為貫徹落實(shí)科改示范專項(xiàng)行動(dòng)改革要求，優(yōu)化人力資源配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，推動(dòng)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，3月24日，洛陽(yáng)軸承研究所有限公司以黨委擴(kuò)大會(huì)形式召開(kāi)定崗定編定員定責(zé)工作（簡(jiǎn)稱“四定”工作）動(dòng)員會(huì)，解讀工作方案，全面部署推進(jìn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高元安，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高飛，外部董事、總經(jīng)理助理以上高管，和各職能部門、事業(yè)部（技術(shù)中心）及下屬業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人近40人參加會(huì)議。
會(huì)上，人力資源部介紹了開(kāi)展“四定”工作的現(xiàn)實(shí)背景及人力資源管理提升的重要意義，同時(shí)圍繞“四定”工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施原則、進(jìn)度安排等方面，匯報(bào)了總體方案。方案指出，公司“四定”工作將以公平公正、精簡(jiǎn)高效、嚴(yán)格規(guī)范為原則，按照整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、動(dòng)態(tài)管理展開(kāi)，達(dá)成公司崗位體系優(yōu)化、勞動(dòng)效率提升至行業(yè)先進(jìn)水平的目標(biāo)。
高元安作了動(dòng)員講話，他指出，“四定”工作既是公司新的產(chǎn)業(yè)布局下落實(shí)科改行動(dòng)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，開(kāi)展此次“四定”工作，絕不是以減員減薪為目的，是為了更好地提高工作效率，合理配置人員，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。就下一步工作開(kāi)展，高元安要求：一是要高度重視，充分認(rèn)識(shí)“四定”工作的重要意義。各部門要切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化人才配置，要力爭(zhēng)把合適的人放在合適的崗位上，讓各方面人才各得其所、各展其長(zhǎng)。二是要凝心聚力，確保“四定”工作落地實(shí)施。各部門要做好員工的宣傳引導(dǎo)和穩(wěn)定工作，嚴(yán)格遵循“因事設(shè)崗、精干高效”的原則，優(yōu)化本部門人員配置，控制人員冗余，提高管理質(zhì)效。三是要統(tǒng)籌兼顧，在抓好“四定”工作的同時(shí)做好經(jīng)營(yíng)工作，按現(xiàn)有的步驟嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一季度“開(kāi)門紅”。
動(dòng)員會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著公司“四定”工作正式進(jìn)入啟動(dòng)實(shí)施階段，下一步公司將以“四定”工作為契機(jī)和起點(diǎn)，加快推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)和薪酬體系改革，形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏局面。
（來(lái)源：軸研所）
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