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西北軸承中大型車間以“5S”管理為抓手，實施三維管控體系，推進工具革新與空間優(yōu)化并行，全面夯實精益生產基礎。

西北軸承

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近日，西北軸承零配件車間深化推進“5S”管理體系，緊扣現(xiàn)場痛點再突破，以設備、人員、流程三大維度為抓手，通過“清、掃、定、育”專項行動，帶動產品質量提升，為準時化交付筑牢根基。

西北軸承5S

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近日，西北軸承鐵路車間通過深入實施“5S”管理，開展系統(tǒng)化、精細化專項提升行動，實現(xiàn)了生產現(xiàn)場管理水平全面升級。

西北軸承

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為營造優(yōu)質的工作環(huán)境，提升整體效能，增強全員精益管理意識和企業(yè)核心競爭力，4月26日，西北軸承邀請博智領航企業(yè)管理顧問有限公司精益管理專家梁仲鑫顧問組織開展精益“5S”目視化管理專題培訓。

西北軸承精益5S

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12月19日，軸研所召開2023年“5S現(xiàn)場管理提升”總結會，各事業(yè)部安全生產主管副總經理、制造單元負責人，各事業(yè)部、制造單元5S管理責任人等共35人參加會議。會議由安全生產保障部部長助理郭志廣主持。

軸研所5S現(xiàn)場管理

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在今后的工作中，我們達克人會繼續(xù)主動積極地推行5S管理，給大家營造安全規(guī)范的工作氛圍，給合作伙伴提供專業(yè)有效的質量與服務，請拭目以待。

達克軸承5S管理

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7月22日，洛陽軸承研究所有限公司召開5S管理“百日專項攻關”中期總結匯報暨評優(yōu)會議，公司高層管理人員、各部門負責人、5S管理負責人等共46人參加了會議。

軸研所5S管理百日專項攻關

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5月27日，軸研所5S管理“百日專項攻關”動員大會在機關樓四樓會議室召開，公司領導班子成員、各部門中層以上管理人員、事業(yè)部負責人及安環(huán)專員等83人參加，標志著公司以深化5S基礎管理為突破口，全面提升精益化管理水平的活動正式啟動。

軸研所百日專項攻關

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隨著科學技術的不斷發(fā)展，軸承鋼的應用范圍越來越廣泛，其應用環(huán)境也更加復雜，對軸承鋼的要求也越來越高

高溫回火軸承鋼組織和力學性能

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8月23日全天，阜陽軸承在公司第四會議室舉行了5S管理啟動儀式暨5S管理培訓會，公司高、中層、班組長及各部門骨干人員參加了此次培訓，會議由韓超同志主持。阜陽軸承從8月25日至10月19日歷時56天進入5S導入期，屆時公司5S工作全面啟動。

阜陽軸承5S管理

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軸承鋼

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風電軸承軸承鋼

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